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Trabajador desanimado

Distribución de la población civil no institucionalizada de 16 años y más, primer trimestre de 2009 (EE.UU.)
Personas fuera de la fuerza laboral, indicadores seleccionados, promedios trimestrales 1994-2009, no ajustados estacionalmente (EE.UU.)
Una mujer sostiene un cartel junto a una carretera que dice "Por favor, ayuda en tiempos difíciles, desempleados" en Massachusetts

En economía , un trabajador desanimado es una persona en edad legal de trabajar que no está buscando empleo activamente o que no ha encontrado empleo después de un desempleo de larga duración , pero que preferiría estar trabajando. Esto suele deberse a que el individuo ha dejado de buscar, de ahí el término "desanimado".

Un trabajador desanimado, al no buscar empleo activamente, ha quedado fuera de las estadísticas básicas de la tasa de desempleo, ya que no está trabajando ni buscando trabajo. Su abandono de la búsqueda de empleo puede deberse a diversos factores, entre ellos, la escasez de puestos de trabajo en su localidad o línea de trabajo; la discriminación por motivos como la edad , la raza , el sexo , la religión , la orientación sexual y la discapacidad ; la falta de las habilidades, la formación o la experiencia necesarias; una enfermedad o discapacidad crónica ; o simplemente la falta de éxito a la hora de encontrar un trabajo. [1]

Como práctica general, los trabajadores desanimados, que a menudo se clasifican como marginalmente vinculados a la fuerza laboral , en los márgenes de la fuerza laboral o como parte del desempleo oculto , no se consideran parte de la fuerza laboral y, por lo tanto, no se cuentan en la mayoría de las tasas oficiales de desempleo , lo que influye en la apariencia e interpretación de las estadísticas de desempleo.

Una de las razones por las que las personas se desaniman es la discriminación en el lugar de trabajo. La investigación descubrió que las minorías tienen más probabilidades de desanimarse debido a la discriminación. Las minorías, como los afroamericanos, las minorías étnicas y raciales en Europa y los trabajadores de mayor edad, tienden a desanimarse más que otros. La discriminación hace que los trabajadores se desanimen porque provoca sentimientos de impotencia e incontrolabilidad y disminuye el nivel de autoeficacia. Los estudios sobre trabajadores desanimados se llevan a cabo porque se considera un "desempleo oculto". Sin embargo, está relacionado con problemas sociales importantes como la discriminación de las minorías y la falta de una comunidad diversa. [2]

No existen patrones de comportamiento significativos de participación en la fuerza laboral en los distintos grupos de edad y sexo durante el ciclo económico. Está relacionado con la tasa de desempleo en la región. En general, el efecto del trabajador desanimado se hace más fuerte cuando la tasa de desempleo supera un cierto nivel. Los trabajadores jóvenes dependen más del ciclo económico en lo que respecta a la decisión de participar o no en la fuerza laboral. Existe una relación lineal solo entre las mujeres en edad productiva entre los trabajadores agregados y los trabajadores desanimados. Los efectos del trabajador desanimado aparecen más para los trabajadores de mayor edad durante la fase de excepción, que es la fase en la que las tasas de desempleo de los trabajadores se alejan. [3]

Estados Unidos

Trabajadores desanimados (Estados Unidos, 2004-2009)

En los Estados Unidos , un trabajador desanimado se define como una persona que no está en la fuerza laboral, que quiere y está disponible para un trabajo y que ha buscado trabajo en algún momento de los últimos 12 meses (o desde que terminó su último trabajo si tuvo uno en los últimos 12 meses), pero que actualmente no está buscando debido a perspectivas de empleo reales o percibidas como malas. [4] [5] [6]

La Oficina de Estadísticas Laborales no considera a los trabajadores desanimados como desempleados, sino que se refiere a ellos como "marginalmente vinculados a la fuerza laboral". [7] [8] [9] Esto significa que el desempleo medido oficialmente captura el llamado "desempleo friccional" y no mucho más. [10] Esto ha llevado a algunos economistas a creer que la tasa de desempleo real en los Estados Unidos es más alta que la que se informa oficialmente, mientras que otros sugieren que los trabajadores desanimados eligen voluntariamente no trabajar. [11] No obstante, la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. ha publicado la tasa de trabajadores desanimados en medidas alternativas de subutilización laboral bajo U-4 desde 1994, cuando se implementó el rediseño más reciente de la CPS . [12] [13]

