Nandamuri Taraka Rama Rao (también conocido como NTR [1] [2] ) sirvió como Ministro Principal de Andhra Pradesh Unido durante tres mandatos, entre 1983 y 1995. Fue la primera persona en ocupar el cargo sin ser miembro del Congreso Nacional Indio , [1] mientras representaba al Partido Telugu Desam (TDP), que él mismo fundó en 1982. [3] [4] El tiempo de Rama Rao en el cargo vio su derrocamiento en un golpe de estado en agosto de 1984 después de un año y medio en el cargo, mientras estaba en el extranjero en los EE. UU. sometiéndose a una cirugía cardíaca coronaria. [1] [5] Fue destituido por Thakur Ram Lal , el gobernador de Andhra Pradesh , [5] y reemplazado por Nadendla Bhaskara Rao , el ministro de finanzas. [6] Habiendo regresado de la cirugía, Rama Rao recuperó su posición al demostrar su apoyo mayoritario de los miembros de la Asamblea Legislativa de la India . Regresó al cargo en septiembre de 1984. [5]
Fue reelegido para un segundo mandato en 1985, y cumplió un mandato completo sin problemas. [6] Sin embargo, perdió el poder en las elecciones a la asamblea de 1989, y regresó en 1994 como ministro principal para su tercer y último mandato, en alianza con los partidos de izquierda. [1] [6] Sin embargo, en 1995 fue derrocado por su yerno Nara Chandrababu Naidu , quien tomó el control del TDP y se convirtió en ministro principal. Rama Rao murió de un ataque cardíaco al año siguiente. [7]
Las prioridades políticas de NTR durante sus tres mandatos como Ministro Principal fueron ampliamente debatidas y recibió críticas tanto de la izquierda como de la derecha. [ cita requerida ]
Decidió ceder las industrias estatales de bajo rendimiento al sector privado para aumentar su rendimiento. Por ejemplo, Allwyn Motors , se convirtió en Mahindra & Mahindra . [8] [9] Rama Rao creía en la libertad económica y pensaba que si todos trabajaban duro y formaban sus propias unidades económicas que los beneficiaran, no habría necesidad de regulación gubernamental. También creía que la corrupción gubernamental estaba dañando esta libertad económica. [ cita requerida ] En respuesta, aprobó la ley MACS (Sociedades Cooperativas de Ayuda Mutua) de 1995. [10] El efecto de la ley fue tan exitoso en tan poco tiempo que se convirtió en ley a nivel nacional. En 2001, las Naciones Unidas también alinearon sus directrices con esta ley. [10] [11]
La ley detallaba las normas sobre la formación y el funcionamiento de las cooperativas y garantizaba su separación del gobierno, pero también establecía fuertes normas de igualdad. Por ejemplo, convertía a las cooperativas en organizaciones democráticas y las obligaba a dividir las ganancias de manera equitativa. [12] También creó un servicio de tribunal específico para disputas. [10] La ley se considera innovadora y muy exitosa. [12]
Estaba obsesionado con la competitividad de la población telugu en el mundo. Creó una amplia dirección y la implementó bajo el hábil liderazgo de un educador, Gali Muddu Krishnama Naidu . Su dirección fue impulsada por consideraciones de a) futuro b) equidad c) competitividad económica. En cuanto al futuro, vio que la educación es el vehículo para la transformación social, especialmente para los socialmente desfavorecidos y las mujeres. En cuanto a la equidad, la expansión del acceso a las mejores oportunidades educativas para los más merecedores se consideró un vehículo para mejorar la eficiencia de toda la sociedad. En cuanto a la competitividad, observó que la economía telugu algún día será grande y se centrará principalmente en atender las necesidades de la población telugu y que en esta economía una ventaja local para la gente local solo ocurrirá si la educación se imparte principalmente en telugu. [13]
Rama Rao también observó que la riqueza necesitaría comercio y que los productos telugu vendidos en el exterior serían el comercio más valioso, por lo que la preservación de las ventajas culturales telugu únicas debe mejorarse con la educación. También observó que el comercio con el mundo será importante y que aprender otros idiomas tendría que ser una parte esencial de la educación primaria, especialmente inglés e hindi. Refutó el argumento de que los ricos en las tierras telugu están haciendo lo correcto al enviar a sus hijos a escuelas privadas con medio de enseñanza en inglés diciendo que este comportamiento es un síntoma de nuestra desesperación y fracasos pasados, no un camino hacia el éxito futuro. Propuso una fórmula de tres puntos para abordar este problema: i) Hacer que todos los empleos del gobierno local / entradas a instituciones educativas y negocios sean en telugu y urudu para que los niños locales tengan una ventaja inherente y las escuelas privadas locales tendrán que enseñar telugu ii) invertir y renovar la academia telugu para traducir continuamente todos los últimos conocimientos de todo el mundo al telugu iii) mejorar las escuelas gubernamentales e introducir el inglés y el hindi como materias obligatorias adicionales como en otros países europeos que no hablan inglés. Se adhirió al concepto educativo europeo moderno de que aprender en la lengua materna siempre es más fácil que en una lengua que se usa únicamente en la escuela. El único futuro en el que ser educado únicamente en una lengua extranjera será útil es un futuro en el que los telugu no puedan crear una economía que cubra sus necesidades.
