Significa que prácticamente todos los resultados están dentro del rango deseado.[5] El costo en entrenamiento de una persona en seis sigma se compensa ampliamente con los beneficios obtenidos a futuro.Motorola asegura haber ahorrado 17 000 millones de dólares desde su implementación, por lo que muchas otras empresas han decidido adoptar este método.El proceso seis sigma se caracteriza por 5 etapas concretas: DMAIC (Por sus siglas en inglés: Define - Measure - Analyze - Improve - Control) Otras metodologías derivadas de esta son : Además, de esta metodología también se escinden las propias del DFSS (Diseño para Seis Sigma), orientada a implementar procesos nuevos desde Seis Sigma, siendo las más habituales: En la fase de definición se identifican los posibles proyectos seis sigma que deben ser evaluados por la dirección para evitar la inadecuada utilización de recursos.Se desarrollan y comprueban hipótesis sobre posibles relaciones causa-efecto utilizando las herramientas estadísticas pertinentes.En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: La fase "control" consiste en diseñar y documentar los controles necesarios para asegurar que lo conseguido mediante el proyecto seis sigma se mantenga una vez que se hayan implementado los cambios.En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: Para las variables ajustadas Para una implementación exitosa de seis sigma se deben seguir prácticas adecuadas de personal y metodologías técnicas.
Símbolo comúnmente utilizado para representar el seis sigma.
