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Gestión de la implementación

La implementación es la realización de una aplicación o la ejecución de un plan , idea, modelo , diseño , especificación , estándar , algoritmo o política .

Definiciones específicas de la industria

Ciencias de la Computación

En informática , una implementación es la materialización de una especificación técnica o un algoritmo como programa , componente de software u otro sistema informático mediante programación e implementación de computadoras . Pueden existir muchas implementaciones para una especificación o estándar determinado. Por ejemplo, los navegadores web contienen implementaciones de las especificaciones recomendadas por el World Wide Web Consortium , y las herramientas de desarrollo de software contienen la implementación de lenguajes de programación .

Un caso especial ocurre en la programación orientada a objetos , cuando una clase concreta implementa una interfaz ; en este caso, la clase concreta es una implementación de la interfaz e incluye métodos que son implementaciones de aquellos métodos especificados por la interfaz.

Tecnología de la información (TI)

En la industria de TI, la implementación se refiere al proceso de posventa que consiste en guiar a un cliente desde la compra hasta el uso del software o hardware adquirido. Esto incluye el análisis de requisitos, el análisis del alcance, las personalizaciones, las integraciones de sistemas, las políticas de usuario, la capacitación y la entrega del usuario. Estos pasos suelen estar supervisados ​​por un gerente de proyecto que utiliza metodologías de gestión de proyectos . La implementación de software involucra a varios profesionales que son relativamente nuevos en la economía basada en el conocimiento, como analistas de negocios , especialistas en implementación de software, arquitectos de soluciones y gerentes de proyecto.

Para implementar un sistema con éxito, es necesario llevar a cabo una gran cantidad de tareas interrelacionadas en una secuencia adecuada. La utilización de una metodología de implementación de eficacia probada y la contratación de asesoramiento profesional pueden ayudar, pero a menudo son la cantidad de tareas, la mala planificación y la falta de recursos los que causan problemas en un proyecto de implementación, en lugar de que alguna de las tareas sea particularmente difícil. Del mismo modo, con las cuestiones culturales, a menudo es la falta de una consulta adecuada y de una comunicación bidireccional lo que impide alcanzar los resultados deseados.

Ciencia política

En ciencia política , el término implementación se refiere a la ejecución de políticas públicas . Las legislaturas aprueban leyes que luego son ejecutadas por funcionarios públicos que trabajan en agencias burocráticas . Este proceso consiste en la elaboración de normas, su administración y su adjudicación. Los factores que influyen en la implementación incluyen la intención legislativa, la capacidad administrativa de la burocracia que implementa la implementación, la actividad y la oposición de los grupos de interés y el apoyo del ejecutivo.

Ciencias sociales y de la salud

"El despliegue se define como un conjunto específico de actividades diseñadas para poner en práctica una actividad o programa de dimensiones conocidas. Según esta definición, los procesos de despliegue tienen un propósito y se describen con suficiente detalle para que los observadores independientes puedan detectar la presencia y la fuerza del "conjunto específico de actividades" relacionado con la implementación. Además, la actividad o el programa que se está implementando se describe con suficiente detalle para que los observadores independientes puedan detectar su presencia y fuerza". [1]

Agua y recursos naturales

En el ámbito del agua y los recursos naturales, el despliegue se refiere a la actualización de las mejores prácticas de gestión con el objetivo final de conservar los recursos naturales y mejorar la calidad de los cuerpos de agua.

Tipos:

Papel de los usuarios finales

La implementación de sistemas generalmente se beneficia de altos niveles de participación de los usuarios y de apoyo de la administración. La participación de los usuarios en el diseño y la operación de los sistemas de información tiene varios resultados positivos. En primer lugar, si los usuarios participan activamente en el diseño de los sistemas, aumentan las oportunidades de moldear el sistema de acuerdo con sus prioridades y requisitos comerciales, y las oportunidades de controlar el resultado. En segundo lugar, es más probable que reaccionen positivamente al proceso de cambio. La incorporación de los conocimientos y la experiencia de los usuarios conduce a mejores soluciones.

La relación entre los usuarios y los especialistas en sistemas de información ha sido tradicionalmente un área problemática para los esfuerzos de implementación de sistemas de información. Los usuarios y los especialistas en sistemas de información tienden a tener diferentes antecedentes, intereses y prioridades. Esto se conoce como la brecha de comunicación entre usuario y diseñador. Estas diferencias conducen a lealtades organizacionales, enfoques para la resolución de problemas y vocabularios divergentes. [2] A continuación se presentan algunos ejemplos de estas diferencias o inquietudes:

Preocupaciones de los usuarios

Preocupaciones del diseñador

Véase también

Referencias

  1. ^ La Red Nacional de Investigación sobre Implementación
  2. ^ abc Laudon, K., y Laudon, J. (2010). "Sistemas de información gerencial: gestión de la empresa digital". Undécima edición (11.ª ed.). Nueva Jersey: Prentice Hall.