Reformó por completo el programa de estudios de las escuelas del estado. Instituyó exámenes de ingreso estatales para todas las disciplinas de la educación superior, como la ingeniería y la medicina, por nombrar algunas, llamados EAMCET (Engineering and Medical Common Entrance Test). Los estudiantes, en función del mérito de sus calificaciones obtenidas en estas pruebas, podían ingresar en cualquier universidad estatal de su elección. Prohibió las admisiones basadas en cuotas per cápita en la educación superior. [14]
Rama Rao creía que el aprendizaje era una actividad que duraba toda la vida y quería crear una oportunidad para que las mujeres volvieran a trabajar después de criar a sus hijos. Quería oportunidades educativas para los profesionales que trabajaban y cuya educación se vio interrumpida por razones económicas. Fundó la Universidad Abierta con excelentes capacidades de aprendizaje a distancia. [15] La universidad se convirtió en la más popular en términos de asistencia.
Rama Rao prohibió a los maestros de las escuelas públicas que dirigieran instituciones de enseñanza privada de forma paralela. El sindicato de maestros del gobierno estatal convocó una huelga y amenazó con arruinar un año académico entero para los estudiantes. Rama Rao utilizó el núcleo de las ONG (Oficiales no Gazette) para realizar los exámenes a tiempo en todo el estado y no cambió su prohibición. Su mandato fue el primero desde la independencia en el que los exámenes siempre se realizaron a tiempo y nunca hubo notas de gracia para los estudiantes que reprobaron.
La Sociedad de Instituciones de Educación Residencial de Andhra Pradesh, fundada en 1972 con dos institutos, fue renovada bajo el gobierno de Rama Rao en 1988 con la aprobación del "GOMs.No.363, Departamento de Educación (SSE.I)". Las instituciones se fundaron para proporcionar una buena educación primaria a jóvenes rurales y socialmente desfavorecidos ejemplares. Las reformas de Rama Rao a esta institución ampliaron el número de instalaciones a 220, las hicieron administradas directamente por el Ministro de Educación, con una junta de 22 miembros para guiar la institución. [16] La institución, especialmente APRJC (Andhra Pradesh Residential Junior Colleges), floreció y terminó enviando cinco veces más estudiantes a instituciones de élite como IIT y BITS, convirtiendo a Andhra en el único estado que produce tantos expertos de élite con antecedentes rurales y desfavorecidos. [17]
Rama Rao fundó la Sri Padmavati Mahila Visvavidyalayam en Tirupati con el objetivo de ampliar la educación primaria para las mujeres en el estado. [18]
Tras ser elegido en 1983, su primera legislación fue la aprobación del proyecto de ley sobre el Upa Lok Pal (ombudsman de la sociedad civil) de Andhra Pradesh, inspirado en las leyes escandinavas. La Ley AP Lokayukta 11 de 1983 entró en vigor el 1 de noviembre de 1983 [19]. La ley permite a cualquier ciudadano iniciar una investigación sobre cualquier persona en el poder (incluido el propio primer ministro) con la ayuda del poder judicial, abogados, líderes comunitarios e investigadores independientes.
