En economía , una curva de oferta de trabajo que se curva hacia atrás , o curva de oferta de trabajo que se curva hacia atrás , es un dispositivo gráfico que muestra una situación en la que a medida que los salarios reales (corregidos por inflación) aumentan más allá de un cierto nivel, las personas sustituirán el tiempo previamente dedicado al trabajo remunerado por tiempo libre (tiempo no remunerado) y, por lo tanto, los salarios más altos conducen a una disminución en la oferta de trabajo y, por lo tanto, se ofrece menos tiempo de trabajo para la venta. [1]
El equilibrio entre trabajo y ocio es el que deben afrontar los seres humanos asalariados entre la cantidad de tiempo que dedican a un trabajo remunerado (que se supone que es desagradable) y el tiempo no remunerado que les genera satisfacción, que les permite participar en actividades de "ocio" y utilizar el tiempo para realizar tareas de mantenimiento personal necesarias, como dormir. La clave del equilibrio es una comparación entre el salario que reciben por cada hora de trabajo y la cantidad de satisfacción que generan con el uso del tiempo no remunerado. La oferta de trabajo es el número total de horas que los trabajadores trabajan a un determinado salario.
Esta comparación generalmente significa que un salario más alto incita a las personas a pasar más tiempo trabajando a cambio de un salario; el efecto de sustitución implica una curva de oferta de trabajo con pendiente positiva. Sin embargo, la curva de oferta de trabajo con pendiente negativa se produce cuando un salario aún más alto en realidad incita a las personas a trabajar menos y a consumir más tiempo libre o no remunerado.
A medida que los salarios aumentan por encima del nivel de subsistencia (que se analiza más adelante), hay dos consideraciones que afectan la elección de un trabajador sobre cuántas horas trabajar por unidad de tiempo (generalmente día, semana o mes). La primera es el efecto de sustitución o incentivo . Con el aumento de los salarios, la disyuntiva entre trabajar una hora adicional por un salario y tomar una hora adicional de tiempo no remunerado cambia a favor de trabajar. Por lo tanto, se ofrecerán más horas de tiempo de trabajo al salario más alto que al salario más bajo. El segundo efecto, que es contraproducente, es que las horas trabajadas al salario anterior ahora generan más ingresos que antes, lo que crea un efecto de ingreso que alienta a elegir más tiempo libre porque es más asequible. La mayoría de los economistas suponen que el tiempo no remunerado (u "ocio") es un bien normal y, por lo tanto, las personas quieren más de él a medida que aumentan sus ingresos (o riqueza). Dado que un salario en aumento aumenta los ingresos, todo lo demás constante, aumenta el atractivo del tiempo no remunerado, lo que finalmente neutraliza el efecto de sustitución y causa la curva hacia atrás.
El gráfico muestra que si los salarios reales aumentaran de W1 a W2, el efecto de sustitución para un trabajador individual supera el efecto de ingreso; por lo tanto, el trabajador estaría dispuesto a aumentar las horas trabajadas a cambio de una remuneración de L1 a L2. Sin embargo, si el salario real aumentara de W2 a W3, el número de horas ofrecidas para trabajar a cambio de una remuneración disminuiría de L2 a L3, ya que la fuerza del efecto de ingreso ahora supera la del efecto de sustitución; la utilidad que se obtendría de una hora adicional de tiempo no remunerado es ahora mayor que la utilidad que se obtendría del ingreso adicional que se podría obtener trabajando la hora adicional.
En lo que antecede se examina únicamente el efecto de los cambios en las tasas salariales sobre los trabajadores que ya están sujetos a esas tasas; sólo se consideró la respuesta de la oferta laboral de esos individuos. No se consideró la mano de obra adicional suministrada por los trabajadores que trabajan en otros sectores (o están desempleados), que ahora se sienten más atraídos por los empleos en el sector porque se pagan salarios más altos. Por lo tanto, para un mercado determinado, el salario en el que la curva de oferta laboral se curva hacia atrás puede ser mayor que el salario en el que la curva de un trabajador determinado se curva hacia atrás.
Por otra parte, para el mercado laboral agregado , un mercado laboral sin "otros sectores" para los trabajadores, se aplica la historia original de la curva de oferta laboral que se curva hacia atrás, excepto que algunos trabajadores sufren desempleo involuntario .
Es esencial entender que, en el caso de la curva de oferta de mano de obra, deben establecerse supuestos que adopten la forma inevitable de curva hacia atrás. Los supuestos de la teoría de la oferta de mano de obra se enumeran a continuación:
En niveles salariales muy bajos, cercanos al nivel de subsistencia, la curva de oferta también puede curvarse hacia atrás por una razón completamente diferente. Ese efecto crea una forma de "S invertida" o "S invertida": se agrega una cola en la parte inferior de la curva de oferta de trabajo que se muestra en el gráfico anterior y la cantidad de tiempo de trabajo ofrecido disminuye a medida que aumentan los salarios. Entonces, como las familias enfrentan un nivel mínimo de ingresos necesario para satisfacer sus necesidades de subsistencia, la reducción de los salarios aumenta la cantidad de tiempo de trabajo ofrecido para la venta. De manera similar, un aumento de los salarios puede causar una disminución en la cantidad de tiempo de trabajo ofrecido para la venta, y las personas aprovechan el salario más alto para dedicar tiempo a actividades necesarias para el mantenimiento personal o familiar. [2] [3]
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