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Contrato de perro amarillo

Un contrato yellow-dog ( cláusula yellow-dog de un contrato , también conocida como juramento férreo ) [1] es un acuerdo entre un empleador y un empleado en el que el empleado acepta, como condición de empleo, no ser miembro de un sindicato . [2] En los Estados Unidos, los empleadores usaban dichos contratos para evitar la formación de sindicatos, con mayor frecuencia al permitirles emprender acciones legales contra los organizadores sindicales . [3] En 1932, los contratos yellow-dog fueron ilegalizados en los Estados Unidos bajo la Ley Norris-LaGuardia . [4] [5]

Origen del término y breve historia

En la década de 1870, un acuerdo escrito que contenía una promesa de no afiliarse a un sindicato se conocía comúnmente como el "Documento Infame". Esto refuerza la creencia de que los empleadores estadounidenses, al recurrir a los contratos individuales, seguían conscientemente los precedentes ingleses. Esta promesa antisindical también se denominaba "documento de hierro", y desde entonces hasta finales del siglo XIX "de hierro" era el nombre habitual para la promesa de no afiliarse a un sindicato. A partir de Nueva York en 1887, dieciséis estados escribieron en sus códigos estatutarios declaraciones que convertían en un acto criminal obligar a los empleados a aceptar no afiliarse a sindicatos. El Congreso de los Estados Unidos incorporó en la Ley Erdman de 1898 una disposición relativa a los transportistas que participaban en el comercio interestatal. [6]

Durante la última década del siglo XIX y los primeros años del XX, la promesa individual antisindical perdió importancia como instrumento de la guerra obrera. Su novedad había pasado; los trabajadores ya no se sentían moralmente obligados a cumplirla y los organizadores sindicales, por supuesto, la ignoraban por completo. A principios del siglo XX, la promesa individual antisindical se utilizó con frecuencia en la minería del carbón y en las industrias metalúrgicas. Y lo que se prohibía habitualmente no era la afiliación a un sindicato, sino la participación en aquellas actividades esenciales sin las cuales la afiliación carece de valor.

En 1910, la Hermandad Internacional Unida de Trabajadores del Cuero y Productos para Caballos, tras una conferencia fallida con la Asociación Nacional de Fabricantes de Talabartería, convocó una huelga nacional en la industria de la talabartería para exigir la jornada de ocho horas . La huelga resultó un fracaso y un gran número de empleadores exigieron promesas orales o escritas de abandonar y permanecer fuera de la organización como condición para volver a contratarlos.

En el caso Adair v. United States , la mayoría de la Corte Suprema de los Estados Unidos sostuvo que la disposición de la Ley Erdman relativa al despido, al obligar a un empleador a aceptar o retener los servicios personales de otra persona contra su voluntad, era una violación de la Quinta Enmienda de la Constitución , que declara que nadie será privado de la libertad o la propiedad sin el debido proceso legal. Sin embargo, el tribunal tuvo cuidado de restringir la decisión a la disposición relativa al despido y no expresar ninguna opinión sobre el resto de la ley. Por lo tanto, la sección de la Ley Erdman que tipifica como delito obligar a los empleados a firmar acuerdos antisindicales quedó sin resolver. [6]

El término perro amarillo empezó a aparecer en la primavera de 1921, en artículos y editoriales de primera línea dedicados al tema que aparecieron en la prensa laboral. Un ejemplo típico fue el comentario del editor del United Mine Workers ' Journal : "Este acuerdo ha sido bien llamado. Es un perro amarillo, sin duda. Reduce al nivel de un perro amarillo a cualquier hombre que lo firme, porque renuncia a todos los derechos que posee bajo la Constitución y las leyes del país y se convierte en un esclavo servil e indefenso del empleador". [7]

Aunque fueron prohibidos en el sector privado por la Ley Norris-LaGuardia en 1932, los contratos yellow dog fueron permitidos en el sector público, incluyendo muchos empleos gubernamentales, como los docentes, hasta la década de 1960, comenzando con el precedente establecido en 1915 con Frederick v. Owens . [8]

En 1932, Joel I. Seidman escribió el primer libro sobre el tema, The Yellow Dog Contract . En él se repasaba su historia desde la década de 1830 en el Reino Unido, la década de 1870 en los Estados Unidos, el uso del término "perro amarillo" después de la Primera Guerra Mundial , hasta un acontecimiento histórico cuando el Senado de los Estados Unidos rechazó la nominación del juez John J. Parker a la Corte Suprema de los Estados Unidos . [9]

Véase también

Referencias

  1. ^ "37b. Labor vs. Management". Historia de Estados Unidos . Asociación del Salón de la Independencia . Consultado el 11 de octubre de 2021 .
  2. ^ "Sinergias doctrinales y dilemas liberales: el caso del contrato Yellow-Dog". Facultad de Derecho de Notre Dame .
  3. ^ "Contrato de Yellow Dog - RunSensible". 2023-11-07 . Consultado el 2024-07-17 .
  4. ^ Basu, Kaushik (enero de 2006). "Coerción, contrato y límites del mercado" (PDF) . Documento de trabajo de la CAE n.° 06-01 .
  5. Arthur Schlesinger, Jr., La crisis del viejo orden, 1919-1933 (Houghton Mifflin Company, Boston, 1957), págs. 238-239
  6. ^ ab "contrato yellow-dog | Definición e historia". Enciclopedia Británica . Consultado el 30 de agosto de 2021 .
  7. ^ Seidman, Joel I. (1932). The Yellow Dog Contract: A Dissertation. Johns Hopkins Press. pp. 11–38 . Consultado el 26 de mayo de 2022 .
  8. ^ Slater, Joseph E. Trabajadores públicos: sindicatos de empleados gubernamentales, la ley y el estado, 1900-1962 . Ithaca, Nueva York: ILR Press, 2004.
  9. ^ Witte, Edwin E. (diciembre de 1933). "The Yellow Dog Contract. Joel I. Seidman". Social Service Review . 7 (4). Universidad de Chicago: 703–704. doi :10.1086/631332 . Consultado el 26 de mayo de 2022 .

Lectura adicional