También modificó con éxito la Ley de Sucesión Hindú para otorgar a las mujeres derechos de herencia de propiedad iguales por defecto. [20]
La Ley DWCRA de 1983 para el empoderamiento de las mujeres rurales: Desarrollo de las mujeres y los niños en las zonas rurales fue un proyecto piloto de 1983 en 50 distritos de toda la India. Fue un fracaso en todos los lugares, excepto en Andhra Pradesh. En Andhra Pradesh, captó la imaginación de Rama Rao y encargó a su grupo de partidos políticos que reclutara y organizara a las mujeres de pequeñas empresas. Esta actividad fue completamente descuidada en todos los lugares, excepto en Andhra Pradesh, era simplemente una tarea más asignada a la oficina del recaudador sin ninguna rendición de cuentas. Fue un gran éxito en Andhra. Su falta de éxito en todos los lugares, excepto en Andhra, hizo que el programa desapareciera lentamente a nivel nacional, solo para ser revivido por Rama Rao nuevamente en 1995. El componente clave de alentar a las ONG a ser las organizadoras de las mujeres rurales en unidades económicas grupales de 10 a 20 fue la lección de Andhra que se convirtió en un modelo nacional. El éxito del programa inspiró a su sucesor Nara Chandra Babu Naidu a convertir este programa en uno de sus programas favoritos. El programa se ha visto reforzado por el programa Pavala Vaddi (préstamos con un interés del 3 %) que YS Rajashekar Reddy (préstamos con un interés del 3 %) y que ahora forma parte de los planes de desarrollo rural de Andhra, sin que haya ninguna deuda que las haga ineficaces. [21] [22]
Aprobó la legislación sobre prohibición y disolvió la fabricación gubernamental de alcohol barato destinada al segmento del mercado masivo. [23]
Rama Rao redujo la edad de jubilación de los empleados del gobierno de 58 a 55 años. Utilizó la Ley de Seguridad Nacional (NSA) para reprimir con éxito la huelga general convocada por los sindicatos de empleados del gobierno que exigían que los empleados del gobierno estatal pagaran los mismos salarios que los empleados del gobierno central. Despidió a toda la fuerza laboral de la Corporación de Construcción de Viviendas, una organización del gobierno estatal que paga íntegramente hasta la jubilación, alegando que no hacían absolutamente ningún trabajo y que cerrar esa organización ahorraría dinero incluso si el estado les daba a los empleados salarios gratuitos. Afirmó que los empleados de la secretaría interferían en los negocios de la gente y trasladó su oficina a un ashram privado fuera de la ciudad. [24]
Auditó con éxito y logró que la implementación real del programa de reservas de los órganos locales (para mujeres, castas y tribus registradas) se ajustara a la ley. A pesar de que la ley se aprobó 15 años antes de que él asumiera el cargo, nunca se implementó por completo. Logró aprobar reservas del 55% para castas atrasadas en institutos educativos profesionales, pero fue reprendido por el Tribunal Supremo y se vio obligado a retirar la legislación. [24]
Rama Rao abolió el sistema Patel-Patwari , basado en la herencia, que dominaba Telangana. [25]
Rama Rao derogó con éxito la Ley de Transporte Vial Seguro de Andhra que nacionalizaba los servicios privados de autobuses, alegando que quería alentar a las pequeñas empresas permitiendo que los autobuses privados compitieran con el transporte por carretera del gobierno. Cambió el mandato del transporte gubernamental para proporcionar servicio por carretera a los mercados desatendidos (pueblos). Todos los pueblos recibieron servicio por carretera durante su mandato. Sin embargo, no pudo cumplir su promesa de flexibilizar la Ley de Límite de Tierras Urbanas de 1976 y la Ley de Límite de Tierras Agrícolas de 1975. Argumentó que la Ley de Límite de Tierras interfería con los pequeños empresarios locales, pero que otorgaba exenciones caso por caso a las corporaciones multinacionales y con conexiones políticas.
