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Reclutamiento simultáneo de nuevos graduados.

La contratación simultánea de nuevos graduados o la contratación periódica de nuevos graduados (新卒一括採用, Shinsotsu-ikkatsu-saiyō ) es la costumbre empresarial japonesa en la que las empresas japonesas contratan en masa a nuevos graduados universitarios. Esta costumbre se practicó en Corea del Sur hasta que una ley de discriminación por edad de 2010 prohibió la práctica en Corea del Sur. [1] En 2018, la Federación Empresarial de Japón ( Keidanren ) anunció que sus 1.600 empresas miembros, que representan una gran parte de las grandes empresas comerciales de Japón , ya no estarían obligadas a seguir la costumbre a partir de 2020 en adelante. [2]

Una sesión informativa de la empresa para nuevos graduados en Japón. Las grandes empresas japonesas tienden a celebrar sesiones sólo para estudiantes de universidades particularmente prestigiosas.
Una sesión informativa sobre la empresa para recién graduados en Japón

Prácticas de contratación

En Japón, la mayoría de los estudiantes buscan trabajo antes de graduarse de la universidad o la escuela secundaria, buscando "ofertas informales de empleo" (内定, naitei ) un año antes de graduarse, lo que con suerte conducirá a una "oferta formal de empleo" (正式な内定, seishiki) . na naitei ) seis meses después, asegurándoles una promesa de empleo cuando se gradúen. Los estudiantes universitarios japoneses generalmente comienzan a buscar trabajo de golpe en su tercer año. [ cita necesaria ]

El gobierno permite a las empresas comenzar el proceso de selección y realizar ofertas informales a partir del 1 de abril, al inicio del cuarto año. Estos trabajos comenzarán principalmente el 1 de abril del año siguiente. Debido a este proceso, lograr una buena posición como empleado regular en cualquier otra época del año o en cualquier etapa posterior de la vida es extremadamente difícil. [ cita necesaria ]

Dado que las empresas prefieren contratar nuevos graduados, los estudiantes que no logran conseguir una oferta de trabajo al graduarse a menudo optan por permanecer en la escuela un año más. Según una encuesta realizada por Mynavi, casi el 80% de los solicitantes de empleo que se habían graduado recientemente en la universidad tuvieron dificultades para postularse para puestos de nivel inicial en Japón. [3] Esto contrasta con otros países, donde las empresas generalmente no discriminan a quienes se han graduado recientemente. [ cita necesaria ]

Por el contrario, los empleados potenciales en Japón son juzgados en gran medida por su formación académica. El prestigio de la universidad y la escuela secundaria a la que asiste un estudiante tiene un marcado efecto en su capacidad para encontrar trabajos igualmente buscados cuando sea adulto. [ cita necesaria ]

Las grandes empresas en particular (por ejemplo, las que figuran en el Nikkei 225 ), prefieren contratar nuevos graduados de universidades prestigiosas "en masa" para reemplazar a los trabajadores que se jubilan y preparar el talento interno, y las cifras pueden variar ampliamente de un año a otro. Los empleadores tienden a contratar a un grupo de personas de forma mecánica cada año. Un ejemplo es Toyota ; la empresa contrató a más de 1.500 nuevos graduados en 2010, pero esta cifra era apenas la mitad del número de empleados el año anterior, y Toyota anunció su intención de reducir las nuevas contrataciones en 2011 a 1.200. Es posible que la empresa ofrezca más puestos de trabajo más adelante, pero aquellos que se perdieron la ronda actual de contratación tendrán pocas posibilidades de conseguir un puesto porque se verán eclipsados ​​por los recién graduados. [ cita necesaria ]

Según una encuesta del grupo sin fines de lucro Lifelink realizada en julio de 2013, uno de cada cinco estudiantes universitarios japoneses pensó en suicidarse durante el proceso de búsqueda de empleo. [4]

El sistema shūkatsu está bajo presión debido a la disminución de la población de Japón y la competencia de empresas extranjeras y no tradicionales. [5]

Crítica

Se ha considerado que esta costumbre causa muchos problemas sociales en el Japón moderno. Los estudiantes que no toman una decisión sobre su empleo antes de graduarse de la universidad a menudo enfrentan grandes dificultades para buscar trabajo después, ya que la mayoría de las empresas japonesas prefieren contratar estudiantes que se graduarán en primavera. En los últimos años, un número cada vez mayor de estudiantes universitarios que buscan empleo han optado por repetir un año para evitar que las empresas los coloquen en la categoría de "graduados anteriores". Según el sistema actual, las empresas japonesas penalizan a los estudiantes que estudian en el extranjero o que ya se han graduado. [ cita necesaria ]

