La Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India ( TRAI ) es un organismo regulador creado por el Gobierno de la India en virtud del artículo 3 de la Ley de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India de 1997. Es el regulador del sector de las telecomunicaciones en la India . [1] Está formada por un presidente y no más de dos miembros a tiempo completo y no más de dos miembros a tiempo parcial. La Ley de la TRAI fue enmendada por una ordenanza, vigente a partir del 24 de enero de 2000, que estableció un Tribunal de Apelaciones y Solución de Disputas en Telecomunicaciones para asumir las funciones adjudicativas y de disputas de la TRAI.
La Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India se creó el 20 de febrero de 1997 mediante una ley del Parlamento para regular los servicios y tarifas de telecomunicaciones en la India. Anteriormente, la regulación de los servicios y tarifas de telecomunicaciones estaba a cargo del Gobierno central .
La misión de TRAI es crear y fomentar las condiciones para el crecimiento de las telecomunicaciones en la India para permitir que el país tenga un papel de liderazgo en la emergente sociedad global de la información. [2]
Uno de sus principales objetivos es proporcionar un entorno justo y transparente que promueva la igualdad de condiciones y facilite la competencia leal en el mercado. La TRAI emite periódicamente órdenes e instrucciones sobre diversos temas, como tarifas , interconexiones, calidad del servicio, servicios directos al hogar y portabilidad de números móviles .
En enero de 2016, la TRAI introdujo un cambio importante en las telecomunicaciones en beneficio de los consumidores, según el cual se les compensaría con ₹ 1 (equivalente a ₹ 1,00 o 1,2 ¢ de EE. UU. en 2023) por cada llamada interrumpida, con un máximo de tres llamadas interrumpidas en un día. [3] En mayo de 2016, esta regulación fue revocada por la Corte Suprema por ser "irrazonable, arbitraria e inconstitucional". [4]
TRAI es administrada por una secretaría encabezada por un secretario. Todas las propuestas son procesadas por el secretario, quien organiza la agenda para las reuniones de la autoridad (consultando con el presidente), prepara las actas y emite regulaciones de acuerdo con las reuniones. El secretario es asistido por asesores . Estos incluyen Red Móvil, Interconexión y Red Fija, Banda Ancha y Análisis de Políticas, Calidad de Servicio, Servicios de Radiodifusión y Cable , Regulación Económica, Análisis Financiero e IFA, Legal, Asuntos del Consumidor y Relaciones Internacionales y Administración y Personal. Los funcionarios son seleccionados del Servicio de Telecomunicaciones de la India y el Servicio Administrativo de la India (IAS). [5]
Lista de Presidentes: [6]
El 6 de junio de 2017, TRAI lanzó tres nuevas aplicaciones y un portal web para destacar los servicios de telecomunicaciones que se ofrecen a los usuarios.
Las aplicaciones Mycall, MySpeed y No molestar (DND 2.0) se pueden utilizar para garantizar que haya transparencia entre lo que pagan los consumidores y lo que los operadores de telecomunicaciones prometen proporcionar a una tarifa determinada.
En diciembre de 2018, TRAI lanzó otra aplicación llamada TRAI Channel Selector. Con esta aplicación, pueden agregar, eliminar y administrar sus canales.
Para aumentar la penetración de la banda ancha en la India, TRAI ha propuesto una arquitectura WANI ( interfaz de red de acceso Wi-Fi) . Si se implementa, puede conducir a la creación de oficinas de datos públicos (PDO) donde Internet Wi-Fi estaría disponible a pedido. TRAI relaciona lo mismo con las PCO que se usaban para hacer llamadas de voz y eran puntos de acceso muy populares antes de que los teléfonos móviles o las líneas fijas domésticas se convirtieran en el modo de comunicación definitivo. [7]
Para aumentar la transparencia y brindar una descripción general basada en datos de la industria de telecomunicaciones de la India a intervalos regulares, TRAI publica múltiples informes en la sección "Informes" de publicación en su sitio web.
Al parecer, TRAI flexibilizó sus normas varias veces para permitir que Jio , una filial de Reliance Industries Limited , se convirtiera en líder del mercado en el lapso de unos pocos años. A Jio se le permitió "probar" sus servicios durante un período mucho más largo y con una base de suscriptores mucho mayor que la norma industrial. En una carta al departamento de telecomunicaciones, Rajan Mathews, de la Asociación de Operadores Celulares de la India, escribió que las ofertas de Reliance eran "servicios completos y completos que se hacían pasar por pruebas, que eluden las regulaciones y pueden potencialmente jugar con las características de las políticas". TRAI también fue acusada de modificar su definición de "poder significativo de mercado" para excluir a Jio de un escrutinio estricto. Si bien inicialmente la definición de poder de mercado se basaba en la actividad total de la red, los parámetros se cambiaron a la participación de suscriptores y los ingresos brutos. Jio calificó como un poder significativo de mercado según la primera definición, pero no según la segunda. [8]