Rama Rao abolió el consejo legislativo calificándolo de gasto improductivo para el erario, un órgano no electo y no representativo utilizado para distribuir favores políticos a políticos desempleados. [26]
Rama Rao estableció un límite de ₹ 2 (2,4¢ USD)/kg de arroz para los trabajadores agrícolas que ganaban menos de ₹ 500 (US$ 6,00) por mes. [20] [27] [8] Introdujo un programa de comida de mediodía para niños de escuela primaria de familias que ganaban menos de ₹ 500 (US$ 6,00) por mes, [8] [28] también asegurando que cada hogar tuviera al menos una bombilla, con el fin de garantizar oportunidades educativas para los pobres de las zonas rurales de Andhra Pradesh. [8] [29] En 1983, Rama Rao también inició un proyecto de vivienda para personas de bajos ingresos, construyendo 500.000 casas en cinco años para reemplazar la vivienda kutcha con vivienda pukka . Esto tendría un costo de ₹ 6.000 (US$ 72) por casa. [30] El programa continuó durante nueve años más bajo su sucesor Chandrababu Naidu y su ministro de finanzas Yanamala Rama Krishnudu . [30] Esto permitió la construcción de un millón de viviendas más. [8]
Rama Rao también ofreció electricidad subsidiada a los campesinos (agricultores que ganaban menos de ₹ 12,000 (US$ 140)/año) a ₹ 50 (60¢ USD)/año. [8] [31] Además, subsidió la ropa para mujeres con ingresos familiares inferiores a ₹ 500 (US$ 6,00)/mes [8] y adquirió la ropa necesaria de APCO (Andhra Pradesh Co-Operative), una sociedad de tejedores tradicionales. [ cita requerida ]
Rama Rao inició la mayor inversión en sistemas de irrigación en Andhra Pradesh desde la independencia con el Proyecto Telugu Ganga diseñado para convertir a Rayalaseema en fértil y verde y proporcionar agua potable a Chennai . [32] El gurú espiritual indio Sri Sathya Sai Baba apoyó y brindó asistencia a este proyecto. [33] Si bien los recursos estatales de la época no respaldaron una revolución de irrigación a gran escala, Rama Rao se reunió personalmente con el legendario Sr. Kanuri Lakshmana Rao e invitó a revivir un proceso de pensamiento integral que se centró en la gestión nacional del agua. Si bien el Sr. Kanuri Lakshmana Rao era un octogenario muy enfermo en ese momento, aún así creó el modelo para la revolución de la irrigación que siguió en la tierra Telugu. Los puntos clave del pensamiento integral sobre la irrigación fueron a) Los ríos del sur alimentados por la lluvia deben conectarse con los ríos del norte alimentados por glaciares. Este punto fue el núcleo de la contribución de Rama Rao a la irrigación, unificó a los estados del sur en torno a esta idea y logró que el Sr. Atal Bihari Vajpayee declarara que Indian Rivers Inter-link era su proyecto de legado. Las ideas centrales que interesan al pueblo Telugu son: i) construir dos proyectos de mediana escala para unir los afluentes occidentales del Ganges con Godavari y Godavari con Krishna en Maharastra. Estos permitirían la transferencia de alrededor de 1500 TMC de agua por año desde ríos alimentados por glaciares a ríos peninsulares al norte de los estados Telugu, de modo que Maharastra y Karnataka puedan dejar los flujos naturales de Krishna y Godavari a tierras Telugu. ii) unir los afluentes orientales del Ganges/Brahmaputra con Manahandi y Mahanandi con Godavari para transferir 700 TMC de agua en el este desde ríos alimentados por glaciares a ríos peninsulares. b) Esta transferencia de agua permitirá pequeños proyectos auxiliares (sin una carga importante para el erario Telugu) para unir Godavari con Krishna, Krishna con Penna y Penna con Cauvery a lo largo de la frontera oriental hasta Tamil Nadu. A medida que se vayan estabilizando los deltas costeros preexistentes, la conexión adicional de Godavari con Krishna en Dummugudam permitirá que las tierras áridas de Telugu se rieguen de manera fiable. Esto pondrá fin a todos los problemas de distribución del agua entre todos los estados. Con el flujo natural de Godavari sin obstáculos, no se necesitarán proyectos de bombeo inverso en el norte de Telangana; con la estabilización de los deltas de Godavari, Krishna, Penna y Cauvery orientales mediante la conexión costera de Godavari y Mahanadi, Rayalseema y el suroeste de Telangana estarán bien irrigados por los flujos naturales de Krishna con proyectos de irrigación a pequeña escala. El este y el centro de Telangana se beneficiarán del proyecto de Dummugudam. La política de distribución del agua será reemplazada por el trabajo productivo de la planificación hídrica.
Reformó el sistema de distribución de agua de los principales embalses del estado otorgando a las organizaciones de agricultores (raitu sangam) voz y voto en la planificación.
