Un informe posterior a la acción (o AAR ) es cualquier forma de análisis retrospectivo de una secuencia dada de acciones orientadas a objetivos previamente realizadas, generalmente por el propio autor.
Las dos formas principales de AAR son la AAR literaria , destinada a un uso recreativo, y la AAR analítica, que se practica como parte de un proceso de evaluación y mejora del desempeño. En la mayoría de los casos, las AAR son una combinación de ambas. La mayoría de las AAR analíticas se realizan sobre un problema o situación contemporánea que ha ocurrido en el pasado, está sucediendo ahora mismo o podría suceder en el futuro.
Historia
Los primeros AAR fueron desarrollados por generales del ejército . Uno de los primeros y mejores ejemplos de un AAR son los “ Comentarios sobre la Guerra de las Galias ” de Julio César . [1]
Los ejemplos contemporáneos de AAR incluyen evaluaciones de proyectos en el ámbito empresarial , así como resúmenes de grandes sesiones de juego en la cultura de los videojuegos .
AAR literarios
Los AAR literarios pueden ser documentos formales o informales que buscan mejorar la sintaxis y la lingüística. Muchos artículos de investigación publicados en una revista académica pueden considerarse AAR literarios. Puede que no haya mucha diferencia entre los AAR literarios y los AAR analíticos en términos de artículos de investigación, pero la diferencia clave es que los analíticos buscan mejorar el desempeño mientras que los literarios buscan mejorar el estilo.
AAR analíticos
Los AAR analíticos son documentos formales destinados a servir como ayuda para la evaluación y mejora del desempeño, registrando interacciones situación-respuesta, analizando procedimientos críticos, determinando su eficacia y eficiencia y proponiendo ajustes y recomendaciones.
Objetivos
Los AAR analíticos tienen tres objetivos centrales:
- Identificación de problemas y necesidades de mejora
- Proponer medidas para contrarrestar los elementos problemáticos
- Obtención de “ lecciones aprendidas ”
Estructura
- Descripción general
- Metas y objetivos
- Análisis de resultados
- Análisis del desempeño mostrado en tareas críticas
- Resumen
- Recomendaciones
Ejemplos
- El Ejército de los EE. UU. ha adoptado la Revisión posterior a la acción (AAR, por sus siglas en inglés) como el método principal para brindar retroalimentación después de los ejercicios de entrenamiento de la unidad. Asimismo, el Instituto de Investigación del Ejército de los EE. UU. (ARI, por sus siglas en inglés) ha apoyado el desarrollo y la implementación de los procedimientos de AAR durante más de 20 años. El proceso de Revisión posterior a la acción es fundamental para la elaboración de un Informe posterior a la acción. Las notas de la revisión a menudo se incluyen en el informe. [2]
- Otro ejemplo de un informe posterior a la acción es el estado global de la seguridad vial . Se realizan estudios para determinar la gravedad de los problemas de seguridad vial en una zona determinada. Después de esto, se crea un informe sobre el evento condicional que es la seguridad vial y se escribe una reflexión con ideas sobre cómo se puede mejorar la seguridad vial. [3]
- Los informes de ejercicios son una forma de AAR analíticos y pueden ser revisados por pares por un experto que puede hacer sugerencias para la rutina de ejercicios de una persona. Los informes de ejercicios siguen la misma estructura que un AAR general. Se puede escribir un borrador del informe antes de los entrenamientos y un informe de seguimiento después que detalle los pasos que el usuario puede seguir para mejorar su ética de trabajo. El usuario que mira su propio informe sabrá qué necesita mejorar en el futuro y podrá practicar esa habilidad para perfeccionarla. [4]
Véase también
Referencias
- ^ Maurer, Rick (2011). Herramientas de retroalimentación: 16 herramientas para una mejor comunicación en el lugar de trabajo (2.ª ed.). Nueva York: Productivity Press. ISBN 978-1439840931. Recuperado el 24 de agosto de 2015 .
- ^ Morrison, JE y Meliza, LL (1999). Fundamentos del proceso de revisión posterior a la acción, 81.
- ^ Discapacidad, WHOD de V. e IP y, Prevención, WHOV e I., & Organización, WH (2009). Informe sobre la situación mundial de la seguridad vial: es hora de actuar. Organización Mundial de la Salud, 1-227.
- ^ Blue, CL (1995). La capacidad predictiva de la teoría de la acción razonada y la teoría del comportamiento planificado en la investigación sobre el ejercicio: una revisión bibliográfica integrada. Investigación en enfermería y salud, 18(2), 105–121. https://doi.org/10.1002/nur.4770180205
Enlaces externos
- Ejército de EE. UU. Guía para líderes sobre la revisión posterior a la acción (SEPTIEMBRE DE 1993) (TC25-20).
- Ejército de EE. UU. Guía para líderes sobre la revisión posterior a la acción (diciembre de 2013).
- Guía para la implementación de AAR analíticos
