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Empresa extendida

Una empresa extendida es una red de empresas autoorganizadas y poco conectadas entre sí que combinan su producción económica para ofrecer productos y servicios al mercado. Las empresas de la empresa extendida pueden operar de forma independiente, por ejemplo, a través de mecanismos de mercado, o de forma cooperativa mediante acuerdos y contratos. Proporcionan un servicio o producto de valor añadido al fabricante de equipos originales (OEM).

La empresa extendida, también conocida como " cadena de suministro " o " cadena de valor ", describe la comunidad de participantes involucrados en la provisión de un conjunto de ofertas de servicios. La empresa extendida asociada con " McDonald's ", por ejemplo, incluye no solo a McDonald's Corporation , sino también a los franquiciados y socios de empresas conjuntas de McDonald's Corporation, los 3PL que proporcionan alimentos y materiales a los restaurantes McDonald's, las agencias de publicidad que producen y distribuyen la publicidad de McDonald's, los proveedores de ingredientes alimentarios, equipos de cocina, servicios de construcción , servicios públicos y otros bienes y servicios de McDonald's, los diseñadores de los juguetes Happy Meal y otros.

El término empresa extendida es más descriptivo que el de cadena de suministro, ya que permite la noción de distintos tipos, grados y permanencia de la conectividad. Las conexiones pueden ser contractuales, como en el caso de asociaciones o alianzas o acuerdos comerciales , o por intercambio en el mercado abierto o participación en tarifas públicas . [1]

La arquitectura empresarial describe cómo se organiza y estructura una empresa extendida y sus políticas y mecanismos para el intercambio de información, bienes, servicios y dinero . [2]

El concepto de empresa ampliada ha adquirido mayor importancia a medida que las empresas se han vuelto más especializadas e interconectadas, el comercio se ha vuelto más global, los procesos se han vuelto más estandarizados y la información se ha vuelto omnipresente. La estandarización de los procesos comerciales ha permitido a las empresas comprar como servicios muchas de las actividades que antes eran proporcionadas directamente por la entidad comercial. Al externalizar ciertas funciones comerciales que antes eran autosuficientes, como el transporte, el almacenamiento, las compras, las relaciones públicas y la tecnología de la información, las empresas han podido concentrar sus recursos en aquellas inversiones y actividades que les brindan la mayor tasa de retorno. Las " competencias básicas " restantes determinan la propuesta de valor única de la empresa . [3]

Recientemente, la noción de empresa extendida ha sido actualizada por Alguezaui y Filieri (2014) [4] quienes han reconceptualizado la empresa extendida en la economía del conocimiento .

Referencias

  1. ^ James P. Farrell (9 de abril de 2008). "¿Qué es la empresa extendida?" . Consultado el 9 de abril de 2008 .
  2. ^ Ross, Jeanne ; Weill, Peter ; Robertson, David C. (2006). Arquitectura empresarial como estrategia: creación de una base para la ejecución empresarial . Harvard Business Review Press. ISBN 978-1591398394.
  3. ^ Chris Zook con James Allen (2001). Profit from the Core: Growth Strategy in an Era of Turbulence (Beneficios desde el núcleo: estrategia de crecimiento en una era de turbulencia) , Cambridge: Harvard Business School Press. ISBN 1-57851-230-1 
  4. ^ Alguezaui, Salma; Filieri, Raffaele (2014). "Una visión basada en el conocimiento de la empresa en expansión para mejorar la ventaja de la innovación colaborativa". Revista internacional de sistemas ágiles y gestión . 7 (2): 116. doi :10.1504/ijasm.2014.061434.