En 2004, los servicios financieros en Estados Unidos representaban el 20% de la capitalización de mercado del índice S&P 500 en ese país . [ cita requerida ][update]
En 1947, el sector financiero de Estados Unidos representaba solo el 10% de las ganancias totales de las empresas no agrícolas, pero creció al 50% en 2010. Durante el mismo período, los ingresos del sector financiero como proporción del PIB aumentaron del 2,5% al 7,5%, y la proporción del sector financiero en todos los ingresos corporativos aumentó del 10% al 20%. En 2018, la participación del PIB fue del 7,4%, el equivalente a 1,5 billones de dólares en valor agregado a la economía. Las ganancias medias por hora de empleado en finanzas en relación con todos los demás sectores han reflejado estrechamente la participación del 1% de los que más ingresos tienen en el ingreso total de Estados Unidos desde 1930. El salario medio en el sector financiero de la ciudad de Nueva York aumentó de 80.000 dólares en 1981 a 360.000 dólares en 2011, mientras que los salarios promedio de la ciudad de Nueva York aumentaron de 40.000 dólares a 70.000 dólares. En 1988, había alrededor de 12.500 bancos estadounidenses con menos de 300 millones de dólares en depósitos, y alrededor de 900 con más depósitos, pero en 2012, solo había 4.200 bancos con menos de 300 millones de dólares en depósitos en Estados Unidos, y más de 1.801 con más.
La industria de servicios financieros constituye el grupo de empresas más grande del mundo en términos de ganancias y capitalización bursátil. Sin embargo, no es la categoría más grande en términos de ingresos o número de empleados. También es una industria de crecimiento lento y extremadamente fragmentada, con la empresa más grande ( Citigroup ), solo teniendo una participación de mercado del 3% en EE. UU . [1] En contraste, la tienda de mejoras para el hogar más grande de EE. UU., Home Depot , tiene una participación de mercado del 30%, y la cafetería más grande, Starbucks, tiene una participación de mercado del 32%.
Los subsidios gubernamentales implícitos contribuyen a la rentabilidad de los bancos más grandes de Estados Unidos. Los bancos considerados " demasiado grandes para quebrar " asumen mayores riesgos porque comprenden que, si los riesgos salen muy mal, es probable que el gobierno los rescate. También por esta razón, esos grandes bancos piden préstamos a tasas de interés más bajas, debido al menor riesgo percibido de quiebra institucional. Se estima que el valor de los subsidios gubernamentales a esos grandes bancos estadounidenses en 2012 fue de hasta 70 mil millones de dólares. [2]
En Estados Unidos, el sector financiero ha crecido en las últimas décadas y ahora constituye una proporción mucho mayor de la economía en general, medida, por ejemplo, por su porcentaje del producto interno bruto . [3] Un grupo líder de empresas del sector financiero estadounidense comprende una oligarquía que tiene una considerable influencia ideológica y política en el Congreso estadounidense y en las agencias regulatorias . Este poder político se ha utilizado para desmantelar leyes, por ejemplo, partes importantes de la Ley Glass-Steagall que prohibía a una sola entidad participar tanto en la banca comercial (que implica recibir depósitos) como en la banca de inversión (que recauda fondos para corporaciones en las bolsas de valores mediante colocaciones privadas y otras vías), y regulaciones que rigen actividades que implican riesgos para la economía. [4] Esta influencia política en economías avanzadas como la de Estados Unidos es tan efectiva para establecer agendas legislativas y regulatorias para lograr una mayor rentabilidad como lo son los sobornos y las comisiones ilegales para controlar la acción estatal en los países en desarrollo. [5]
Wall Street gastó una cifra récord de 2.000 millones de dólares intentando influir en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2016. [6] [7]