La administración de NT Rama Rao inició la construcción y modernización de los aeropuertos de Tirupati, Vishakapatanam, Vijayawada y Warangal . Rao inició el estudio de inversión para tres puertos en Nellore , Machilipatnam y Kakinada . Financió la construcción de una red de carreteras rurales; el total de kilómetros de carreteras construidas (22.000 millas) es más de la mitad de todas las carreteras estatales existentes hasta la fecha. [34]
La modernización de la red de carreteras y la conectividad aérea con Tirupati por parte de Rama Rao y su papel clave en el Gobierno del Frente Nacional le ayudaron a impulsar la financiación del Centro de Investigación de Radar en Tirupati con el mandato de proporcionar pronósticos atmosféricos exteriores para acelerar significativamente las capacidades de pronóstico del tiempo en Andhra. Sus tres objetivos eran ayudar a Sriharikota a acelerar el lanzamiento de satélites educativos para la educación rural, mejorar la capacidad de planificación de los recursos hídricos para reducir el desperdicio de agua de los ríos al tiempo que se proporciona un suministro fiable de agua para la agricultura y mejorar la educación primaria rural con programas de aprendizaje a distancia utilizando edusat y televisores en las escuelas primarias de toda la zona rural de Andhra. [35]
La NFCL (Corporación Nacional de Fertilizantes de la India) y la GFCL (Corporación de Fertilizantes Godavari de la India) se iniciaron y entraron en funcionamiento muy rápidamente durante el primer y segundo mandato de Rama Rao respectivamente. KVK Raju hizo repetidas referencias al apoyo de Rama Rao en la creación de un entorno no burocrático para el desarrollo de la NFCL. El uso de fertilizantes en Andhra pasó de ser el 71% del promedio nacional indio por hectárea al 191% del promedio indio (que también estaba creciendo) durante el mandato del Sr. Rao. [36] Esta triplicación del uso de tecnología en la agricultura del estado resultó en ganancias de productividad agrícola de más del 30% durante sus tres mandatos. Tales ganancias de productividad agrícola nunca se observaron desde la independencia, excepto durante el período en que se encargó Nagarjuna Sagar . [37]
Construyó la estación de autobuses más grande de Asia en ese momento en Hyderabad, la Estación de Autobuses Mahatma Gandhi (MGBS) y encargó la estatua de Buda más grande del mundo en ese momento en Hyderabad para resaltar la herencia y la historia budista de Andhra Pradesh.
Adornó la calle Tank Bund en Hyderabad con estatuas de grandes personalidades telugu, creando un sentido de herencia y orgullo entre la gente telugu. Era parte de su plan hacer de Hyderabad un destino para sedes corporativas privadas. El dragado y la limpieza de Hussain Sagar fue el primer paso, rodear este embellecido lago con espacios recreativos públicos fue el segundo paso. Rodear los espacios públicos con carreteras de clase mundial fue el siguiente paso y finalmente proporcionar oficinas urbanas de gran altura, restaurantes y organizaciones culturales fue el plan. Lo logró sin mucha fanfarria.
En 1989 se creó una nueva fuerza de comando en el estado de Andhra Pradesh unida que tuvo éxito en la lucha contra el naxalismo tanto ideológica como militarmente. [38] [39] El gobierno de NT Rama Rao también se aseguró de poner fin a los disturbios comunales anuales en Hyderabad durante la inmersión de Ganesh . [40] [41] [42]
La planta siderúrgica de Visakhapatnam , que había estado en dificultades desde su fundación, comenzó a funcionar durante su mandato, en gran parte, debido a su activo cabildeo ante el gobierno central.
Reclutó talentos médicos de todo el mundo, mejoró las capacidades médicas de alto nivel de la capital y fundó una universidad médica en Vijayawada .
Reformó la administración de Tirupati y la convirtió en una atracción turística moderna (registro informatizado y junta transparente para administrar el sistema financiero).
Completar la informatización de la estructura organizativa del TDP y crear una estructura organizativa aldea por aldea para formar un segundo partido estable. Formó una coalición estable de partidos no pertenecientes al Congreso en el estado para ofrecer una clara opción bipartidista al votante telugu. [43]
Abolió el sistema feudal de munusobu y karanam para dar poder a los líderes electos del gobierno local. Introdujo exámenes de ingreso para los súbditos védicos y abrió puestos sacerdotales en los templos a los no brahmanes.
