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Productor independiente de energía

Un productor independiente de energía ( IPP ) o generador no perteneciente a una empresa de servicios públicos ( NUG ) es una entidad [1] que no es una empresa de servicios públicos pero que posee instalaciones para generar energía eléctrica para su venta a empresas de servicios públicos y usuarios finales. [2] Los NUG pueden ser instalaciones privadas, corporaciones, cooperativas como productores rurales de energía solar o eólica y empresas industriales no energéticas capaces de alimentar el exceso de energía al sistema. [3]

Un productor independiente de agua y energía ( IWPP ) es similar a un IPP, pero con un proceso unificado para producir también agua tratada utilizable . [4]

Situación económica

Para la mayoría de los IPP, particularmente en la industria de energía renovable , una tarifa de alimentación o un acuerdo de compra de energía proporciona una garantía de precio a largo plazo.

Los IPP han tenido éxito en impulsar la transición del sector eléctrico hacia las energías renovables a nivel mundial, siendo propietarios de la mayoría de la capacidad de generación de energía renovable actualmente en operación. [5]

Alemania

El modelo de negocio IPP, poco conocido en Alemania durante décadas, se ha vuelto más común desde la Ley de Energías Renovables (EEG). El éxito de este enfoque depende de encontrar un socio que distribuya la energía producida al cliente.

Canadá

En 2002, el gobierno de Columbia Británica estipuló que la generación de energía limpia y renovable en la provincia [6] sería desarrollada por " productores independientes de energía " (IPP), no por BC Hydro , salvo en el caso de las grandes instalaciones hidroeléctricas. El papel del sector privado en el desarrollo de los recursos "públicos" de Columbia Británica es uno de los temas más controvertidos con los que se enfrentan actualmente los habitantes de Columbia Británica.

Taiwán

El mercado eléctrico de Taiwán se liberalizó en enero de 1995. En la actualidad, nueve empresas IPP operan en Taiwán. [7]

Estados Unidos

Antes de la promulgación de la Ley de Políticas Regulatorias de Servicios Públicos ( PURPA, por sus siglas en inglés) de 1978, los generadores no estatales eran poco comunes. Los pocos generadores no estatales existentes rara vez podían distribuir energía, ya que el costo de construir la infraestructura de transporte era prohibitivo. Las empresas de servicios públicos generaban energía y eran propietarias de las instalaciones generadoras, las líneas de transmisión y los sistemas locales de distribución y entrega. Sin embargo, la PURPA estableció una clase de generadores no estatales, llamados Instalaciones Calificadas (QF, por sus siglas en inglés), a los que se les permitía producir energía para su reventa.

La PURPA tenía por objeto reducir la dependencia interna de la energía extranjera, fomentar la conservación de la energía y reducir la capacidad de las empresas eléctricas de abusar de la compra de energía a las QF. Una QF se define como una instalación generadora que produce electricidad y otra forma de energía térmica útil mediante el uso secuencial de energía y cumple con ciertos criterios de propiedad, operación y eficiencia establecidos por la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC).

La Sección 210 de la PURPA ahora exige que las empresas de servicios públicos compren energía a los productores de energía cualificada al costo evitado para la empresa de servicios públicos. Esto permite que los productores de energía cualificada reciban un precio razonable o excelente por la energía que producen y garantiza que la energía generada por los pequeños productores no se desperdicie. [3]

Pakistán

En 1994, el Gobierno de Pakistán anunció una política favorable a los inversores para desarrollar IPP basadas en petróleo, carbón y gas. En cumplimiento de esa política, se establecieron 16 IPP. Al año siguiente, se anunció una política de energía hidroeléctrica, que dio como resultado el desarrollo de la primera IPP hidroeléctrica del país.

En 2002, el nuevo gobierno adoptó una nueva política, en virtud de la cual comenzaron a operar otras 12 IPP. Para el desarrollo de productores independientes de energía (IPP), la Junta de Infraestructura y Energía Privada opera como un facilitador de ventanilla única en nombre de todos los departamentos y ministerios del Gobierno de Pakistán para procesar proyectos de energía en modo IPP, monitorear su desarrollo y facilitar la prestación de todo el apoyo necesario en nombre del Gobierno de Pakistán.

En 2015, Pakistán adoptó una nueva política energética por la que se crearon otras 13 empresas de producción independientes de energía, en su mayoría de empresas chinas. También se anunció una política de transmisión para el desarrollo de líneas de transmisión en el sector privado.

En 2018 había más de 40 IPP operando en Pakistán.

India

India también tiene muchos IPP como ReNew Power , Adani, KPI Green Energy, Hero, Mytrah, Ostro, Greenko, Alfanar, Mahindra Susten , Jakson Ltd., etc.

Sudáfrica

El Programa de Adquisición de Energía Renovable para Productores Independientes de Energía (REIPPPP, por sus siglas en inglés) es una iniciativa del gobierno sudafricano destinada a aumentar la generación de electricidad mediante la inversión del sector privado en energía solar fotovoltaica y solar concentrada , energía eólica terrestre , pequeñas centrales hidroeléctricas (<40 MW), gas de vertedero , biomasa y biogás . En 2021, había 117 asignaciones, por un total de 8891,86 MW , para la generación del sector privado.

Referencias

  1. ^ Motores de gas para IPP, www.clarke-energy.com, consultado el 11 de noviembre de 2013
  2. ^ "Productor independiente de energía (IPP) - Generadores de las Américas". Gopower.com. Archivado desde el original el 10 de febrero de 2012. Consultado el 8 de febrero de 2012 .
  3. ^ ab "productor independiente de energía (IPP), generador no perteneciente a la red pública (NUG)". Energyvortex.com. Archivado desde el original el 17 de enero de 2013. Consultado el 8 de febrero de 2012 .
  4. ^ "Agua y energía: ¿Su próxima planta eléctrica producirá ambas cosas?". 9 de enero de 2012. Consultado el 6 de junio de 2019 .
  5. ^ Alova, G. (2020). "Un análisis global del progreso y el fracaso de las empresas eléctricas para adaptar sus carteras de activos de generación de energía a la transición energética". Nature Energy . 5 (11): 920–927. Bibcode :2020NatEn...5..920A. doi :10.1038/s41560-020-00686-5. ISSN  2058-7546. S2CID  225179903.
  6. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 20 de octubre de 2022. Consultado el 27 de mayo de 2009 .{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  7. ^ "Energía renovable". Archivado desde el original el 29 de octubre de 2013. Consultado el 11 de noviembre de 2013 .