Idea de negocio

Concepto de negocio

Una idea de negocio es un concepto imaginado por individuos o equipos que puede monetizarse mediante la entrega de productos o servicios. Al servir como base para iniciativas empresariales , una idea de negocio sólida es esencial para el desarrollo y el éxito de nuevas empresas. Encapsula la visión inicial que guía la investigación de mercado, el desarrollo de productos y la estrategia comercial, contribuyendo en última instancia al crecimiento económico y la innovación.

Características de una idea de negocio prometedora

• Innovadores: Introducen productos, servicios o procesos nuevos o mejorados. Por ejemplo, Dropbox revolucionó el almacenamiento de archivos al ofrecer sincronización basada en la nube, lo que hace que los datos sean accesibles desde cualquier lugar.
• Único: Ofrecen algo que no está disponible en el mercado. Airbnb creó una nueva forma para que la gente viaje, permitiendo a los propietarios alquilar sus espacios a huéspedes.
• Resolución de problemas: abordan problemas específicos o satisfacen necesidades insatisfechas. La empresa de biotecnología Curemark desarrolló un novedoso tratamiento para el autismo basado en deficiencias enzimáticas, abordando una importante brecha en la atención sanitaria.
• Rentables: Tienen un camino claro hacia la sostenibilidad financiera. El motor de búsqueda de Google, a través de su modelo de ingresos por publicidad, transformó el acceso a la información y se convirtió en una de las ideas más rentables de la era de Internet.
• Comprensible: Se pueden captar y comunicar fácilmente. El concepto detrás de Uber, que utiliza una aplicación para solicitar un viaje, es una movilidad urbana simple pero transformada.

Una idea de negocio suele estar vinculada a su creador, quien necesita identificar la propuesta de valor del negocio para poder lanzarla al mercado y establecer una ventaja competitiva .

Significado de innovación

Para las empresas, esto podría significar: crear nuevas ideas, desarrollar nuevos productos a través de la investigación y el desarrollo o mejorar los servicios existentes. La innovación puede ser el foco central de una empresa y esto puede ayudarla a crecer y convertirse en líder del mercado si ejecuta sus ideas correctamente. Las empresas que se centran en la innovación suelen ser más eficientes, rentables y productivas. La innovación exitosa debe integrarse en la estrategia empresarial , donde se puede crear una cultura de innovación e impulsar la resolución creativa de problemas. ^[1]

Ejemplos de innovación

• Apple era una empresa de 2 mil millones de dólares en 1997, luego saltó a una valoración de 700 mil millones de dólares en 2015 como resultado de la innovación que surgió de la Macbook, iPod, iPad y iPhone. ^[2]
• Tesla construyó un automóvil eléctrico con una estética y eficiencia excepcionales, lo que ha ayudado a que la compañía de automóviles deportivos eléctricos obtenga una capitalización de mercado de 33 mil millones de dólares, con ingresos que aumentaron un 54 % desde 2014. ^[3]
• Uber se fundó en 2009 y se ha convertido en una empresa de 50 mil millones de dólares en sólo 6 años, con su idea simple pero inusual de tomar un taxi con solo presionar un botón que ha revolucionado por completo la forma en que reservamos taxis. ^[4]

Estas empresas exitosas se basaron en pura innovación y podemos ver lo valiosas que se han vuelto en el poco tiempo que llevan existiendo o centrándose en la innovación. Cuando se compara el valor de Tesla con el de General Motors, vemos que la capitalización de mercado de General Motors es hoy de 53.980 millones de dólares ^[5] y la compañía existe desde 1908 ^[6] mientras que Tesla se fundó en 2003 ^[7] y ha alcanzó el 50% del valor de General Motors en 12 años.

