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Comunidad local

Una comunidad local se define como un grupo de personas que interactúan y viven en un lugar común. La palabra se utiliza a menudo para referirse a un grupo que se organiza en torno a valores comunes y al que se le atribuye cohesión social dentro de una ubicación geográfica compartida, generalmente en unidades sociales más grandes que un hogar. La palabra también puede referirse a la comunidad nacional o a la comunidad global.

La palabra "comunidad" deriva del francés antiguo communité , que a su vez deriva del latín communitas ( cum , "con/juntos" y munus , "regalo"), un término amplio para confraternidad o sociedad organizada. [1]

El sentido de comunidad se refiere a la percepción que tienen las personas de interconexión e interdependencia , responsabilidad compartida y objetivos comunes . [2] [3] [4]

Comprender una comunidad implica tener conocimiento de las necesidades y los recursos de la comunidad, tener respeto por los miembros de la comunidad e involucrar a los miembros clave de la comunidad en los programas. [5]

Beneficios de la comunidad local

El autor Robert Putnam se refiere al valor que aportan las redes sociales como capital social en su libro Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community. Escribe que el capital social “marca una enorme diferencia en nuestras vidas”, que “una sociedad caracterizada por una reciprocidad generalizada es más eficiente que una sociedad desconfiada” y que los sociólogos económicos han demostrado que la riqueza económica se minimiza si falta capital social. [6]

Putnam informa que el primer uso de la teoría del capital social fue obra de L. J. Hanifan , un reformador práctico durante la era progresista en los Estados Unidos de América. La siguiente descripción del capital social es una cita de L. J. Hanifan en el libro de Putnam:

Las sustancias tangibles que más cuentan en la vida cotidiana de las personas son la buena voluntad, la camaradería, la simpatía y las relaciones sociales entre individuos y familias que forman una unidad social… El individuo es socialmente indefenso si se le deja solo… Si entra en contacto con sus vecinos, y éstos con otros vecinos, se producirá una acumulación de capital social que podrá satisfacer inmediatamente sus necesidades sociales y que podrá tener una potencialidad social suficiente para mejorar sustancialmente las condiciones de vida de toda la comunidad. La comunidad en su conjunto se beneficiará de la cooperación de todas sus partes, mientras que el individuo encontrará en sus asociaciones las ventajas de la ayuda, la simpatía y la camaradería de sus vecinos. [7]

Empleo

Putnam informó que muchos estudios han demostrado que el mayor predictor de la satisfacción laboral es la presencia de conexiones sociales en el lugar de trabajo. Escribe que "las personas que tienen amigos en el trabajo son más felices en el trabajo" y que "las redes sociales brindan a las personas consejos, bonificaciones, ascensos y otra información estratégica, así como cartas de recomendación". [8]

Se ha demostrado que la participación comunitaria contrarresta los atributos más negativos de la pobreza y se ha demostrado que una gran cantidad de capital social reduce la delincuencia. [9]

Comunidad local y salud

“La conectividad social es de la más profunda importancia para nuestras vidas.” -Robert Putnam. [10]

Robert Putnam informa, en el capítulo Salud y felicidad de su libro Bowling Alone , que las investigaciones públicas recientes muestran que la conexión social afecta a todas las áreas de la salud humana, incluidos los aspectos psicológicos y físicos de la salud humana. Putnam dice "... sin lugar a dudas, la conexión social es uno de los determinantes más poderosos de nuestro bienestar". [10] En particular, se ha demostrado que las conexiones cara a cara tienen un mayor impacto que las relaciones no presenciales. [11]

Los beneficios específicos para la salud de las relaciones sociales sólidas son una disminución en la probabilidad de: virus estacionales, ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares, cáncer, depresión y muerte prematura de todo tipo. [10]

Iniciativas en línea

Existen iniciativas en línea para mejorar las comunidades locales como LOCAL (www.localchange.com).

Sostenibilidad comunitaria

La sostenibilidad en los programas comunitarios es la capacidad de los programas (servicios diseñados para satisfacer las necesidades de los miembros de la comunidad) para responder continuamente a los problemas de la comunidad.

Un programa sostenido mantiene un enfoque coherente con sus metas y objetivos originales, incluyendo a los individuos , familias y comunidades a las que originalmente se pretendía servir. Los programas cambian en cuanto a la amplitud y profundidad de su programación. Algunos se alinean con otras organizaciones e instituciones establecidas, mientras que otros mantienen su independencia. Comprender el contexto comunitario en el que funcionan los programas que sirven a la comunidad tiene una influencia importante en la sostenibilidad y el éxito del programa. [12] [13] Véase la tabla:

Economía local

Según la organización Sustain South Sound del estado de Washington , las diez razones principales para comprar localmente son: [14]