Reiko Kosugi, directora de investigación del Instituto Japonés de Política Laboral y Capacitación, criticó este proceso en un ensayo de 2006 en The Asia-Pacific Journal , diciendo: "Si el negocio está en una crisis en el momento de graduarse y no puede obtener una trabajo, esta costumbre produce desigualdad de oportunidades, y las personas en este grupo de edad tienden a permanecer desempleadas por mucho tiempo". [6] Mitsuru Wakabayashi, profesor de la Universidad de Nagoya, ha declarado: "Si esta costumbre se une al empleo permanente , produce mercados de empleo cerrados, donde la reubicación es difícil y los empleados tienden a obedecer todas y cada una de las demandas irrazonables hechas por sus empresas para poder no ser despedido." [7]

Yuki Honda, profesor de la Escuela de Graduados en Educación de la Universidad de Tokio , ha dicho: "El hecho de que consigan un trabajo cuando se gradúen decide toda su vida". Ken Mogi , un neurocientífico japonés, señala que limitar las oportunidades laborales conduciría a un problema de derechos humanos y que las empresas japonesas no pueden conseguir personas competentes no tradicionales en el actual sistema de búsqueda de empleo. [8]

El rigor de los "trajes de recluta" (リクルートスーツ), [9] peinados e incluso las demandas de los empleadores sobre cómo debe sentarse un recluta han sido criticados como sexistas . Las personas no binarias y transgénero también critican el proceso, ya que no permite variaciones de género . [10]

Shūshoku katsudō ( japonés : 就職活動), [11] que se abrevia como Shūkatsu (就活), comienza en abril y finaliza durante la temporada de contratación de cada año, de agosto a octubre. [12] Los estudiantes universitarios japoneses que no reciben una oferta de trabajo a menudo deben esperar un año para repetir el proceso compitiendo contra los estudiantes que se gradúan del año siguiente, [12] y esos graduados se conocen como shūshoku rōnin (就職浪人), tomando prestado el término para un samurái sin amo . [13] [14] El estrés involucrado ha sido citado como un factor de suicidio en Japón . [15] [11]

Ver también

Referencias

  1. ^ "Ley laboral y laboral coreana de Fisher Phillips: blog de empleadores transfronterizos". Archivado desde el original el 22 de octubre de 2014 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
  2. ^ "Por qué está cambiando el sistema de búsqueda de empleo 'shūkatsu' de Japón". Archivado desde el original el 22 de agosto de 2019 . Consultado el 22 de agosto de 2019 .
  3. ^ "【大学と就職】8割の企業が採用しない? 既卒の就職活動の厳しい実態 - リセマム". 17 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 21 de octubre de 2014 . Consultado el 17 de octubre de 2014 .
  4. ^ Otake, Tomoko (18 de octubre de 2013). "La búsqueda de empleo estresa a los estudiantes y los vuelve suicidas: encuesta". Los tiempos de Japón . Archivado desde el original el 21 de octubre de 2013 . Consultado el 25 de abril de 2021 .
  5. ^ Por qué el sistema de búsqueda de empleo 'shūkatsu' de Japón está cambiando BBC, Mari Shibata, 21 de agosto de 2019
  6. ^ Empleo juvenil en la recuperación económica de Japón: 'Freeters' y 'NEETs' Archivado el 5 de septiembre de 2012 en Wayback Machine The Asia-Pacific Journal: Japan Focus, 11 de mayo de 2006
  7. ^ Desarrollo profesional en el marco del sistema de empleo vitalicio de las organizaciones japonesas Archivado el 30 de junio de 2007 en el Boletín Wayback Machine (PDF) de la Facultad de Educación, Universidad de Nagoya , 1988, vol. 35, 1-20
  8. ^ "茂木健一郎氏が日本の新卒一括採用に「人権問題」と批判 - ライブドアニュース". Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 13 de septiembre de 2014 .
  9. ^ (en japonés) リクルートスーツの違いは何?就活以外の着用シーンは? 07/06/2018
  10. ^ "Sexismo Shukatsu: los solicitantes de empleo japoneses que luchan contra la discriminación". Noticias de la BBC . 17 de enero de 2021 . Consultado el 17 de enero de 2021 .
  11. ^ ab Por qué el sistema de búsqueda de empleo 'shūkatsu' de Japón está cambiando BBC, Mari Shibata, 21 de agosto de 2019
  12. ^ ab Sexismo Shukatsu: los solicitantes de empleo japoneses que luchan contra la discriminación BBC News , Tom Bateman, 17 de enero de 2021
  13. ^ Akihiko Yonekawa. Más allá del japonés educado . página 25. Kodansha 2001. ISBN 4-7700-2773-7 
  14. ^ 浪人 en diccionarios japonés-inglés: プログレッシブ和英中辞典 Archivado el 18 de febrero de 2013 en archive.today o ニューセンチュリー和英辞典 Archivado el 19 de febrero de 2013 en archivo.hoy
  15. ^ ¿Los millennials estresados ​​significan el fin del 'shukatsu', el famoso proceso de contratación de graduados de Japón? SCMP , Crystal Tai, 22 de mayo de 2019

enlaces externos