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Red de proyectos

Un diagrama de red de proyecto es un gráfico que muestra el orden en el que se deben completar las actividades de un proyecto. Derivado de la estructura de desglose del trabajo , los elementos terminales de un proyecto se organizan secuencialmente en función de la relación entre ellos. Por lo general, se dibuja de izquierda a derecha para reflejar la cronología del proyecto. [1]

Diagrama de actividad en el nodo

Técnicas

Actividad en el nodo

La técnica de actividad en nodo (AON) utiliza nodos para representar actividades individuales del proyecto y flechas de ruta para designar la secuencia de finalización de la actividad. [2] Los nodos se etiquetan utilizando información relacionada con la actividad. Según la gestión de proyectos, los nodos deben mostrar al menos la siguiente información: [3]

Etiquetas de nodos de actividad


Los tiempos de inicio y finalización se utilizan para determinar la ruta crítica de un proyecto. El tiempo de holgura de la actividad se utiliza para acelerar el proyecto.


Otras técnicas

La condición para que una red de proyecto sea válida es que no contenga ninguna referencia circular .

Las dependencias de un proyecto también se pueden representar mediante una tabla de predecesores. Aunque este formato es muy incómodo para el análisis humano, el software de gestión de proyectos suele ofrecer una vista de este tipo para la entrada de datos.

Una forma alternativa de mostrar y analizar la secuencia del trabajo del proyecto es la matriz de estructura de diseño o matriz de estructura de dependencia .

Véase también

Referencias

  1. ^ "Diagrama de red del proyecto". projectauditors.com . Consultado el 23 de abril de 2014 .
  2. ^ Kramer, SW y Jenkins, JL (2006). Entender los conceptos básicos de los cálculos de CPM: ¿qué es lo que realmente le dice el software de programación? Documento presentado en el Congreso Global PMI® 2006—Norteamérica, Seattle, WA. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
  3. ^ Pinto, Jeffrey K. (2019). Gestión de proyectos: lograr una ventaja competitiva (Quinta ed.). Nueva York, Nueva York. págs. 316–319. ISBN 978-0-13-473033-2.OCLC 1007502136  .{{cite book}}: Mantenimiento de CS1: falta la ubicación del editor ( enlace )

Enlaces externos