El modelo lineal de innovación fue uno de los primeros modelos diseñados para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología que comienza con la investigación básica y fluye hacia la investigación aplicada, el desarrollo y la difusión [1].
Postula la investigación científica como base de la innovación que eventualmente conduce al crecimiento económico. [2]
El modelo ha sido criticado por muchos académicos durante décadas. La mayoría de las críticas señalaron su rudeza y limitaciones para captar las fuentes, el proceso y los efectos de la innovación. [2] Sin embargo, también se ha argumentado que el modelo lineal fue simplemente una creación de académicos, muy debatido en el ámbito académico, pero nunca creído en la práctica. [2] El modelo se utiliza más adecuadamente como base para comprender modelos alternativos más matizados.
Con frecuencia se presentan dos versiones del modelo lineal de innovación:
Desde la década de 1950 hasta mediados de la década de 1960, el proceso de innovación industrial se percibía generalmente como una progresión lineal desde el descubrimiento científico, pasando por el desarrollo tecnológico en las empresas, hasta el mercado. [3] Las etapas del modelo de "impulso tecnológico" son:
Desde mediados de los años 1960 hasta principios de los años 1970, surge el modelo de innovación de segunda generación, conocido como el modelo de innovación "atracción del mercado". [3] Según este modelo secuencial simple, el mercado era la fuente de nuevas ideas para orientar la I+D , que tenía un papel reactivo en el proceso. Las etapas del modelo "atracción del mercado" son:
Los modelos lineales de innovación han recibido numerosas críticas en relación con su linealidad. Estos modelos ignoran las numerosas retroalimentaciones y bucles que se producen entre las diferentes "etapas" del proceso. Las deficiencias y los fallos que se producen en las distintas etapas pueden llevar a una reconsideración de los pasos anteriores y esto puede dar lugar a una innovación. Se puede encontrar una historia del modelo lineal de innovación en The Linear Model of Innovation: The Historical Construction of an Analytical Framework de Benoît Godin [4] . Se puede encontrar una mirada crítica al origen de la terminología y a cómo puede tener una historia dudosa en The linear model' did not exist: Reflections on the history and historiography of science and research in industry in the twenty century de David Edgerton [2] .
Los modelos actuales de innovación se derivan de enfoques como la teoría del actor-red , la conformación social de la tecnología y el aprendizaje social [5] , que ofrecen una visión mucho más completa de cómo funciona la innovación. Las ideas actuales en materia de innovación abierta e innovación de los usuarios se derivan de estas últimas ideas.
En el "modelo de fase y puerta", el concepto de producto o servicio se congela en una etapa temprana para minimizar el riesgo. A través de la empresa, el proceso de innovación implica una serie de fases secuenciales organizadas de tal manera que la fase anterior debe ser aprobada antes de pasar a la siguiente fase. Por lo tanto, un proyecto debe pasar por una puerta con el permiso del guardián de la puerta antes de pasar a la siguiente fase.
Los criterios para pasar por cada puerta se definen de antemano. El guardián de la puerta examina si se han cumplido o no los objetivos establecidos para la fase anterior y si se ha producido o no el desarrollo deseado durante la fase anterior.