En 1989, el NTR fundó una coalición política nacional de partidos no pertenecientes al Congreso llamada Frente Nacional y fue elegido su presidente fundador. El Frente Nacional llegó al poder en el centro ese mismo año. Su idea de un partido altamente federal formado por una coalición de todos los partidos regionales seculares populares a nivel local tuvo éxito y marcó el fin de la dominación de un solo partido en el centro.
El NTR consiguió un escaño para los pobres de Andhra Pradesh en el centro a través de decisiones políticas bien pensadas. El NTR otorgó un apoyo incondicional (obtuvo un escaño de diputado y no presentó un candidato del TDP) al líder del Congreso PV Narasimha Rao, lo que resultó en que este último ganara en el estado por primera vez en su larga carrera con una mayoría récord. Mientras que el Congreso quería que Rao fuera un hombre de confianza sin poder ( miembro de Rajya Sabha ) de la familia Nehru-Gandhi, el NTR se aseguró activamente de que Rao tuviera poder independiente. Esto le dio al pueblo telugu cierta influencia incluso cuando el Congreso estaba en el poder en el centro. El NTR formó una alianza con los diputados de Tamil Nadu afirmando que su Proyecto Telugu Ganga le daría agua a Chennai, convirtiendo el proyecto Telugu Ganga en un proyecto interestatal financiado centralmente. Su relación personal con Venkaiah Naidu del BJP también ayudó a su influencia a nivel central. Por lo tanto, independientemente de quién estuviera en el poder en el centro, NTR y TDP fueron muy influyentes para garantizar que los pobres de Andhra Pradesh tuvieran representación durante su mandato.
Fue conocido por diferenciar a Andhra Pradesh de su estado padre, el antiguo estado de Madrás , y le dio una identidad distintiva. Bajo su mandato, trasladó la industria cinematográfica telugu de Chennai a Hyderabad, dándole una identidad distinta del cine tamil y beneficiando a los productores y distribuidores de películas telugu y a los propietarios de cines en Andhra Pradesh. [44]
NTR siguió los pasos de Kasu Brahmananda Reddy (que aprobó la GO 36 y renunció voluntariamente para dejar paso a PV Narasimha Rao, un telanganita) y aprobó la GO 610 (que exigía una auditoría e implementación de reservas locales para los telanganitas) en diciembre de 1985 para que se implementara por completo en marzo de 1986. [45] Además, luchó contra la GO 610 en el tribunal superior y ¡ganó! el derecho del primer ministro a implementar la G.0 610. Siguió el fallo del tribunal con la GO 674 (que exigía la repatriación de los empleados del gobierno no local) para ajustarse a la GO 610. Su apoyo a PV Narasimha Rao, como primer ministro, al ayudarlo a ganar fuera de Telangana como diputado, fue muy instrumental para promover su postura de Andhra Unida.
El NTR inició una descentralización a gran escala de la gobernanza y la rendición de cuentas con sus Mandal Praja Parishads (MPP). El Mandal Praja Parishad como un organismo elegido democráticamente a nivel de Mandal fue introducido por el NTR (NTR acuñó nuevamente un término de la era Mughal "Tehsil" o distrito de ingresos en Mandal). Los Tehsils que hasta ese momento estaban dirigidos por burócratas con la única responsabilidad de la recaudación de impuestos ahora brindaban empoderamiento político a grupos que tenían dificultades para aspirar a ocupar un cargo político a nivel estatal (MLA, MP, presidente de ZPTC, etc.). Las amplias reservas del 50% para SC/ST/BC en los MPP y el hecho de que los presidentes de los MPP fueran elegidos directamente por la gente que vivía en el Mandal hicieron que el gobierno local respondiera a las necesidades locales. [46]
Los cheques de pago de los empleados de categoría 3 o inferior sólo pueden cobrarse con la firma del cónyuge, creando así un derecho legal explícito para las mujeres sobre los ingresos de su cónyuge (para evitar que se gasten el cheque en juegos de azar y bebidas antes de que la esposa vea el dinero). Además, modificó la ley de tierras asignadas en 1987 para hacer obligatorio que todas las tierras asignadas estén a nombre de la mujer de la casa y sólo en los casos en que no haya ninguna mujer en el hogar, se puede asignar a un hombre. [47]
El golpe de Estado en el que Rama Rao fue depuesto temporalmente tuvo un resultado tan negativo que supuso el fin del sistema político en el que el gobierno central podía destituir a los gobiernos estatales elegidos democráticamente. [4]
El golpe comenzó cuando Rama Rao abandonó la India para ir a Estados Unidos con el fin de someterse a una operación de triple bypass . El NTR había llegado al poder apenas hacía 18 meses, tras ganar las elecciones derrotando al partido opositor del Congreso, liderado por la señora Gandi a nivel nacional. Gandi se convirtió en el primer ministro jefe no perteneciente al Congreso de Andhra Pradesh, lo que supuso la primera derrota del Congreso en Andhra Pradesh.
