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Ejecutivo de proyecto

En la gestión de proyectos , un ejecutivo o ejecutivo de proyecto es una persona que tiene la responsabilidad final de un proyecto , y es un rol definido en el marco de gestión de proyectos reconocido PRINCE2 . [ cita requerida ] Es designado por el cliente durante el inicio del proyecto y generalmente proviene del cliente. [1] El ejecutivo de proyecto cuenta con el apoyo de los roles de usuario senior en el lado del cliente y proveedor senior en el lado del proveedor, respectivamente. Las tareas del ejecutivo de proyecto implican asegurar la financiación , ser responsable de que el proyecto entregue un producto que logre los objetivos que se establecieron, y que esto suceda de manera consciente de los costos. El ejecutivo de proyecto es el principal tomador de decisiones, [2] y diseña y designa al resto del equipo de gestión de proyectos, incluidos los demás miembros de la junta de proyecto y el equipo de gestión de proyectos ( director de proyecto , líder(es) de equipo /director(es) de subproyecto, garantía del proyecto y soporte del proyecto). [2] [3] La persona debe equilibrar los requisitos del cliente, los usuarios y el proveedor, y es responsable de la justificación del proyecto ( caso de negocio ) durante todo el proyecto. La persona actúa como responsable de la rentabilidad o delega esta responsabilidad, [4] que a menudo coincide con el ejecutivo del proyecto o el usuario senior. Mientras que el gerente del proyecto se ocupa del funcionamiento diario de un proyecto, el ejecutivo del proyecto se ocupa del panorama general del proyecto, [5] incluido el seguimiento del programa estratégico, los objetivos del proyecto y el rendimiento del proyecto. [6] Por lo general, se requiere un ejecutivo de proyecto para proyectos más grandes o más complejos. [7]

Otros nombres

El término propietario del proyecto se utiliza a veces para describir al ejecutivo del proyecto. Sin embargo, el término propietario del proyecto es ambiguo, ya que puede referirse a varios roles diferentes, como el patrocinador del proyecto , o un equipo que incluye al patrocinador, el promotor del proyecto y el gerente de proyecto del propietario, o simplemente el cliente. [8]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Propietario del proyecto". Oficina de Gestión de Proyectos del IST . 2014-12-09 . Consultado el 2022-08-04 .
  2. ^ ab "Prosjekteier" (en noruego bokmål) . Consultado el 17 de noviembre de 2021 .
  3. ^ "Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet" . Consultado el 19 de noviembre de 2021 .
  4. ^ "Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet" . Consultado el 19 de noviembre de 2021 .
  5. ^ "Gerente de proyecto vs. Propietario de proyecto | Guía de gestión de productos de Wrike" www.wrike.com . Consultado el 4 de agosto de 2022 .
  6. ^ "Rol de ejecutivo de proyecto". www.ibm.com . 2016-06-21 . Consultado el 2022-08-04 .
  7. ^ "Propiedad del proyecto (sin microgestión)". Work Life de Atlassian . 2022-04-18 . Consultado el 2022-08-04 .
  8. ^ Diferencia entre propietario y patrocinador del proyecto | EUR