La Confederación de la Industria India ( CII ) es una asociación comercial no gubernamental y un grupo de defensa con sede en Nueva Delhi , India, fundada en 1895. [3]
El CII agrupa a líderes empresariales, políticos, académicos y de otros sectores de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales e industriales. Es una organización basada en la membresía. [4] [5]
El Gobierno de la India ha designado al CII como Secretaría del B20 India para liderar el proceso del B20 India durante la Presidencia del G20 de la India en 2023. [6]
El viaje de la CII comenzó en 1895, cuando cinco empresas de ingeniería (Martin & Company, Burn & Company, John King & Company, Jessop & Company y Turner Morrison & Company) decidieron formar la Asociación de Ingeniería y Comercio del Hierro (EITA). Para promover los intereses de los fabricantes indios, la EITA pasó a llamarse Asociación de Ingeniería de la India (IEA) en 1912. En 1942, se fundó la Asociación de Ingeniería de la India (EAI) para promover los intereses de las pequeñas y medianas empresas de ingeniería. En 1974, la EAI se fusionó con la IEA y formó la Asociación de la Industria de Ingeniería de la India (AIEI), que en 1986 se convirtió en la Confederación de la Industria de la Ingeniería (CEI). En 1991, la CEI se convirtió en la actual Confederación de la Industria de la India (CII). [7] [8]
Durante la década de 1980, Rajiv Gandhi, entonces Primer Ministro de la India, desempeñó un papel decisivo en la transformación de la Asociación de la Industria de Ingeniería de la India (AIEI) en la Confederación de la Industria de la India, una organización nacional que representaría los intereses de la industria india. Consideraba que la AIEI era más profesional y moderna y la consultaba sobre importantes cuestiones políticas. [9] [10]
En 1998, el entonces Primer Ministro Atal Bihari Vajpayee, al dirigirse a la Conferencia Nacional y Sesión Anual de la CII, instó a reformar el gobierno, la industria y al ciudadano común. Éste fue su primer discurso ante una asociación industrial como Primer Ministro. Vajpayee reafirmó el compromiso del gobierno con las reformas y subrayó la importancia del crecimiento económico sostenible. [11]
En 2007, el entonces Primer Ministro indio Manmohan Singh, en la Sesión Anual de la CII, invitó al sector empresarial de la India a ser un socio en la creación de una sociedad más humana y justa, donde hizo hincapié en la Carta Social de Diez Puntos para el crecimiento inclusivo. [12]
En 2020, el primer ministro indio Narendra Modi pronunció el discurso plenario en la 125.ª sesión anual del CII. Se centró en construir una Atmanirbhar Bharat (India autosuficiente) y en volver a poner a la India en la senda del desarrollo rápido. [13]
CII es un organismo registrado bajo la Ley de Registro de Sociedades de 1860 de la India. [14] El máximo órgano de gobierno de CII es el Consejo Nacional de CII, compuesto por los principales jefes y expertos de la industria. [15]
Para el período 2024-2025, Sanjiv Puri, presidente y director general de ITC Limited , será el presidente de CII, y R Mukundan, director general y director ejecutivo de Tata Chemicals Limited , será el vicepresidente de CII. [16] Chandrajit Banerjee es el director general de CII desde mayo de 2008. [17]
R Dinesh, vicepresidente ejecutivo de TVS Supply Chain Solutions Ltd, fue el presidente de CII durante el año 2023-24. [18] Sanjiv Bajaj , presidente y director general de Bajaj Finserv Limited, fue el presidente de CII durante el año 2022-2023. [19] TV Narendran , director ejecutivo y director general de Tata Steel Limited, fue el presidente de CII durante el año 2021-2022. [20] [21]
El CII cuenta con más de 9.000 organizaciones miembros directas y más de 300.000 miembros indirectos, pertenecientes a alrededor de 294 asociaciones sectoriales nacionales y regionales. [22]
El CII cuenta con más de 500 "grupos intelectuales" (consejos, comités, grupos de trabajo y grupos de trabajo, entre otros) que trabajan a nivel nacional y regional en todos los sectores de la industria. Estos grupos dan forma y articulan las preocupaciones de sus miembros ante los responsables de las políticas gubernamentales, los reguladores, los centros de estudios, etc. Trabajan de manera proactiva con el gobierno para formular políticas que empoderen a las empresas. [23]
