La monetización de patentes se refiere a la generación de ingresos o al intento de generar ingresos por parte de una persona o empresa mediante la venta o concesión de licencias de las patentes que posee.
Algunos de estos propietarios intentan ganar dinero con las patentes de las invenciones que desarrollan, fabrican o comercializan. Otros intentan generar ingresos comprando y haciendo valer las patentes contra uno o más supuestos infractores de una manera que el objetivo o los observadores consideran excesivamente agresiva u oportunista, a menudo sin intención de seguir desarrollando, fabricando o comercializando la invención patentada. A este último grupo sus críticos lo denominan despectivamente trolls de patentes .
Se cree que Texas Instruments fue la primera empresa en monetizar en la década de 1990 su cartera de patentes [1] (más de 38.000 en total [2] ) cuando la empresa estaba perdiendo cuota de mercado frente a sus competidores. [3]
Después del ejemplo de Texas Instruments, IBM fue otra empresa que utilizó la misma técnica en la década de 1990 para monetizar sus propias patentes y obtener más de mil millones de dólares anuales en ingresos. [1]
También en la década de 1990, el fabricante de computadoras mainframe Unisys y el fabricante de minicomputadoras Wang recurrieron a la monetización de patentes ante la disminución de los ingresos por productos como resultado de la revolución de las microcomputadoras . Unisys demandó a las compañías de software por su patente relacionada con la tecnología GIF y Wang demandó a los fabricantes de RAM por su patente relacionada con los bits de paridad de RAM .
Microsoft utiliza sus patentes para hacer acuerdos con los principales proveedores de Android , que representan más del 70% de la cuota de mercado de Android. [4]
Eastman Kodak es un ejemplo de una empresa en dificultades que utiliza su cartera de patentes para generar ingresos adicionales. Por ejemplo, se dice que los programas de licencias de Kodak han generado más de 3 mil millones de dólares en ingresos desde 2004. [1]
Nokia generó 500 millones de euros en patentes en 2013. [5] [6]
Once empresas de alta tecnología en el Distrito de Desarrollo de Guangzhou , China , a través de un acuerdo de retroventa y licencia, titularizaron colectivamente sus patentes a cambio de un beneficio de CN¥300 millones el 31 de julio de 2019, lo que supuestamente fue el primer acuerdo de titularización de patentes en China. [7]
Alibaba Group realizó una inversión en especie al aportar propiedad intelectual valorada en 12 mil millones de yuanes chinos a Ant Group a cambio de una participación de un tercio. [8]
Las IP contribuyeron a través de una cuenta de inversión en especie al 90% de las IP de Ant Group, incluidas 26.279 patentes solicitadas u otorgadas, 8.569 marcas comerciales , 677 derechos de autor , 3.927 nombres de dominio y 369 patentes de diseño y secretos comerciales en 40 países y regiones nacionales e internacionales, cubriendo las áreas tecnológicas de inteligencia artificial , control de riesgos , seguridad y blockchain .
En noviembre de 2020, antes de que se suspendiera la IPO de Ant Groups, su capitalización de mercado estimada era de unos 2,1 billones de yuanes, es decir, los 12 mil millones de yuanes se convirtieron en un valor de mercado de 700 mil millones de yuanes (1/3 de la participación accionaria), aproximadamente 50 veces el retorno de la inversión generado por la monetización de la propiedad intelectual de Alibaba. [9] [ ¿ Fuente autopublicada? ]
Texas Instruments, el segundo mayor fabricante de chips de Estados Unidos, escribió hace décadas el modelo sobre técnicas para explotar las patentes cuando una empresa está en apuros, dijo Joseph Siino, que dirige la firma de consultoría de patentes Ovidian Group. Al perder participación de mercado frente a sus competidores, Texas Instruments utilizó una estrategia de litigio agresiva que extrajo regalías de quienes usaban la tecnología de la empresa con sede en Dallas sin permiso, dijo.
Para encontrar la respuesta, retrocedamos a principios de los años 90. Fue entonces cuando Texas Instruments ideó una estrategia de litigio lucrativa destinada a garantizar que los clientes renovaran sus acuerdos de licencia con la empresa de tecnología con sede en Dallas o se enfrentaran a una demanda por infracción de patentes (...). "La verdad es que TI es la que realmente descubrió el Distrito Este y se aprovechó de él", dice Carl Roth, que fue abogado de patentes de TI durante los años 90. "TI, que era muy agresiva en aquellos días a la hora de hacer valer su cartera de patentes, acabó amando el Distrito Este y presentó 25 o 30 demandas durante los años 90 en el Distrito Este".
Microsoft afirmó que el acuerdo con LG significa que el 70% de los teléfonos inteligentes basados en Android que se venden en los EE. UU. ahora están cubiertos por su programa de licencias
El negocio de patentes... está en buena forma y ha estado generando constantemente flujos de efectivo de alrededor de 500 millones de euros anuales
Al ritmo actual, la división de licencias de propiedad intelectual de Nokia genera unos 500 millones de euros en ingresos constantes por regalías cada año.