En las teorías económicas dominantes , la oferta laboral es la cantidad total de horas (ajustadas en función de la intensidad del esfuerzo) que los trabajadores desean trabajar a un salario real determinado. Con frecuencia se representa gráficamente mediante una curva de oferta laboral, que muestra salarios hipotéticos trazados verticalmente y la cantidad de trabajo que un individuo o un grupo de individuos está dispuesto a ofrecer a ese salario trazado horizontalmente. La oferta laboral o las horas de trabajo esperadas tienen tres aspectos distintos: la fracción de la población que está empleada, el número promedio de horas trabajadas por los que están empleados y el número promedio de horas trabajadas en la población en su conjunto.
Las curvas de oferta de trabajo se derivan de la disyuntiva entre trabajo y ocio. Más horas trabajadas generan mayores ingresos, pero requieren una reducción de la cantidad de ocio que disfrutan los trabajadores. En consecuencia, hay dos efectos sobre la cantidad de trabajo ofrecido debido a un cambio en la tasa salarial real. Cuando, por ejemplo, la tasa salarial real aumenta, el costo de oportunidad del ocio aumenta. Esto tiende a hacer que los trabajadores ofrezcan más trabajo (el " efecto de sustitución "). Sin embargo, también cuando la tasa salarial real aumenta, los trabajadores ganan un ingreso mayor por un número dado de horas. Si el ocio es un bien normal (la demanda de este bien aumenta a medida que aumenta el ingreso), este aumento en el ingreso tiende a hacer que los trabajadores ofrezcan menos trabajo para que puedan "gastar" el ingreso mayor en ocio (el " efecto del ingreso "). Si el efecto de la sustitución es más fuerte que el efecto del ingreso, entonces la oferta de trabajo tiene pendiente positiva. Si, más allá de cierta tasa salarial, el efecto del ingreso es más fuerte que el efecto de la sustitución, entonces la curva de oferta de trabajo se inclina hacia atrás . Las curvas de oferta de trabajo individuales se pueden agregar para derivar la oferta total de trabajo de una economía. [1]
Desde una perspectiva marxista , la oferta de mano de obra es un requisito básico en una sociedad capitalista . Para evitar la escasez de mano de obra y garantizar la oferta de mano de obra, una gran parte de la población no debe poseer fuentes de autoabastecimiento que le permitan ser independiente, y en cambio, para sobrevivir, debe verse obligada a vender su trabajo por un salario de subsistencia . [2] [3] En las economías preindustriales, el trabajo asalariado generalmente lo realizaban solo aquellos que tenían poca o ninguna tierra propia. [4]
Es sumamente importante conocer los efectos de las píldoras anticonceptivas en la oferta laboral femenina para estudiar más sobre la oferta laboral femenina. Dos innovaciones en la teoría del comportamiento de los hogares han ampliado el análisis de la oferta laboral en los últimos años. Una es la conceptualización de la oferta laboral como algo vinculado a decisiones sobre una variedad de actividades no comerciales, como el embarazo, la educación y el matrimonio. La segunda es observar los salarios tanto en el mercado como en el hogar como variables de elección que están influidas por los comportamientos de los miembros del hogar en términos de búsqueda de empleo, empleo e inversión. [5]
La primera píldora anticonceptiva, Enovid , se lanzó en 1960. Enovid cambió la perspectiva de las mujeres en la fuerza laboral. Gracias a la píldora anticonceptiva , las mujeres ahora tenían más control sobre la planificación familiar, lo que a su vez condujo a un mayor control y flexibilidad en términos de elección de trayectorias/objetivos ocupacionales y profesionales. También hay evidencia que respalda que en todos los niveles de educación recibida, esta forma de anticoncepción ha tenido implicaciones a largo plazo y de gran alcance en las tasas de participación de la fuerza laboral de las mujeres. [6] Históricamente, la investigación empírica ha carecido en el campo de los anticonceptivos orales y sus impactos en las mujeres y la participación en la fuerza laboral. La introducción de la píldora en 1960 y el posterior uso generalizado coincidieron con el resurgimiento del movimiento de mujeres en ese momento. Además, el aborto se volvió más ampliamente disponible casi al mismo tiempo que muchas mujeres jóvenes obtuvieron acceso a la píldora. La evidencia sugiere que estos avances en la salud sexual de las mujeres tuvieron impactos significativos en su fertilidad y sus esfuerzos laborales/profesionales. [6] Según Katz y Goldin , el acceso más amplio a las píldoras anticonceptivas trajo consigo dos cambios económicos importantes. En primer lugar, trajo consigo cambios drásticos en las opciones educativas y profesionales de las mujeres. En años anteriores, si una mujer quería seguir sus sueños de obtener una educación superior, tenía que retrasar su matrimonio y esto conllevaba ciertos costos sociales. Tendría que pagar una multa por absentismo sexual o correr el riesgo de no quedar embarazada y de que su inversión en su carrera no se desperdiciara. Esto se llamó el efecto directo de la píldora. El segundo fue el efecto indirecto según Katz y Goldin . Ellos acuñaron este efecto como el efecto multiplicador social. Esto tuvo un impacto tanto en los hombres como en las mujeres. Porque los hombres también tenían ahora la oportunidad de retrasar el matrimonio y no pagar la enorme multa por ello. Ahora, como todo el mundo tenía la oportunidad de retrasar su matrimonio, se creó un gran grupo de personas o mejores posibilidades de casarse con alguien con una mejor compatibilidad. [7]