La CII ha sido un catalizador del cambio en las reformas de la política económica de la India. La CII desempeñó un papel muy importante durante la liberalización económica de 1991, que derribó los altos muros de protección que separaban a la industria india del resto del mundo. [24]
El CII colabora activamente con los gobiernos central y estatales en distintos niveles sobre cuestiones que enfrentan la industria y la sociedad de la India y recomienda políticas que conduzcan al desarrollo de la India. [25]
Para estimular la inversión extranjera en la India y promover las actividades industriales, la CII se asocia con el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Interno (DPIIT). La CII es un socio de riesgo compartido en Invest India, una Agencia Nacional de Promoción y Facilitación de Inversiones, establecida por el DPIIT. [26]
El CII ha creado Centros de Excelencia dedicados a mejorar la competitividad de la industria india mediante la formación, la consultoría y la investigación. Estos centros proporcionan servicios especiales a la industria para permitir a las empresas reducir sus costes y ser más productivas y competitivas. En la actualidad, hay diez Centros de Excelencia establecidos en las áreas de Calidad, Negocios Verdes, Excelencia en la Fabricación, Logística, PYME, Desarrollo Sostenible, Liderazgo, Alimentación y Agricultura, Instituto del Agua, e Innovación, Emprendimiento y Empresas Emergentes. [5] [27]
La India inició su trayectoria en pos de la calidad a principios de los años 80. El difunto profesor japonés Kaoru Ishikawa visitó la India en 1986, cuando dirigía la JUSE ( Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses ). Durante su visita a la India, recomendó iniciar una campaña nacional en pro de la calidad mediante la creación de un mecanismo institucional. El CII tomó la iniciativa y desde entonces ha encabezado el movimiento de la calidad en la India. En 1988, por recomendación de Ishikawa, se creó una División de Gestión de la Calidad Total (TQMD, por sus siglas en inglés). La TQMD se convirtió en el Instituto de Calidad del CII, que lideró un movimiento de calidad que tenía como objetivo transformar las empresas indias ofreciéndoles habilidades de Gestión de la Calidad Total, como el Mantenimiento Productivo Total, la Gestión Lean , Six Sigma , Metrología Industrial y Legal, y Evaluación de la Conformidad y Normas. El CII y el Banco de Exportación e Importación de la India establecieron conjuntamente el Premio CII-EXIM Bank a la Excelencia Empresarial en 1994. El premio se basa en el Modelo de Excelencia EFQM reconocido internacionalmente. El Instituto de Calidad CII ha tenido un gran impacto en un gran número de empresas de la India en términos de aumentar la conciencia general sobre la calidad. [28] [29] [30] [31] [32] [33]
El CII inició la participación de la industria en el ámbito del medio ambiente y el cambio climático en 1991, cuando se celebró la histórica Cumbre de Río. Desde entonces, ha establecido tres Centros de Excelencia que trabajan en el ámbito del cambio climático, la contaminación del aire, el medio ambiente, la sostenibilidad, la construcción ecológica, la energía y la gestión del agua. [34]
El camino ecológico aborda los desafíos ecológicos y también tiene sentido comercial. Teniendo presente este principio, el Centro de Negocios Verdes Sohrabji Godrej (GBC) de la CII se inauguró en marzo de 2000 durante la visita del entonces presidente de los Estados Unidos Bill Clinton a la India. [35] El Centro tiene como objetivo promover modelos de negocios ecológicamente sostenibles en la economía verde . [36] El GBC fue inaugurado por el Dr. APJ Abdul Kalam , el entonces presidente de la India, el 14 de julio de 2004. [37] La sede del GBC en Hyderabad es el primer edificio ecológico de la India con calificación platino, otorgado por el Consejo de Edificios Verdes de los Estados Unidos (USGBC), bajo el sistema de calificación de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED). [36] [38] [39] [40] [41]