El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos comenzó a rastrear a los trabajadores desanimados en 1967 y encontró 500.000 en ese momento. [14] Hoy, en los Estados Unidos , según la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. a abril de 2009, hay 740.000 trabajadores desanimados. [15] [16] Existe un debate en curso sobre si los trabajadores desanimados deben incluirse en la tasa oficial de desempleo . [14] Con el tiempo, se ha demostrado que un número desproporcionado de jóvenes, negros, hispanos y hombres componen los trabajadores desanimados. [17] [18] [19] No obstante, generalmente se cree que el número de trabajadores desanimados se subestima porque no incluye a las personas sin hogar o aquellos que no han buscado o mantenido un trabajo durante los últimos doce meses y, a menudo, se rastrea de manera deficiente. [14] [20]

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, las cinco principales razones de desánimo son las siguientes: [21] [22]

  1. El trabajador piensa que no hay trabajo disponible.
  2. El trabajador no pudo encontrar trabajo.
  3. El trabajador carece de escolaridad o formación.
  4. El posible empleador considera que el trabajador es demasiado joven o demasiado viejo.
  5. El trabajador es objeto de diversos tipos de discriminación.

Mientras el mundo atraviesa los efectos de la pandemia mundial de coronavirus, un número cada vez mayor de personas que buscan trabajo en los Estados Unidos se están desanimando y abandonando la fuerza laboral por completo, según un nuevo análisis de datos del gobierno del Pew Research Center. [23] El número de estadounidenses que están sin trabajo y han experimentado desempleo de larga duración, mientras siguen buscando trabajo durante más de seis meses, ha aumentado considerablemente en el año transcurrido desde el inicio de la recesión de COVID-19. [24] Durante los períodos de debilidad económica, la tasa de participación en la fuerza laboral en los Estados Unidos ha tendido a disminuir durante las crisis económicas. Durante la recesión de 2007-09, la tasa de desempleo de los trabajadores desanimados aumentó más del doble. Desde fines de 2007 hasta principios de 2011, el número de trabajadores desanimados aumentó de aproximadamente 350.000 a un pico de aproximadamente 1,3 millones. [25] La Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) informa que los efectos persistentes de la recesión de 2007-2009 y la lenta recuperación seguirán restringiendo la participación. [26] Los efectos del coronavirus afectaron en gran medida a la economía de los Estados Unidos. Pew Research Center informa que, en general, el 25% de los adultos estadounidenses dicen que ellos o alguien de su hogar fue despedido o perdió su trabajo debido al brote de coronavirus, y el 15% dice que esto les sucedió personalmente. [23] Casi 529.000 estadounidenses fueron clasificados como trabajadores desanimados en febrero de 2021, aproximadamente 100.000 más que hace un año. [24] Como resultado de la pandemia de coronavirus, la tasa de participación en el mercado laboral disminuyó drásticamente debido a la falta de oportunidades laborales que perpetuó el desánimo de las personas a la hora de buscar empleo. Como ocurre con la mayoría de las crisis económicas, a medida que el mercado laboral mejora y los puestos de trabajo se vuelven más abundantes, los trabajadores desempleados volverán a ingresar a la fuerza laboral. La CBO espera que los trabajadores desanimados probablemente sigan reingresando a la fuerza laboral a medida que más personas encuentren trabajo y aumente el crecimiento salarial. [26]

Canadá

En Canadá , a los trabajadores desanimados se los suele denominar desempleados ocultos debido a su patrón de comportamiento, y a menudo se los describe como marginados de la fuerza laboral. [27] Dado que las cifras de trabajadores desanimados y de desempleados generalmente se mueven en la misma dirección durante el ciclo económico y las estaciones (ambos tienden a aumentar en períodos de baja actividad económica y viceversa), algunos economistas han sugerido que los trabajadores desanimados deberían incluirse en las cifras de desempleo debido a la estrecha asociación. [27]

