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Retraso en la construcción

Los retrasos en la construcción son situaciones en las que los eventos del proyecto ocurren en un momento posterior al esperado debido a causas relacionadas con el cliente, el consultor y el contratista, etc. [1] En la construcción residencial y ligera, los retrasos en la construcción suelen ser el resultado de la falta de comunicación entre contratistas, subcontratistas y propietarios de las propiedades. Este tipo de malentendidos y expectativas poco realistas suelen evitarse mediante el uso de cronogramas detallados de rutas críticas , que especifican el trabajo y el cronograma que se utilizará, pero lo más importante, la secuencia lógica de eventos que deben ocurrir para que se complete un proyecto.

Incidencia e impacto de los retrasos

En proyectos más complejos, surgirán problemas que no están previstos en el contrato original, por lo que posteriormente se utilizan otras formas de interpretación legal, como órdenes de cambio, exenciones de gravámenes y adendas. En los proyectos de construcción, además de otros proyectos en los que se utiliza un cronograma para planificar el trabajo, es probable que se produzcan retrasos todo el tiempo. Los retrasos en los proyectos de construcción suelen ser costosos, ya que generalmente hay un préstamo de construcción involucrado que cobra intereses, personal de gestión dedicado al proyecto cuyos costos dependen del tiempo y una inflación constante en los precios de los salarios y los materiales.

Análisis de los retrasos

Lo que se retrasa determina si un proyecto o algún otro plazo, como un hito, se completará con retraso. Antes de analizar los retrasos en la construcción, es necesario comprender claramente los tipos generales. Hay cuatro formas básicas de categorizar los retrasos:

Antes de determinar el impacto de un retraso en el proyecto, se debe determinar si el retraso es crítico o no crítico. Además, todos los retrasos son excusables o no excusables. Tanto los retrasos excusables como los no excusables pueden definirse como concurrentes o no concurrentes. Los retrasos pueden desglosarse a su vez en retrasos compensables o no compensables.

Soluciones de gestión de retrasos

La cadena de suministro de la construcción juega un papel importante en la competencia del mercado de la construcción. La gestión de la cadena de suministro de la construcción ayuda a las empresas ayudándolas a mejorar la competitividad, aumentar las ganancias y tener más control sobre los diferentes factores y variables dentro del proyecto. [ cita requerida ] A. Cox y P. Ireland ilustraron la miríada de cadenas de suministro de la construcción que constituyen los flujos principales dentro de la cadena de suministro de la construcción. [2] En su investigación, Ghaith Al-Werikat analizó los retrasos en relación con la miríada de cadenas de suministro de la construcción. En particular, el flujo de materiales, [ cita requerida ] flujo de equipos, [ cita requerida ] flujo de información, [ cita requerida ] flujo de mano de obra [ cita requerida ] y flujo de información del cliente, [ cita requerida ] ofreciendo una cuantificación del impacto de los retrasos en la cadena de suministro en el desempeño de los proyectos de construcción. Por otro lado, el historiador económico Robert E. Wright sostiene que los retrasos en la construcción son causados ​​por el juego de licitaciones, el arte de las órdenes de cambio, la información asimétrica y el poder de mercado postcontractual . Hasta que no se afronten y resuelvan esos problemas fundamentales, muchos proyectos de construcción personalizados seguirán superando el presupuesto, atrasándose o por debajo de las especificaciones contractuales, afirma. [3]

Véase también

Referencias

  1. ^ Sanni-Anibire, MO, Mohamad Zin, R., y Olatunji, SO (2020). Causas de retraso en la industria de la construcción global: una revisión metaanalítica. Revista internacional de gestión de la construcción, 1-13.
  2. ^ Cox, Andrew; Ireland, Paul (2002). "Gestión de las cadenas de suministro de la construcción: el enfoque del sentido común". Ingeniería, construcción y gestión arquitectónica . 9 (5–6): 409–418. doi :10.1046/j.1365-232X.2002.00273.x.
  3. ^ Robert E. Wright, Fubarnomics: Una mirada desenfadada y seria a los males económicos de Estados Unidos (Buffalo, Nueva York: Prometheus, 2010), 69-82.

Lectura adicional

Enlaces externos

Cómo hacer un plano de casa