Jiban Bima Corporation (JBC) es la corporación de seguros de vida estatal en Bangladesh bajo las disposiciones de la Ley de Seguros de 1938, las Reglas de Seguros de 1958 y otras leyes relacionadas que se aplican en Bangladesh en la Ley de Corporaciones de Bangladesh de 1973. La JBC comenzó el 14 de mayo de 1973 con activos y pasivos por valor de TK. 157 millones de 37 compañías de seguros de vida extintas. [1]
Después de la partición de la India, tres compañías de seguros estaban bajo propiedad musulmana : Eastern Federal Union Insurance Company Limited , Muslim Insurance Company Limited y Habib Insurance Company Limited. Estas tres compañías se trasladaron a Pakistán y se registraron para realizar negocios allí. [2] El número total de aseguradoras (vida más vida y general) registradas en Pakistán en 1951, 1961 y 1971 fueron 13, [3] 17 y 75 [4] respectivamente. En 1971, de las 75, diez de las 40 compañías paquistaníes se dedicaban exclusivamente al negocio de seguros de vida, 21 al negocio de vida y otros negocios, y 9 solo al negocio de otros negocios. Solo había cuatro compañías de seguros extranjeras que comercializaban sus productos en Pakistán en 1971: Norwich Union Life Assurance Society, Pearl Assurance Company Limited, Prudential Assurance Company Limited y American Life Insurance Company Limited. [4]
El número de compañías de seguros que operaban en Pakistán Oriental era de 75, de las cuales 10 eran compañías constituidas localmente. Tras la independencia de Bangladesh en 1971, tanto los seguros de vida como los seguros generales del país fueron nacionalizados en virtud de la Orden de Seguros (Nacionalización) de Bangladesh de 1972, excepto las compañías de seguros extranjeras. Se establecieron cinco corporaciones para absorber, poseer y controlar los negocios de las 75 compañías de seguros existentes; estas nuevas corporaciones fueron Bangladesh Jatiya Bima Corporation, Karnafuli Bima Corporation, Tista Bima Corporation, Surma Jiban Bima Corporation y Rupsa Jiban Bima Corporation. Estas cuatro corporaciones estuvieron en actividad desde el 1 de enero de 1973 hasta el 14 de mayo de 1973. [5]
El gobierno de Bangladesh eligió a Hafizur Rahman y Mujibur Rahman como presidente y director general de la Corporación Jatiya Bima, respectivamente. AKM Fazlul Haque (Mowla), Khuda Buksh y Ali Ahmed fueron elegidos directores de la Corporación Jatiya Bima. La Corporación Jatiya Bima nombró a cuatro presidentes independientes para administrar las cuatro corporaciones. Mustafizur Rahman Khan, Golam Mowla, MA Rahim y MA Samad se convirtieron en los presidentes de las corporaciones Karnafuli, Teesta, Rupsa y Surma, respectivamente. Además, se nombraron cuatro directores en cada corporación para manejar la administración, el desarrollo, la suscripción y las reclamaciones, las finanzas y las cuentas. En marzo de 1973, AHM Qamruzzaman se convirtió en ministro de Comercio y reorganizó las compañías de seguros en dos meses. El 14 de mayo de 1973, el gobierno de Bangladesh disolvió la Jatiya Bima Corporation e integró las compañías de seguros generales y de vida en dos corporaciones, y en consecuencia todas las empresas de Karnafuli y Teesta pasaron a manos de la Sadharan (General) Bima Corporation con Golam Mowla como primer director gerente. Las corporaciones Surma y Rupsa Jiban Bima pasaron a manos de la Bangladesh Jiban Bima Corporation (Bangladesh Life Insurance Corporation) (BJBC) con Khuda Buksh como primer director gerente. [6]
Hasta 1985, la JBC era la única institución que se ocupaba de los seguros de vida en Bangladesh. Mediante la Ordenanza de Seguros (Enmienda) de 1984 y la Ordenanza de Corporaciones de Seguros (Enmienda) de 1984, el gobierno permitió al sector privado establecer compañías de seguros. Hasta diciembre de 2000, surgieron al menos 17 compañías de seguros del sector privado que hicieron que el negocio de los seguros de vida fuera competitivo. En 2015, el número de compañías de seguros de vida privadas en Bangladesh alcanzó las 30. [5]
La JBC ofrece 15 tipos diferentes de planes de seguro de vida, a saber: seguro de vida entera, seguro de dotación, póliza de protección infantil, seguro de dotación para niños, seguro de dotación anticipada, póliza de plan de pensiones, póliza de pago único, póliza de protección hipotecaria, póliza de seguro colectivo a término, póliza de dotación colectiva, póliza de dotación variable colectiva, póliza de pensión colectiva, póliza Grameen Bima, póliza de dotación de vida conjunta y póliza de prima progresiva. [5]
En 1973 y 1974, la JBC vendió 41.812 y 36.000 pólizas de seguro de vida con una suma total asegurada de 397,7 y 400 millones de takas, respectivamente. En 1973 y 1974, la JBC obtuvo primas brutas de 58 y 67,6 millones de takas, que comprendían primas del primer año (incluidas las de grupo), 22,7 y 29,6 millones de takas, y primas de renovación, 35,3 y 37 millones de takas, respectivamente. La JBC heredó una reclamación pendiente de 50 millones de takas en el momento de su creación. Había liquidado todas las reclamaciones al 31 de octubre de 1974. [7]
En 1998, la JBC ganó primas brutas de Tk. 1.402,8 millones, que comprendían primas del primer año (Tk. 401,2 millones), primas de renovación (Tk. 913,0 millones) y primas de seguro de grupo (Tk. 88,6 millones). Pagó Tk. 493,7 millones para liquidar reclamaciones de seguros de vida bajo varios esquemas. Los ingresos por primas de la corporación fueron de Tk. 2.447 millones en 2007, lo que marca un aumento del 63% sobre los ingresos por primas en 2001. [5] Posteriormente, el fondo de vida de la JBC ha aumentado a Tk. 13.15 mil millones, hasta el año 2011, que era solo Tk. 218,3 millones en 1973. La JBC ha pagado Tk. 15.81 mil millones contra varias reclamaciones, los pagos más altos de este tipo en el negocio de seguros de vida del país. La inversión de la JBC ha alcanzado Tk. 11,99 mil millones de Tk. de sólo 197 millones en 1973. La JBC tiene la red más grande en todo el país con 7 oficinas regionales, 9 zonales, 68 de ventas y 343 sucursales. [1]
El fondo de vida de Jiban Bima Corporation aumentó a TK. 14.988,3 millones (14.99 mil millones) en el año 2013. En el año 2012, la cifra fue cercana a los 14 mil millones a pesar de los disturbios políticos durante todo el año.