El 14 de agosto de 1984, cuando NTR regresó apresuradamente de su cirugía desde Estados Unidos, informó a Ram Lal, el gobernador del estado, sobre un golpe de Estado que se estaba gestando y recomendó que su ministro de finanzas, Nadendla Bhaskara Rao , fuera destituido. Ram Lal, el gobernador de Andhra Pradesh designado por el centro, estuvo de acuerdo. [4]
Al día siguiente ( Día de la Independencia de la India ), cuando el golpe de Estado ya estaba en pleno desarrollo, Rama Rao pidió al gobernador, el Sr. Ram Lal, que convocara a la asamblea legislativa a una sesión para demostrar su fuerza. Esta petición fue denegada. El día 16, el Partido del Congreso Nacional Indio (R) declaró su apoyo a Bhaskara Rao, [4] y Ram Lal disolvió el gobierno de Rama Rao y lo reemplazó por Bhaskara Rao. [1] [48] [2] Esto fue a pesar de que Rama Rao exhibió públicamente a 168 miembros (de 294) de la legislatura (MLAs) como sus partidarios. [4] El razonamiento de Ram Lal fue la supuesta pérdida de la mayoría parlamentaria de Rama Rao, que fue ampliamente discutida. [48] Ram Lal nunca publicó oficialmente ninguna prueba de que Bhaskara Rao tuviera algún tipo de mayoría. [4]
Rama Rao intentó resistirse a su deposición y fue arrestado, junto con 175 diputados que lo apoyaban. Fueron liberados poco después. [48] El evento provocó protestas y disturbios generalizados, en los que murieron al menos 27 personas y más de 100 resultaron heridas. [2] Indira Gandhi, la líder del Partido del Congreso, fue culpada por los eventos. [2] [48] La prensa internacional, especialmente en Occidente, criticaba a la Sra. Gandhi por su comportamiento no democrático. Ram Lal cedió y restauró a NTR en el poder, lo que le dio la oportunidad de demostrar su mayoría. NTR demostró su mayoría en la Asamblea y fue nuevamente el Ministro Principal. Sin embargo, disolvió la asamblea y convocó nuevas elecciones en Andhra Pradesh, lo que le dio al Congreso la oportunidad de enfrentarse a él en las elecciones. NTR ganó por una mayoría aplastante y regresó al poder.
Indira Gandhi fue asesinada más tarde ese año, en un asunto no relacionado con este episodio. Después de su asesinato, en las siguientes elecciones nacionales, el Congreso arrasó en la nación con una mayoría de tres cuartas partes en el Parlamento. Sin embargo, el Congreso perdió las elecciones por una estrepitosa derrota ante el NTR en Andhra Pradesh. El partido del NTR se convirtió en el mayor partido de la oposición y en el líder de la oposición en el Parlamento Nacional a pesar de presentarse como candidato en un solo estado.
En las elecciones que se celebraron cinco años después, la oposición se unió bajo el liderazgo de NTR y lo nombró por unanimidad presidente del Frente Nacional. El Frente Nacional llegó al poder derrotando al partido del Congreso y puso fin al monopolio virtual del Congreso en la política electoral a nivel nacional.
En 1983, NTR se convirtió en el primer ministro jefe no perteneciente al Congreso de Andhra Pradesh, poniendo fin al monopolio del Congreso en ese estado. NTR lideró la coalición opositora que puso fin al monopolio del Congreso sobre la política electoral nacional en 1989. Estos acontecimientos se sumaron a su legado como persona que expandió la democracia en la India.
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