Desde 2004, el GBC, bajo la égida del Consejo Indio de Construcción Ecológica (IGBC), encabeza el movimiento verde en el país ofreciendo servicios a diversas partes interesadas nacionales e internacionales en las áreas de proyectos verdes. [42] [43]
En 2011, el centro lanzó el sistema de calificación GreenCo, que evalúa el grado de ecología de una empresa y sugiere el camino a seguir en materia de conservación de recursos, así como de gestión energética y medioambiental. [44] En 2015, la calificación GreenCo fue reconocida en el documento de Contribución Nacional Determinada Prevista (INDC) de la India, presentado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), como una acción voluntaria proactiva de la industria india para combatir el cambio climático . [45]
Hasta el momento, GBC ha diseñado 22 sistemas de clasificación de edificios ecológicos para abordar los desafíos ecológicos. El sistema de clasificación de edificios ecológicos de IGBC ha adoptado más de 5.400 proyectos de construcción ecológica que suman más de 7500 millones de pies cuadrados. Las diversas iniciativas de GBC han facilitado la reducción de más de 16 millones de toneladas de CO2 por año. [46] [47] [48]
Las actividades internacionales incluyen reuniones con Jefes de Estado y de Gobierno, tomadores de decisiones, trabajo en red con organizaciones homólogas, instituciones multilaterales y académicas y otros organismos de formulación de políticas. [5]
El compromiso internacional de CII comenzó con la apertura de su primera oficina en el extranjero en 1977 en Dammam, Arabia Saudita. [49] Esta iniciativa ayudó a colocar a la organización en un alto pedestal de relaciones con el gobierno, las misiones diplomáticas y los organismos internacionales. AIEI organizó la primera misión comercial internacional a África en 1975, que abarcó Kenia, Zambia, Egipto y Libia. En 1976, una misión fue a Irán, Irak y Kuwait. Estas iniciativas de AIEI ayudaron a explorar oportunidades comerciales en los mercados de África y Oriente Medio. [50] [51]
Desde 2013, CII ha ampliado su enfoque de trabajo a través de más comités regionales y nacionales como: África, ASEAN + ANZ, Europa del Este, GCC , LAC , Bangladesh, Canadá, China, Alemania, Italia, Japón, Maldivas, Nepal, Pakistán, Rusia, Corea del Sur y Sri Lanka. [52] El trabajo internacional de CII está respaldado por 9 oficinas en el extranjero en Australia, China, Egipto, Alemania, Indonesia, Singapur, Emiratos Árabes Unidos , Reino Unido y los EE. UU. que ayudan a propagar información importante relacionada con los mercados y las posibilidades de empresas conjuntas tanto para empresas indias como globales. [53]
El Gobierno de la India ha designado al CII como Secretaría del B20 para liderar el proceso B20 India durante la Presidencia del G20 de la India en 2023. [54]
En el año 2000, la CII creó el Indian Business Trust for HIV/AIDS (Fondo Empresarial Indio para el VIH/SIDA) con el fin de que la industria se comprometiera a hacer frente a los desafíos que planteaba este virus mortal. Este fondo ayudó a formular políticas y protocolos ISO 9002 para el lugar de trabajo de la industria. Más de 2000 empresas de la India se sumaron a esta campaña para proporcionar un entorno de trabajo seguro y saludable a sus empleados. [55]
Durante la pandemia de COVID-19 , la CII brindó su apoyo a un gran número de personas afectadas para mitigar la crisis mundial. Al combinar los esfuerzos de la industria india y colaborar con el Gobierno de la India, la CII llegó a diversos sectores de la sociedad, brindándoles ayuda inmediata y apoyo estratégico para la rehabilitación a largo plazo. [56]
Para hacer frente al desafío inesperado e inmenso que planteó la pandemia de COVID-19, el CII formó un grupo de trabajo de alto nivel para encontrar posibles soluciones a los problemas que enfrenta la industria india. El CII realizó intervenciones políticas inmediatas y gestiones tanto a nivel de gobierno estatal como central para la gestión macroeconómica, medidas monetarias y facilidad para hacer negocios. Elaboró una evaluación de impacto en la industria y la economía con una estrategia de salida para mantener la continuidad. [57] [58] [59] [60] [61] [62]
CII ha llevado a cabo varias iniciativas: India@75, Jóvenes Indios y Red de Mujeres Indias.
