El efecto trinquete es un concepto sociológico y económico que ilustra la dificultad de revertir un curso de acción una vez que ha ocurrido algo específico, análogo al trinquete mecánico que permite el movimiento en una dirección y se bloquea o aprieta en la opuesta. El concepto se ha aplicado a múltiples campos de estudio y está relacionado con los fenómenos de ampliación del alcance , ampliación de la misión y ampliación de las características .
El efecto trinquete se puso de manifiesto por primera vez en el informe de Alan Peacock y Jack Wiseman de 1961 "El crecimiento del gasto público en el Reino Unido". Peacock y Wiseman descubrieron que el gasto público aumenta como un trinquete después de períodos de crisis. [1]
El término fue ampliado posteriormente por el historiador estadounidense Robert Higgs en el libro Crisis and Leviathan de 1987, destacando la investigación de Peacock y Wiseman en relación con los gobiernos que experimentan dificultades para desmantelar enormes organizaciones burocráticas creadas inicialmente para necesidades temporales, como medidas de guerra, desastres naturales o crisis económicas. [2]
El efecto puede afectar también a las grandes empresas con innumerables capas de burocracia que se resisten a la reforma o al desmantelamiento. [3] En los lugares de trabajo, "los efectos de trinquete se refieren a la tendencia de los controladores centrales a basar los objetivos del año siguiente en el desempeño del año anterior, lo que significa que los gerentes que esperan seguir en el puesto en el próximo período de objetivos tienen un incentivo perverso para no superar los objetivos incluso si podrían hacerlo fácilmente". [4]
Garrett Hardin , biólogo y ambientalista, utilizó la frase para describir cómo la ayuda alimentaria mantiene con vida a personas que de otro modo morirían en una hambruna . Viven y se multiplican en tiempos mejores, lo que hace inevitable otra crisis mayor, ya que no se ha aumentado el suministro de alimentos. [5]
Jean Tirole utilizó el concepto en su trabajo pionero sobre regulación y monopolios. El efecto trinquete puede denotar una estrategia económica que surge en un entorno en el que el incentivo depende tanto de la producción actual como de la pasada, como en una industria competitiva que emplea el trabajo a destajo . Los productores observan que, dado que el incentivo se reajusta en función de su producción, cualquier aumento de la producción confiere solo un aumento temporal del incentivo, al tiempo que exige un gasto de trabajo permanentemente mayor. Por lo tanto, deciden no revelar la capacidad de producción oculta a menos que se vean obligados a hacerlo.
El efecto trinquete es central en la paradoja matemática de Parrondo .
En 1999, el psicólogo comparativo Michael Tomasello utilizó la metáfora del efecto trinquete para arrojar luz sobre la evolución de la cultura . [6] Explica que el carácter compartido de la cultura humana significa que tiene un carácter acumulativo. Una vez que se ha realizado una determinada invención, puede saltar de una mente a otra (por medio de la imitación) y, de este modo, una población entera puede adquirir un nuevo rasgo (y así el trinquete ha subido un diente). El psicólogo comparativo Claudio Tennie, Tomasello y Josep Call lo denominan el "trinquete cultural" y lo describen, entre los primates, como algo exclusivo de la cultura humana. [7]
Los receptores que inician las cascadas de transducción del destino celular, en el desarrollo embrionario temprano, exhiben un efecto de trinquete en respuesta a las concentraciones de morfógeno. [8] La baja ocupación del receptor permite aumentos en la ocupación del receptor que alteran el destino celular, pero la alta afinidad del receptor no permite la disociación del ligando, lo que lleva a un destino celular de una concentración más baja.
El efecto trinquete se refleja en el dilema de Collingridge .
El efecto trinquete se puede observar en las tendencias a largo plazo en la producción de muchos bienes de consumo. Año tras año, los automóviles adquieren gradualmente más características. Las presiones competitivas hacen que a los fabricantes les resulte difícil reducir las características, a menos que se vean obligados por una verdadera escasez de materias primas (por ejemplo, una escasez de petróleo que eleva radicalmente los costos). Los editores de libros de texto universitarios se quedan gradualmente "atascados" en la producción de libros con exceso de contenido y características.
En el desarrollo de software, los productos que compiten a menudo utilizan listas de especificaciones de productos competitivos para agregar características, suponiendo que deben proporcionar todas las características del producto de la competencia, además de agregar funcionalidad adicional. Esto puede dar lugar a una " expansión de características ", en la que se considera necesario agregar todas las características de un competidor independientemente de si los clientes las usarán o no.
Las aerolíneas ponen en marcha programas de viajeros frecuentes que cada vez son más difíciles de cancelar. Las sucesivas generaciones de electrodomésticos adquieren gradualmente más funciones; las nuevas ediciones de software adquieren más funciones; y así sucesivamente. Con todos estos productos, existe un debate permanente sobre si las funciones añadidas realmente mejoran la usabilidad o simplemente aumentan la tendencia de la gente a comprar los productos.
El término fue incluido por el Grupo de Negociación del AMI en la década de 1990 como la esencia de un dispositivo para imponer el progreso legislativo hacia el " libre comercio " al impedir el retroceso legislativo con el consentimiento obligatorio de los gobiernos como condición de participación.
El rollback es el proceso de liberalización mediante el cual se reducirían y eliminarían finalmente las medidas no conformes con el AMI. Es un elemento dinámico vinculado con el statu quo, que constituye su punto de partida. Combinado con el statu quo, produciría un "efecto trinquete", por el cual cualquier nueva medida de liberalización quedaría "bloqueada" de modo que no podría ser rescindida o anulada con el tiempo. [9]