La diversidad en la policía o diversificación en la policía es una reforma policial ampliamente propuesta con un impacto difícil de evaluar. La idea principal detrás del concepto es que se debe estudiar la correlación entre la raza y el género de los oficiales y los civiles y sus interacciones. [1] Según el Departamento de Policía de Miami , la diversidad en la fuerza policial garantiza que los policías estén preparados para las diferencias culturales entre la fuerza y los civiles de diferentes orígenes culturales. Las personas que provienen de ciertas culturas tienen más probabilidades de comunicarse mejor a través del lenguaje corporal y las señales conversacionales sutiles con miembros de la misma cultura.
La diversidad se basa en la diferencia. Las capacitaciones clave para la motivación de los empleados y el éxito en la diversidad enseñan que una combinación variada de diferencias humanas es esencial para el crecimiento de cualquier organización. [2]
En muchos departamentos de policía de Estados Unidos , la formación en diversidad es obligatoria . [3] Los programas de formación en diversidad se centran en examinar de forma crítica los estereotipos y supuestos culturales. En estos cursos se examinan las formas en que los participantes se perciben entre sí. [4] La vigilancia de una sociedad diversa, como las que se están formando en Estados Unidos o Canadá , requiere una fuerza policial igualmente diversa. [5]
El Departamento de Justicia actúa en la formación basada en la valoración de las diferencias entre los individuos. Este enfoque se centra en ayudar a los empleados a lidiar con los problemas creados por sus diferencias al estar abiertos a aprender de las personas que consideran diferentes. El modo de valorar las diferencias surge del trabajo de Diversity Activities and Training Designs de Julie O'Mara. Consta de cuatro principios.
Estos principios se han utilizado ampliamente para moldear la comprensión de los empleados del Departamento de Justicia en relación con su ocupación. Los principales beneficios que podría conllevar un programa de este tipo, entre otros, son una mayor motivación de los empleados , una disminución de los conflictos relacionados con la diversidad, una mejor moral y una mayor lealtad, y una disminución del ausentismo .
Se han realizado estudios similares sobre diversidad con el fin de aumentar la productividad y la eficiencia de la fuerza laboral pública y privada . Un estudio realizado por McKinsey concluyó que las empresas con una junta ejecutiva más diversa lograron un 53 por ciento más de retorno sobre el capital (ROE) . Además, los márgenes EBIT fueron un 14 por ciento más altos en estas mismas empresas.
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