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Fórmula del valle Mohawk

La fórmula de Mohawk Valley es un plan para romper la huelga supuestamente escrito por el presidente de la compañía Remington Rand , James Rand, Jr. en la época de la huelga de Remington Rand en Ilion, Nueva York , en 1936/37.

El plan incluye desacreditar a los líderes sindicales, asustar al público con amenazas de violencia, utilizar a la policía local y vigilantes para intimidar a los huelguistas, formar asociaciones de "empleados leales" para influir en el debate público, fortificar los lugares de trabajo, emplear un gran número de trabajadores de reemplazo y amenazar con cerrar la planta si no se reanuda el trabajo. [1] [2]

La empresa Remington Rand efectivamente reprimió sin piedad las huelgas, como se documenta en una resolución de la Junta Nacional de Relaciones Laborales , y el plan ha sido aceptado como guía para los métodos que se utilizaron. Al menos una fuente menciona al rompehuelgas Pearl Bergoff y su llamada "técnica Bergoff" como el origen de la fórmula. [3] Rand y Bergoff fueron ambos acusados ​​por el mismo gran jurado federal por sus papeles en la huelga de Remington Rand.

Noam Chomsky ha descrito la fórmula como el resultado de la tendencia de los empresarios a abandonar la lucha violenta contra las huelgas y adoptar un enfoque "científico" basado en la propaganda . Una característica esencial de este enfoque es la identificación de los intereses de la dirección con el "americanismo", mientras que el activismo laboral se presenta como el trabajo de forasteros antiamericanos. De este modo, se convence a los trabajadores de que se vuelvan contra los activistas y se acerquen a la dirección para demostrar su patriotismo . [4] [5]

Elementos de la fórmula

El siguiente es el texto de la fórmula de Mohawk Valley tal como fue redactada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales: [6]

  1. Cuando se amenace con una huelga, se debe etiquetar a los dirigentes sindicales de "agitadores" para desacreditarlos ante el público y sus propios seguidores. Se deben realizar votaciones bajo la supervisión de los capataces para determinar la fuerza del sindicato y hacer posible que se desvirtúe la imagen de los huelguistas como una pequeña minoría. Se debe ejercer presión económica mediante amenazas de trasladar la planta, alinear a banqueros, propietarios de bienes raíces y empresarios en un "Comité de Ciudadanos".
  2. Levantemos en alto la bandera de la "ley y el orden", provocando así que la comunidad acumule armas legales y policiales contra la violencia imaginaria y olvide que los empleados tienen los mismos derechos que los demás en la comunidad.
  3. Convocar una “reunión de masas” para coordinar el sentimiento público contra la huelga y fortalecer el Comité Ciudadano.
  4. Formar una gran fuerza policial para intimidar a los huelguistas y ejercer un efecto psicológico. Utilizar la policía local, la policía estatal, vigilantes y agentes especiales elegidos, si es posible, de otros barrios.
  5. Convencer a los huelguistas de que su causa es inútil con un movimiento de "vuelta al trabajo" organizado en secreto por una asociación títere de los llamados "empleados leales" por el empleador.
  6. Cuando haya suficientes solicitudes disponibles, fije una fecha para la apertura de la planta solicitando dicha apertura a la asociación títere "de regreso al trabajo".
  7. Representar teatralmente la "apertura", abriendo las puertas y haciendo que los empleados marchen en masa protegidos por escuadrones de policía armada, para dramatizar y exagerar la apertura y aumentar el efecto desmoralizador.
  8. Desmoralizar a los huelguistas con una continua demostración de fuerza. Si es necesario, convertir la localidad en un campamento bélico y aislarla del mundo exterior.
  9. Hay que poner fin a la campaña publicitaria que sostiene que la planta está en pleno funcionamiento y que los huelguistas son una minoría que intenta interferir en el derecho al trabajo. Con esto se acaba la campaña: el empresario ha roto la huelga. [2]

Una versión similar, aunque más matizada y más larga, fue publicada en The Nation en 1937. [1]

Véase también

Notas

  1. ^ ab Stolberg, Benjamin (agosto de 1937). "Vigilantism, 1937". The Nation . 145 (7): 166–168. Archivado desde el original el 20 de julio de 2009.
  2. ^ ab Rodden, Robert G. (1984). The Fighting Machinists: A Century of Struggle . Consultado el 10 de julio de 2009 .
  3. ^ De Aristóteles a Reaganomics: un diccionario de epónimos con biografías... por RCS Trahair, página 54
  4. ^ Chomsky, Noam (noviembre de 2002). Chomsky sobre democracia y educación (Teoría social, educación y cambio cultural). RoutledgeFalmer. ISBN 978-0-415-92632-4. Consultado el 10 de julio de 2009 .
  5. ^ Barsamian, David ; Chomsky, Noam (mayo de 2001). Propaganda y la opinión pública . South End Press. ISBN 978-0-89608-634-0.
  6. ^ https://casetext.com/admin-law/remington-rand-inc-5