La Comunidad de Inteligencia israelí está formada por Aman (inteligencia militar), Mossad (inteligencia en el extranjero) y Shin Bet (seguridad interna). [1]
La supervisión parlamentaria de la comunidad de inteligencia está a cargo del Subcomité de Inteligencia y Servicios Secretos, un subcomité del Comité de Asuntos Exteriores y Defensa , que supervisa a todas las Fuerzas de Seguridad de Israel .
La cuestión relativa a la estructura adecuada de la CII y las cuestiones relativas a la división de responsabilidades y jurisdicciones entre Aman, Shabak y Mossad, así como el formato de trabajo de los tres en relación con los primeros ministros y ministros, se convirtieron en temas de la agenda. muchas veces en el pasado. A lo largo de los años se nombraron varias comisiones e inspectores individuales, ya sea debido a experiencias traumáticas o como cuestión de rutina, con el fin de examinar los problemas y proponer recomendaciones. Éstas eran:
El gobierno se encargó del asunto en varias ocasiones y llegó a diversas decisiones. El Contralor del Estado convirtió el tema en su agenda y presentó a la Knesset sus hallazgos y conclusiones. En 1994, el Subcomité de Inteligencia también examinó las cuestiones y presentó sus recomendaciones al Primer Ministro.
La división del trabajo entre las ramas de inteligencia, Aman, Shabak y Mossad, en la estructura actual de la CII, suele establecerse sobre una base geográfica. Hay segmentos interconectados y superpuestos, a menudo bastante amplios, entre las organizaciones. El nivel de coordinación y cooperación interregional ha adolecido en el pasado de deficiencias fundamentales, lo que ha obstaculizado la eficacia del trabajo de inteligencia en varios frentes. Las organizaciones reprimieron la necesidad de compartir mutuamente información de inteligencia y sincronizar algunas actividades.
Todavía quedan cuestiones abiertas por discutir, incluidas algunas en disputa, como la división de jurisdicciones y los límites sectoriales interregionales. En un documento conocido como " Carta Magna ", los jefes de los tres servicios continúan su intento de llegar a acuerdos al respecto. El Subcomité de Inteligencia sigue este discurso y examina los pasos necesarios para resolver prácticamente áreas clave de disputa. De ser necesario, el Subcomité podría participar activamente en el asunto a fin de garantizar estándares apropiados y razonables para el trabajo general de inteligencia en Israel.
El desarrollo histórico de la CII destinó a Aman a una serie de actividades y tareas que convencionalmente quedan fuera del ámbito de la inteligencia militar en Occidente, como la responsabilidad de la investigación de inteligencia en asuntos políticos y otros asuntos marcadamente no militares. Esto se debió en gran medida a la dependencia del Estado de Israel durante sus primeros años de las FDI como ancla y mecanismo para cumplir tareas nacionales, siendo un sistema con capacidades organizativas, recursos y recursos humanos disponibles. Como tal, Aman ha asumido funciones que normalmente serían asumidas por otras agencias de inteligencia. En consecuencia, dicen algunos críticos, es necesario reexaminar la posición y la ubicación asumidas por los órganos de inteligencia dentro de la estructura actual, y transferir ciertas áreas estratégicas, políticas y no militares, de Aman a una autoridad de inteligencia civil.
La comisión para investigar la red de inteligencia después de la guerra en Irak sostuvo que, a pesar de la consolidación histórica detrás de la actual estructura del IIC, y a pesar de las ventajas obtenidas por el Departamento de Investigación de Aman y la Unidad 8200 durante muchos años de servicio, finalmente ha llegado el momento de reestructurar la IIC de conformidad con una adecuada distribución del trabajo, designación profesional, así como un correcto marco de referencia constitucional y legal.
La Comisión recomendó reformar la estructura actual de la CII, terminando con tres o cuatro servicios de inteligencia independientes, junto con el Consejo de Seguridad Nacional , basándose la distinción entre ellos en las respectivas esferas de responsabilidad de cada servicio:
Kahana, Efraín (2002). "Reorganización de la comunidad de inteligencia de Israel". Revista Internacional de Inteligencia y Contrainteligencia . 15 (3): 415–428. doi :10.1080/08850600290101686. ISSN 0885-0607. S2CID 154008409.
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