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Adoptador temprano

Un cliente pionero o cliente faro es uno de los primeros clientes de una determinada empresa , producto o tecnología . El término tiene su origen en Diffusion of Innovations de Everett M. Rogers (1962). [1]

Historia

Por lo general, los primeros usuarios son clientes que, además de utilizar el producto o la tecnología del proveedor, también brindan comentarios considerables y sinceros para ayudar al proveedor a perfeccionar los lanzamientos futuros de sus productos, así como los medios asociados de distribución, servicio y soporte. [¿ según quién? ] La adopción temprana también podría denominarse una forma de prueba en las primeras etapas de un proyecto.

Primeros usuarios como se muestra en la curva de campana de Rogers

La relación es sinérgica . El cliente recibe acceso temprano (y a veces único, o al menos excepcionalmente temprano) a un nuevo producto o tecnología ventajosa. A cambio, el cliente también podrá servir como una especie de conejillo de indias . [ cita necesaria ]

A cambio de ser uno de los primeros en adoptar y, por lo tanto, estar expuesto a los problemas, riesgos y molestias comunes a las pruebas e implementación de productos en las primeras etapas, el "cliente faro" a veces recibe asistencia y soporte especialmente atentos del proveedor, incluso hasta el punto de tener personal en el lugar de trabajo del cliente para ayudar con la implementación. A veces, el cliente recibe precios, términos y condiciones preferenciales, aunque la nueva tecnología suele ser muy cara, por lo que el primero en adoptarla suele pagar bastante. [ cita necesaria ]

El proveedor, por otro lado, se beneficia al recibir ingresos tempranos y también del respaldo y la asistencia de un cliente destacado para seguir desarrollando el producto y sus mecanismos de comercialización. Adquirir clientes destacados es un paso común en el desarrollo e implementación de nuevos productos. El enfoque en el mundo real que este tipo de relación puede aportar a un proveedor puede ser extremadamente valioso. [ cita necesaria ]

La adopción temprana conlleva riesgos: las primeras versiones de los productos pueden tener errores y/o ser propensas a funcionar mal. Además, las versiones más eficientes y, a veces, menos costosas del producto suelen aparecer unos meses después del lanzamiento inicial ( Apple iPhone ). [2] [3] La tendencia de que las nuevas tecnologías cuesten más en el momento de su lanzamiento se suele denominar "impuesto a los primeros usuarios". [4]

Ver también

Referencias

  1. ^ Rogers, Everett M. (1962). Difusión de innovaciones . Prensa libre de Glencoe, Macmillan Company.
  2. ^ "Los cinco mejores gadgets que no deberías comprar", AOL Money & Finance (página guardada por Internet Archive, 12 de abril de 2008)
  3. ^ Dar sentido a la demanda millonaria del iPhone, C | Net, 3 de octubre de 2007 (página guardada por Internet Archive el 26 de octubre de 2012)
  4. ^ "La apuesta de los primeros usuarios". Noticias CBS .