  1. Para fortalecer la economía local: los estudios han demostrado que comprar en una empresa independiente, de propiedad local, aumenta significativamente la cantidad de veces que su dinero se utiliza para realizar compras en otras empresas locales, proveedores de servicios y granjas, lo que continúa fortaleciendo la base económica de la comunidad.
  2. Aumentar el empleo: Las pequeñas empresas locales son el mayor empleador a nivel nacional en los Estados Unidos de América.
  3. Fomentar la prosperidad local: un creciente conjunto de investigaciones económicas muestra que, en un mundo cada vez más homogeneizado, los empresarios y los trabajadores cualificados tienen más probabilidades de invertir y establecerse en comunidades que preservan sus negocios únicos y su carácter distintivo.
  4. Reducir el impacto ambiental: las empresas locales pueden realizar más compras locales, lo que requiere menos transporte y, por lo general, se instalan en centros urbanos en lugar de desarrollarse en la periferia. Esto significa contribuir menos a las emisiones de gases de efecto invernadero, la expansión urbana, la congestión, la pérdida de hábitat y la contaminación.
  5. Apoye a los grupos comunitarios: Las organizaciones sin fines de lucro reciben en promedio un 250% más de apoyo de los propietarios de pequeñas empresas que de las grandes empresas.
  6. Mantenga su comunidad única: donde compramos, donde comemos y nos divertimos, todo ello hace que nuestra comunidad sea nuestro hogar.
  7. Obtenga un mejor servicio: las empresas locales a menudo contratan personas con un mejor conocimiento de los productos que venden y toman más tiempo para conocer a los clientes.
  8. Invertir en la comunidad: las empresas locales son propiedad de personas que viven en la comunidad, tienen menos probabilidades de irse y están más involucradas en el futuro de la comunidad.
  9. Aproveche sus impuestos: los negocios locales en los centros urbanos requieren comparativamente poca inversión en infraestructura y hacen un uso más eficiente de los servicios públicos en comparación con las tiendas de propiedad nacional que ingresan a la comunidad.
  10. Compre lo que quiere, no lo que alguien quiere que compre: un mercado de decenas de miles de pequeñas empresas es la mejor manera de garantizar la innovación y los precios bajos a largo plazo. Una multitud de pequeñas empresas, cada una de las cuales selecciona productos en función no de un plan de ventas nacional, sino de sus propios intereses y de las necesidades de sus clientes locales, garantiza una gama mucho más amplia de opciones de productos.

Lectura recomendada

Véase también

Referencias

  1. ^ Beck, U. 1992. Sociedad del riesgo: hacia una nueva modernidad. Londres: Sage
  2. ^ Melissa M. Ahern, Michael S. Hendryx, Kris Siddharthan Medical Care, vol. 34, n.º 9 (septiembre de 1996), págs. 863-986
  3. ^ Chavis DM, Wandersman A. Sentido de comunidad en el entorno urbano: un catalizador para la participación y el desarrollo comunitario. Am J Community Psychol 1990;18:55.
  4. ^ McMillan DW, Chavis DM. Sentido de comunidad: una definición y una teoría. J Community Psychol 1986;14:6.
  5. ^ Sostener programas comunitarios para familias: conceptualización y medición Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Family Relations , Vol. 53, No. 4 (julio de 2004), págs. 339-419.
  6. ^ Putnam, Robert D. Bowling Alone: ​​el colapso y el resurgimiento de la comunidad estadounidense . Nueva York: Simon & Schuster , 2000. págs. 21, 289-290.
  7. ^ Lyda Judson Hanifan, "El centro comunitario escolar rural", Anales de la Academia Estadounidense de Ciencias Políticas y Sociales 67 (1916): 130-138, cita en la página 130. Encontrado en Putnam, Robert D. Bowling Alone: ​​the Collapse and Revival of American Community. Nueva York: Simon & Schuster, 2000. Versión impresa.
  8. ^ Putnam, Robert D. (2000), p. 90. Referencias: Jeanne S. Hurlbert, "Social Networks, Social Circles, and Job satisfaction", Trabajo y ocupaciones, 18 (1991): 415-438; Randy Hodson, "Group Relations at Work: Solidarity, Conflict, and Relations with Management", Trabajo y ocupaciones 24 (1997): 426-452; Ronnie Sandroff, "The power of Office Friendships", Trabajo madre (noviembre de 1997): 35-36, y las obras citadas allí.
  9. ^ Putnam, Robert D. (2000), págs. 297-308.
  10. ^ abc Putnam, Robert D. (2000), pág. 326.
  11. ^ Putnam, Robert D. (2000), pág. 332.
  12. ^ ab LaFond, AK (1995). Mejorar la calidad de la inversión en salud: cuestiones de sostenibilidad. Política y planificación sanitaria (Supl. 10), 63-76.
  13. ^ ab Sustentabilidad de programas comunitarios para familias: conceptualización y medición Jay A. Mancini, Lydia I. Marek. Family Relations, vol. 53, núm. 4 (julio de 2004), págs. 339-419.
  14. ^ Diez razones principales para comprar localmente Archivado el 7 de marzo de 2010 en archive.today , Sustain South Sound, Washington , EE. UU.