Propuesta única de venta

Un punto de venta único (PVU) es el factor que hace que una empresa o un producto se destaque de sus competidores, ya sea mediante; precio, calidad, servicio al cliente o innovación. ^[8]

Cada empresa exitosa tiene una propuesta de venta única (PVU). Se puede crear una PVU mediante el elemento de ser el primero en un mercado; por ejemplo, Uber fue la primera empresa en permitir la llamada de taxis a través de una aplicación móvil . ^[9] Debido a que Uber había llegado primero a este mercado, tenía un PVU y, por lo tanto, recibió clientes leales. Sin embargo; Ante una competencia feroz que copia el modelo de negocio de Uber , Uber ha tenido que desarrollar su servicio a través de la innovación. [1] ^[10]

resolución de problemas

Las ideas de negocios que resuelven problemas son fundamentales para el desarrollo del mundo y empresas como Curemark son una de las muchas que lo hacen. Curemark es una empresa de biotecnología fundada por Joan Fallon, quien notó que muchos de los niños que trataba tenían niveles bajos de una enzima para procesar proteínas y desde entonces renunció a su trabajo y creó Curemark para resolver este problema. Curemark ya ha recaudado 50 millones de dólares y está en camino de resolver un problema que realmente existe. ^[11]

Rentabilidad

La rentabilidad es la capacidad de una empresa para generar ganancias en comparación con sus costos durante un período de tiempo determinado. ^[12] Este es posiblemente el aspecto más importante de cualquier idea de negocio a largo plazo, ya que es lo que hace que un negocio sobreviva para seguir teniendo el impacto que tiene. Las ideas rentables necesitan un fuerte flujo de ingresos frente a sus costos y esto tiende a crear el éxito del negocio; sin embargo, algunas empresas desafían esto y, para empezar, generan pérdidas, pero siguen siendo ideas de negocios excepcionales que valen miles de millones.

Empresas de alto valor que sufren pérdidas

• Snapchat está valorada en 10 mil millones de dólares ^[13] a pesar de tener pérdidas, debido al potencial de monetización que tiene basado en los 100 millones de usuarios diarios de la aplicación. ^[14]
• Uber está valorada en 50 mil millones de dólares y está teniendo una pérdida operativa de 417 millones de dólares. A pesar de esto, los inversores todavía están dispuestos a ofrecer grandes cantidades de dinero para financiar la empresa debido al potencial que tiene a largo plazo. ^[15]

Ver también

• Oportunidad de negocio
• Producto mínimo viable
• Estudio de viabilidad

Referencias

1. Desconocido. "¿Qué es la innovación?". Business.gov.au . Archivado desde el original el 29 de octubre de 2015 . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
2. Kotter Internacional (22 de noviembre de 2013). "No es la idea, es lo que haces con ella". Forbes.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
3. Dyer, Jeff (19 de agosto de 2015). "Decodificando la fórmula secreta de Tesla". Forbes.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
4. Davidson, Lauren (21 de agosto de 2015). "La salida a bolsa de Uber está prevista para el primer semestre de 2017, ya que las reservas se cuadriplicarán este año". Telegraph.co.uk . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
5. Desconocido (29 de octubre de 2015). "Compañía General Motors - Bolsa de Nueva York". Yahoo.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
6. Motores generales. "Historia de la empresa General Motors". gm.com . Motores generales. Archivado desde el original el 11 de marzo de 2015 . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
7. Tesla. "Acerca de Tesla". Teslamotors.com . Motores Tesla . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
8. "Definición de PVU". whatis.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
9. Basu, Anasuya (28 de agosto de 2014). "Uber llega a la cima donde los taxis no llegan". telegraphindia.com . Archivado desde el original el 31 de agosto de 2014 . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
10. "Uber Rush cómo funciona". rush.uber.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
11. Krippendorf, Kaihan. "Las grandes empresas resuelven problemas que importan". fastcompany.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
12. "Ratios de rentabilidad". investopedia.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
13. Egan, Matt (23 de enero de 2015). "La startup pierde dinero a pesar de valer miles de millones". dinero.cnn.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
14. Smith, Craig (8 de octubre de 2015). "En cifras: 60 estadísticas asombrosas de Snapchat". expandidoramblings.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .
15. Recién llegado, Eric (30 de junio de 2015). "La hoja de términos de los bonos de Uber revela 470 millones de dólares en pérdidas operativas". www.bloomberg.com . Consultado el 29 de octubre de 2015 .