La información sobre el número y la composición del grupo de trabajadores desanimados en Canadá proviene de dos fuentes principales. Una fuente es la Encuesta de Fuerza Laboral (LFS, por sus siglas en inglés), que es una encuesta mensual que proporciona una estimación tanto del empleo como del desempleo. [28] La definición de trabajadores desanimados de la LFS no ha cambiado desde 1997. Se define como personas que estaban dispuestas y disponibles para trabajar durante la semana de referencia pero no trabajaron porque creían que no había trabajo adecuado disponible. [28] La otra fuente es la Encuesta de Oportunidades de Empleo (SJO, por sus siglas en inglés), que tiene un diseño mucho más cercano al enfoque utilizado en muchos otros países. En esta encuesta, se cuentan todos aquellos que expresan un deseo de trabajar y que están disponibles para trabajar, independientemente de su actividad de búsqueda de empleo anterior. [27]

En Canadá , si bien los trabajadores desanimados alguna vez tenían un nivel educativo menor que el de los "trabajadores promedio", ahora tienen una mejor capacitación y educación, pero aún tienden a concentrarse en áreas de alto desempleo. [1] [27] Los trabajadores desanimados no buscan trabajo por una de dos razones: razones relacionadas con el mercado laboral (desánimo del trabajador, esperar a que lo llamen para un trabajo anterior o esperar respuestas a intentos anteriores de búsqueda de trabajo) y razones personales y de otro tipo (enfermedad o discapacidad, responsabilidades personales o familiares, ir a la escuela, etc.). [1]

La siguiente tabla utiliza los datos de la EPA desde 2016. El desempleo fue aumentando lentamente desde el año 2016, cuando fue de 10.115.700 personas, hasta 2019, cuando la cifra aumentó a 10.555.000 personas. Al igual que en el resto del mundo, la pandemia de Covid-19 provocó un aumento aún mayor del desempleo total, que afectó a un máximo de 11.156.000 personas. Entre el conjunto de la población clasificada como trabajadores desanimados, se observa un aumento mayor, pasando de 21.800 personas en 2019 a 70.400 en 2020. [29]

LFS Motivo por el cual no busca trabajo x 1000: Ambos sexos, de 15 años y más. [29]

Cabe señalar que en Canadá reside una vasta población de aborígenes. Canadá clasifica a los siguientes tres grupos bajo el término amplio de aborígenes: las Primeras Naciones, los inuit y los métis. Statistics Canada no mide el desempleo aborigen por separado de la población en su conjunto, pero los aborígenes constituyen una gran parte del cómputo de trabajadores desempleados y desanimados. La recesión de 2008 afectó más a los aborígenes que al resto de la población, lo que creó un patrón de altas tasas de desempleo y trabajadores desanimados. [30]

Los aborígenes tienen mayores restricciones para trabajar que la población normal debido a su raza, menor capital humano y educación. Estos factores someten a la población a más trabajo a tiempo parcial, despidos, pérdida de empleo y salarios más bajos. La superación de esta situación a lo largo del tiempo produce más trabajadores desanimados y una menor participación en la fuerza laboral. Los aborígenes tenían tres veces más probabilidades de ser trabajadores desanimados que el resto de la población. [30]

Australia

En Australia, la Oficina Australiana de Estadísticas (ABS) registra a los trabajadores desanimados en una categoría de trabajadores potenciales que no buscan trabajo activamente. Para ser categorizados como desanimados, las personas deben a) querer trabajar, b) estar disponibles para comenzar a trabajar dentro de las 4 semanas y c) no estar solicitando activamente empleos porque están desanimados. Según la ABS, había 808.000 personas clasificadas como desempleadas en febrero de 2021, además de 1,157 millones adicionales marginalmente vinculados a la fuerza laboral. [31] Los 113.000 trabajadores desanimados caen en este grupo marginalmente vinculado.