India@75 es una iniciativa de la CII que imagina cómo debería ser la India en 2022, el 75.º año de su independencia. [63] [64] La idea de India@75 se concibió en las celebraciones de Incredible India@60 en Nueva York en 2007, donde el profesor CK Prahalad , profesor de gestión en la Universidad de Michigan, compartió su visión de India@75. [65] [66] [67] [68]
El CII adoptó su visión de la India@75 el 8 de mayo de 2008. Tras las consultas, se publicó un documento de visión nacional, India@75 – La agenda del pueblo , estructurado en torno a diez grandes temas: educación y desarrollo de capacidades, tecnología e innovación, agricultura, empresas, infraestructura y urbanización, salud, medio ambiente, artes, deportes y literatura, gobernanza y administración pública, y liderazgo moral. [69]
Para hacer realidad esta visión, el CII creó la Fundación India@75 . Esta iniciativa del CII también ha encontrado eco en el Gobierno de la India, como en el documento Estrategia para la Nueva India@75 publicado por el NITI Aayog en 2018. [70] [71]
La Reunión Anual de la CII 2021 se organizó del 11 al 12 de agosto de 2021 con el tema “India@75: Gobierno y empresas trabajando juntos por Aatmanirbhar Bharat”. El Honorable Primer Ministro de la India, Shri Narendra Modi, fue el invitado de honor y pronunció el discurso inaugural. [72]
CII creó Young Indians (YI) en 2002 para involucrar a los líderes jóvenes en la construcción de la nación. [73] YI es uno de los miembros fundadores de la Alianza de Jóvenes Emprendedores del G20 (G20 YEA) [74] y la Alianza de Jóvenes Emprendedores de la Commonwealth - Asia Pacífico (CAYE-A). [75] A través de los proyectos MASOOM , Gift an Organ y Road Safety , la organización conecta a los jóvenes en el trabajo de desarrollo. [76] Su ala estudiantil YUVA interactúa con estudiantes a través de 130 instituciones en la India. [77] YI ha participado en operaciones de socorro en casos de desastre y emergencias sanitarias como COVID-19. [78] [79] Young Indians tiene 3.600 miembros en sus 51 oficinas y 29.500 estudiantes miembros de YUVA de universidades de la India. [80]
En 2013, el CII lanzó la Red de Mujeres de la India (IWN, por sus siglas en inglés) para desarrollar la fuerza laboral femenina y abordar los desafíos que enfrentan en el lugar de trabajo. [81] [82] A través del Comité Nacional de Empoderamiento de la Mujer del CII, la IWN colabora con el gobierno, la industria y los líderes de opinión para dar forma a políticas inclusivas para la fuerza laboral femenina. [83] La IWN ha desarrollado una herramienta de diagnóstico de género en línea para que las empresas se autoevalúen e identifiquen fortalezas, brechas y oportunidades para mejorar la paridad de género y desarrollar su potencial. [84] También ha iniciado el Compromiso de Igualdad de Oportunidades para que las empresas aseguren un entorno de trabajo inclusivo para las mujeres. [85] [86]
Para promover prácticas voluntarias, transparentes y responsables de gobernanza corporativa en la India, el Ministerio de Asuntos Corporativos creó la Fundación Nacional para la Gobernanza Corporativa (NFCG) como un fideicomiso en el año 2003. Se creó en asociación con la Confederación de la Industria India (CII), el Instituto de Secretarios de Empresa de la India (ICSI) y el Instituto de Contadores Públicos de la India (ICAI). En el año 2010, el Instituto de Contadores de Costos de la India (ICAI) y la Bolsa Nacional de Valores (NSE) fueron incluidos en la NFCG como fideicomisarios y en 2013 el Instituto Indio de Asuntos Corporativos (IICA) también se unió como fideicomisario. [87] La NFCG ha sido el catalizador en la promoción de los más altos estándares de gobernanza corporativa en la India y se esfuerza por hacer de la India un líder en gobernanza corporativa estableciendo un punto de referencia mundial.
