Los primeros 100 días de la presidencia de Franklin D. Roosevelt comenzaron el 4 de marzo de 1933, el día en que Franklin D. Roosevelt asumió como el 32.º presidente de los Estados Unidos . En su discurso inaugural, había manifestado su intención de actuar con una velocidad sin precedentes para abordar los problemas que enfrentaba la nación, al declarar: "Estoy preparado, en virtud de mi deber constitucional, para recomendar las medidas que una nación afligida en medio de un mundo afligido pueda requerir". Las prioridades específicas de Roosevelt al comienzo de su presidencia eran lograr que los estadounidenses volvieran a trabajar, proteger sus ahorros y crear prosperidad, brindar ayuda a los enfermos y ancianos, y hacer que la industria y la agricultura se recuperaran. [1] [2]
Inmediatamente convocó al Congreso de los Estados Unidos a una sesión especial de tres meses (casi 100 días) , durante la cual presentó y logró aprobar rápidamente una serie de 15 proyectos de ley importantes diseñados para contrarrestar los efectos de la Gran Depresión . [1] Con la insistencia del presidente Roosevelt, el Congreso también aprobó 77 leyes durante sus primeros 100 días, muchas de ellas dirigidas a reactivar la economía de los Estados Unidos a través de varios proyectos de obras públicas. Después de los tres mandatos de Roosevelt en el cargo (y poco menos de tres meses de un cuarto mandato), muchos otros presidentes también tomaron decisiones importantes durante sus primeros 100 días.
El 12 de junio de 1933 se celebró el centésimo día de su presidencia. El 25 de julio de 1933, Roosevelt pronunció un discurso por radio en el que acuñó el término "primeros 100 días". [1] [3] Al mirar atrás, comenzó diciendo: "todos queríamos tener la oportunidad de reflexionar un poco para examinar y asimilar en una imagen mental los acontecimientos de los cien días que se habían dedicado a poner en marcha el New Deal". [4] Desde entonces, los primeros 100 días de un mandato presidencial han adquirido un significado simbólico y se considera que este período es un punto de referencia para medir el éxito inicial de un presidente.
Franklin D. Roosevelt pasó la primera semana de su presidencia lidiando con una serie de cierres bancarios que duraron un mes y que estaban arruinando a familias en todo el país. [5] : 78 Cerró todo el sistema bancario estadounidense el 6 de marzo de 1933. El 9 de marzo, el Congreso aprobó la Ley Bancaria de Emergencia , que Roosevelt utilizó para crear efectivamente un seguro de depósitos federal cuando los bancos reabrieron. [6] A las 10 pm ET de esa noche de domingo, en vísperas del final del feriado bancario, Roosevelt habló ante una audiencia radial de más de 60 millones de personas, para decirles en un lenguaje claro "lo que se ha hecho en los últimos días, por qué se hizo y cuáles serán los próximos pasos". [5] : 78–79 Fue el primero de 30 discursos radiales nocturnos que llegaron a llamarse Fireside Chats . [7]
El resultado, según el historiador económico William L. Silber , fue "un cambio notable en la confianza del público... La prensa contemporánea confirma que el público reconoció la garantía implícita y, como resultado, creyó que los bancos reabiertos serían seguros, como explicó el presidente en su primera charla informal". En dos semanas, la gente devolvió más de la mitad del efectivo que había estado acumulando, y el primer día de negociación de acciones después del feriado bancario marcó el mayor aumento porcentual de precios en un solo día de la historia. [6]
Aunque el objetivo principal de Roosevelt era aumentar el empleo, también reconoció la necesidad de un sistema de apoyo para los pobres. La Administración Federal de Ayuda en Emergencias (Federal Emergency Relief Administration) , creada en 1933, abordó las necesidades urgentes de los pobres. Gastó la asombrosa cantidad de 500 millones de dólares en comedores populares, mantas, planes de empleo y guarderías infantiles. La Administración Federal de Ayuda en Emergencias (Federal Emergency Relief Administration) se cerró en 1935 y su trabajo fue asumido por dos agencias federales completamente nuevas, la Administración de Progreso de Obras y la Administración de la Seguridad Social . La FERA participó en una amplia gama de proyectos, incluidos la construcción, proyectos para profesionales (por ejemplo, escritores, artistas, actores y músicos) y la producción de bienes de consumo. También se centraron en dar comida a los pobres, educar a los trabajadores y proporcionar casi 500.000 puestos de trabajo para mujeres. [8]
