Pensar fuera de la caja (también pensar fuera de la caja [1] [2] o pensar más allá de la caja y, especialmente en Australia , pensar fuera de la caja [3] ) es un modismo que significa pensar de manera diferente, poco convencional o desde una nueva perspectiva. La frase también suele referirse al pensamiento novedoso o creativo.
El origen de la frase no está claro. Las metáforas de “pensar más allá de los límites”, es decir, las metáforas que aluden a pensar de manera diferente o con menos restricciones, parecen tener una historia antigua. Por ejemplo, en 1888, The Annual Register registra la frase think outside the lines . [4] [5]
Desde al menos 1954, el rompecabezas de los nueve puntos se ha utilizado como metáfora del tipo "pensar más allá de los límites". Las primeras expresiones incluyen " ir más allá de los puntos " (1954), [6] [7] "pensamiento innovador que se sale del cuadrado de nueve puntos" (1959), [8] [9] y "¿cuáles son los límites reales del problema?" (1963). [10] [7] Norman Vincent Peale escribe sobre este rompecabezas en un artículo de 1969 para el Chicago Tribune , cita: [11] [12]
Hay un rompecabezas en particular que quizás hayas visto. Es un dibujo de una caja con algunos puntos en su interior, y la idea es conectar todos los puntos usando solo cuatro líneas. Puedes trabajar en ese rompecabezas, pero la única forma de resolverlo es dibujar las líneas de manera que se conecten fuera de la caja. Es muy simple una vez que comprendes el principio detrás de él. Pero si sigues tratando de resolverlo dentro de la caja, nunca podrás dominar ese rompecabezas en particular.
Ese rompecabezas representa la forma de pensar de muchas personas. Se quedan atrapadas en la caja de sus propias vidas. Hay que abordar cualquier problema de manera objetiva. Dar un paso atrás y verlo exactamente como es. Desde una pequeña distancia, se puede ver mucho más claramente. Tratar de obtener una perspectiva diferente, un punto de vista nuevo. Salir de la caja que el problema ha creado dentro de uno y abordarlo desde una dirección diferente.
De repente, como en el rompecabezas, verás cómo solucionar tu problema. Y, como las cuatro líneas que unen todos los puntos, descubrirás el curso de acción adecuado para poner tu vida en orden.
En 1970 aparece la frase “piensa fuera de los puntos” sin mencionar el rompecabezas de los nueve puntos. [13] [7]
Finalmente, en 1971, se atestigua la frase específica think outside the box , apareciendo nuevamente junto con el rompecabezas de los nueve puntos. [14] [15] En 1976, la frase se utiliza en Inglaterra [16] y en 1978 en los EE. UU. [17], ambos sin mencionar el rompecabezas de los nueve puntos.
Más allá de las afirmaciones anteriores, existen varios relatos no confirmados sobre cómo se introdujo la frase. Según Martin Kihn , se remonta a los consultores de gestión de los años 1970 y 1980 que desafiaban a sus clientes a resolver el rompecabezas de los "nueve puntos". [18] Según John Adair , él introdujo el rompecabezas de los nueve puntos en 1969, de donde proviene el dicho. [19] Se afirma que el uso del rompecabezas de los nueve puntos en los círculos de consultoría proviene de la cultura corporativa de la Walt Disney Company , donde el rompecabezas se usaba internamente. [ cita requerida ]
[Lord Hartington] dijo que [...] el Partido Liberal se convirtió en un partido de un solo hombre, que apenas se atrevió a
pensar fuera de las líneas
prescritas por su dictador.
Un instructor del MIT comenzó un día su curso con un grupo de estudiantes de posgrado caminando hacia la pizarra y dibujando nueve puntos de esta manera [...] No estamos aquí para repetir viejas rutinas. No dejes que tu pensamiento se contenga en un pequeño cuadrado de conocimiento. Aprende a
salir de los puntos
y tal vez seas tú quien resuelva los problemas más desconcertantes del hombre.
Una de nuestras mayores agencias de publicidad [escribe] "El pensamiento innovador es el enfoque fresco, el concepto nuevo, que trasciende el cuadrado de nueve puntos".
[...] la siguiente amplitud para el pensamiento creativo [es] definir el problema. Debemos preguntarnos: "¿Cuáles son los límites reales del problema?" Tal vez algunos de ustedes hayan visto este pequeño problema antes. Aquí hay nueve puntos [...]. Esto nos enseña que debemos evitar imponer limitaciones que no están en nuestro problema, como les dije antes en los casos de
Kettering
y
Reppe
.
El problema, dice William David Hopper, es
pensar "más allá de los puntos"
sobre las cuestiones de cómo alimentar a un mundo hambriento. Quiere decir que lo que se necesita es pensar de manera imaginativa y creativa sobre el desarrollo de los países menos desarrollados, y no simplemente seguir invirtiendo más dinero y tecnología en los modelos de ayuda exterior establecidos, no muy exitosamente, durante los últimos 20 años.
[...] Está muy claro que los militares pueden dedicarse a muchos trabajos siempre que puedan pensar "fuera de los esquemas establecidos".
Algunos de mis mejores maestros han sido aquellos que utilizan las técnicas del shock y la sorpresa para sacarme de los hábitos convencionales de pensamiento, obligándome a cuestionar las enseñanzas aceptadas y estimulándome a pensar "fuera de la caja".