Las tres principales razones que desanimaron a los trabajadores australianos a no buscar trabajo activamente durante la semana anterior fueron:

  1. Considerado demasiado joven o demasiado viejo por los empleadores
  2. No hay trabajos en la localidad, línea de trabajo o ningún trabajo en absoluto
  3. No hay trabajos en horarios adecuados [31]

La siguiente tabla muestra cómo ha habido un aumento general en el número de trabajadores desanimados en Australia, incluso con disminuciones de 2015 a 2016 y nuevamente de 2018 a 2019. [31] Al igual que en muchos otros países, el número de trabajadores desanimados aumenta durante épocas de recesión económica, lo que explicaría los aumentos observados en 2020 y 2021 durante la pandemia de COVID-19. [32] Además, las mujeres tienen más probabilidades de ser trabajadoras desanimadas que los hombres en Australia. [33]

El Centro de Investigación de Políticas Económicas Aborígenes (CAEPR) de la Universidad Nacional Australiana ha realizado más investigaciones sobre los trabajadores desanimados dentro de la población indígena de Australia. Como lo comentaron Hunter y Gray, los australianos indígenas tienen tres veces más probabilidades de desanimarse que la población australiana en su conjunto. [33] De manera similar a lo que se observa en toda la población australiana, las mujeres indígenas experimentan tasas más altas de trabajadores desanimados en comparación con los hombres. [33] Las dos principales razones para el desánimo en la población indígena en su conjunto fueron "el cuidado de los niños y otras responsabilidades familiares" y "estudiar/regresar a los estudios". [33]

unión Europea

Las estadísticas de desempleo publicadas según la metodología de la OIT pueden subestimar el desempleo real en la economía. [34] La oficina estadística de la UE, EUROSTAT, comenzó a publicar cifras sobre trabajadores desanimados en 2010. [35] Según el método utilizado por EUROSTAT, hay tres categorías que componen a los trabajadores desanimados:

El primer grupo está incluido en las estadísticas de personas empleadas de la Encuesta Europea de Población Activa, mientras que los dos segundos están incluidos en las estadísticas de personas inactivas de dicha encuesta. En 2012 había 9,2 millones de trabajadores subempleados a tiempo parcial, 2,3 millones de personas desempleadas que buscaban trabajo pero no estaban disponibles de inmediato para trabajar, y 8,9 millones de personas disponibles para trabajar pero no lo buscaban, lo que supone un aumento de 0,6 millones para los subempleados y de 0,3 millones para los dos grupos que componen los trabajadores desanimados. [36]

Si a las estadísticas oficiales de desempleados se añaden los trabajadores desanimados y subempleados, España tiene el mayor número de desempleados reales (8,4 millones), seguida de Italia (6,4 millones), Reino Unido (5,5 millones), Francia (4,8 millones) y Alemania (3,6 millones).

India

Los efectos del desaliento en los trabajadores en la India se dividen en dos conceptos: brecha salarial de género inexplicable y grado de subempleo. Los efectos del desaliento en los trabajadores están relacionados con la recesión en el ciclo económico, que afecta principalmente a las mujeres o a los perceptores de ingresos secundarios en el hogar. La discriminación de género en el mercado laboral, la falta de oportunidades laborales y la brecha salarial desalientan a las mujeres a ingresar a la fuerza laboral en la India. [38] En Kerala, India, empeoró la relación salarial entre mujeres y hombres entre 2004 y 2012, que es una de las causas por las que generó mujeres trabajadoras desanimadas. El efecto del desaliento en los trabajadores de la brecha salarial fue del 2,6% en 2011/12 en la India, que es la relación de un aumento del 1% en la brecha salarial. Esta relación de la brecha salarial para la India supera la relación para la República de Corea y el Japón. [38]

Históricamente, el desequilibrio de género en la tasa de participación es menor en los estados del sur que en los del norte. Por ejemplo, la tasa de participación fue del 21% para toda la India, mientras que en Andhra Pradesh, que está en el sur de la India, fue del 25% y en Uttar Pradesh, que está en el norte de la India, del 14%. La tasa de participación en Kerala fue del 42%, que es mucho más alta que el promedio nacional, mientras que la tasa en Uttarakhand fue del 21% en 2011/12. La tasa de participación de la fuerza laboral para las mujeres es más alta en los estados occidentales y meridionales que en la India central. La tasa de participación está relacionada positivamente con el nivel educativo. A medida que se alcanza el nivel educativo hasta graduarse, la probabilidad de ingresar a la fuerza laboral aumentó en un 5,7% en 2011/12. [38]

Véase también

Estados Unidos

Canadá

Referencias

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Lectura adicional

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