Las quince leyes emblemáticas aprobadas por el Congreso durante los Cien Días son: [1] [9]
El 9 de marzo de 1933, Roosevelt ordenó a algunos de sus altos funcionarios que pusieran a trabajar a hombres desempleados en proyectos de conservación antes del verano. El 21 de marzo, presentó una propuesta al Congreso solicitando el empleo de 250.000 hombres para junio. Pronto se convirtió en ley el 31 de marzo, otorgando al presidente autoridad para establecer el programa de Trabajo de Conservación de Emergencia (ECW, por sus siglas en inglés). El ECW fue el nombre oficial del programa hasta 1937, cuando el nombre popular de CCC se hizo oficial. Por encima de otros programas de Cien Días, el CCC fue la creación favorita de Roosevelt, a menudo llamado su "mascota". El Cuerpo Civil de Conservación permitió a los hombres desempleados trabajar durante seis meses en proyectos de conservación como plantar árboles, prevenir la erosión del suelo y combatir los incendios forestales. Los trabajadores vivían en campamentos militarizados en todo el país y ganaban 30 dólares al mes. Al final del programa en 1942, el CCC había empleado a 2,5 millones de hombres. [10]
En mayo de 1933 se creó la Administración de Ajuste Agrícola con el fin de aumentar los precios de los cultivos en respuesta a la crisis económica rural. La administración ayudó a controlar la caída de los precios estableciendo cuotas para reducir la producción agrícola. Más allá del ajuste de precios, la ley ayudó a los agricultores a modernizar e implementar métodos agrícolas innovadores. En casos extremos, la agencia ayudó a los agricultores con sus hipotecas y proporcionó pagos directos a los agricultores que aceptaran firmar contratos de reducción de la superficie cultivada. [11]
La Ley de Recuperación de la Industria Nacional (NIRA, por sus siglas en inglés) se firmó el 16 de junio de 1933, el día 105 de Roosevelt. [12] [13] La ley fue un intento de reconstruir la economía de la grave deflación causada por la Gran Depresión. La ley constaba de dos secciones; la primera promovía la recuperación industrial y establecía la Administración de Recuperación Nacional (NRA, por sus siglas en inglés), mientras que la segunda establecía la Administración de Obras Públicas (PWA, por sus siglas en inglés). La PWA utilizaba dinero del gobierno para construir infraestructura, como carreteras y puentes, para el estado. Esta demanda de construcción creó nuevos puestos de trabajo, lo que logró la principal prioridad de Roosevelt. La Ley de Recuperación Nacional también mejoró las condiciones de trabajo y prohibió el trabajo infantil. Los salarios aumentaron, lo que permitió a los trabajadores ganar y gastar más.
La Autoridad del Valle de Tennessee (TVA) se creó para construir represas en el río Tennessee. Estas represas se diseñaron para estimular la agricultura en la zona y, al mismo tiempo, generar energía hidroeléctrica , así como para evitar inundaciones y deforestación. La energía hidroeléctrica se utilizó de manera eficaz para proporcionar electricidad a las casas cercanas. La TVA marcó la primera vez que el gobierno federal compitió con empresas privadas en el negocio de la venta de electricidad. [14]
El New Deal de Roosevelt enfrentó una oposición considerable de ambos partidos. Los reformistas demócratas pensaban que el New Deal no iba lo suficientemente lejos y los republicanos pensaban que FDR estaba excediéndose en su autoridad. [15] El mayor crítico de izquierda de Roosevelt era también su mayor rival político. El gobernador de Luisiana, Huey Long, argumentó que el New Deal no iba lo suficientemente lejos. Long, posicionándose para su propia posible candidatura presidencial, había impulsado programas sociales expansivos e inversiones en infraestructura en su estado, y quería ver a FDR seguir su ejemplo a nivel nacional. [16] Aunque algunos demócratas se habían vuelto contra FDR debido al New Deal, la oposición más fuerte provino de los republicanos, así como del sector empresarial. Las quejas más populares fueron que el paquete legislativo costaba demasiado y excedía la autoridad del gobierno. [17]