Banner (división administrativa)

Banner es un tipo de división administrativa y puede referirse más específicamente a:

Recopilación de la época de la dinastía Qing

• Los Ocho Estandartes son antiguas divisiones administrativas de China en las que se ubicaban todos los hogares manchúes , principalmente con fines militares. ^[1]
• Bandera (Qosighun o khoshun) como antigua división de todos los mongoles bajo el gobierno Qing (incluye Mongolia Interior/Exterior ) agrupados en aimag (liga), a veces transcritos por hoshuns o khoshuns, eran el nivel de batallón de la subdivisión administrativa/militar en el ejército mongol. ^[2]
• Banner (Mongolia Interior) como una división administrativa de la Región Autónoma de Mongolia Interior en la República Popular China , equivalente a un condado chino (縣|县[ xiàn ]) en el resto de China.
  • Una bandera autónoma es un área asociada con una o más minorías étnicas designadas como autónomas dentro de la República Popular China.
• Kozhuun , subdivisiones de la antigua Tannu Uriankhai y ahora de la Tuva rusa .

Anatolia

• Un bandón (Imperio bizantino) era la unidad administrativa y militar bizantina de menor rango. "Bandon" significa "estandarte". ^[3]
• Sanjak , literalmente "estandarte, bandera", fue la subdivisión original de primer nivel del Imperio Otomano.

Mundo árabe

• Liwa , un término árabe que significa "estandarte", es un tipo de división administrativa . Se utiliza junto con el término de la era otomana sancağı , que denota una región o distrito.

Véase también

• Banner (desambiguación)

Notas y referencias

1. Elliott, Mark C. (2001). El estilo manchú: los ocho estandartes y la identidad étnica en la China imperial tardía . Palo Alto, California: Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-4684-7.
2. Grousset, René (1970). El imperio de las estepas: una historia de Asia central . Nuevo Brunswick, Nueva Jersey: Rutgers University Press. pag. 530.ISBN​ 978-0-8135-0627-2.
3. Kazhdan, Alexander , ed. (1991). "Bandon". Diccionario Oxford de Bizancio . Oxford University Press. pág. 250. ISBN 978-0-19-504652-6.