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Banco Takushoku de Hokkaido

Antiguo banco Hokkaido Takushoku, sucursal de Otaru en Otaru, prefectura de Hokkaido, Japón

El Hokkaidō Takushoku Bank, Ltd. (北海道拓殖銀行, Hokkaidō Takushoku Ginkō ) , literalmente Hokkaidō Exploitation Bank , fue un importante banco comercial de Japón , fundado en 1899 como un "Banco Especial" para promover el capitalismo en la isla de Hokkaidō . Su apodo era Takugin (拓銀 o たくぎん) ; También era conocido en los medios y el mundo empresarial como Hokutaku (北拓) . Fue el City Bank en su bastión de Hokkaidō hasta que quebró en noviembre de 1997, y al año siguiente transfirió su negocio al North Pacific Bank (北洋銀行, Hokuyō Ginkō ) , que es otro banco en Hokkaidō, y otros. Su código unificado de institución financiera era 0012.

Historia temprana

Tras el anuncio de la " ley de banca agrícola e industrial " en 1896, se crearon "bancos agrícolas e industriales" en 46 prefecturas de todo Japón. Se pensaba que Hokkaidō estaba a la vanguardia como candidato principal para la explotación económica y, en lugar de un banco agrícola e industrial, se consideró necesario un "banco de política nacional" especial. Con este fin, el Banco Hokkaidō Takushoku se estableció en 1899 y se incorporó como un "banco especial" el 2 de febrero de 1900, proporcionando préstamos a largo plazo a bajo interés como capital para el desarrollo de Hokkaidō. El objetivo de estos préstamos no era sólo la mejora de la industria y la agricultura; también tenía como objeto las industrias clave de la pesca y las relacionadas con la mayor explotación de Hokkaidō.

Como resultado, dado que Takugin actuó como reemplazo de ciertos tipos similares de banco, el banco de "agricultura e industria", el Nippon Kangyo Bank y el Banco Industrial de Japón , no fue hasta después de la Segunda Guerra Mundial que Hokkaidō aumentó su representación en estos sectores.

1939 en adelante

En 1939 hubo una enmienda a la ley del Banco Hokkaidō Takushoku, permitiendo al banco, que hasta entonces sólo había realizado financiamiento a largo plazo basado en la emisión de deuda, manejar cuentas bancarias y ofrecer financiamiento a corto plazo. Takugin, que ahora desempeñaba simultáneamente las funciones de banco ordinario y caja de ahorros, aumentó drásticamente su escala de operaciones. Finalmente, durante la unificación en tiempos de guerra, se fusionaron todos los bancos relacionados con Hokkaidō y Karafuto , los bancos ordinarios y las cajas de ahorros.

En 1950 se derogó la ley del Banco Hokkaidō Takushoku y Takugin se convirtió en un banco ordinario. En 1952, se puso fin a la provisión de "bonos de explotación", que existían desde la apertura original de Takugin (este servicio se transfirió al banco de crédito a largo plazo de Japón). En 1960, Takugin logró ingresar al grupo de bancos conocido como City Banks.

En marzo de 1963, Takugin se hizo cargo de la gestión de la lotería de Hokkaidō .

En Hokkaidō, la gran mayoría de las familias tenían una cuenta en "Mr. Takugin" y prácticamente todos los municipios eran clientes. Si bien tenía la escala más pequeña de operaciones como "banco municipal", Takugin estableció el estatus de "banco popular de Hokkaidō".

Alrededor de 1962, Takugin comenzó a utilizar el personaje de Takuchan ("pequeño Taku"), el oso pardo, como motivo. Las cajas de ahorro Takuchan hechas de cloruro de vinilo siguen siendo populares entre los coleccionistas de figuras hasta el día de hoy. A partir de 1989, Takugin utilizó el personaje Sanrio.

La burbuja y su colapso

Aproximadamente desde 1985, como muchos otros bancos, Takugin abrió sucursales en Tokio y Osaka y se dedicó al sector inmobiliario. En la actividad bancaria ordinaria, la financiación no se proporciona por encima del 70% del valor inmobiliario, pero en el momento de la burbuja se preveía que el valor de la tierra aumentaría considerablemente, por lo que se ofrecía financiación inmobiliaria al 120-130% del valor. Muchas líneas de crédito en ese momento adoptaban una forma similar de financiación, pero Takugin había tardado un poco en acertar. Por lo tanto, tuvo que otorgar garantías con menor prioridad que las garantías que ya se habían otorgado a otros proveedores de crédito. Esto significaba que la parte del préstamo reembolsable a Takugin sería menor si la empresa inmobiliaria prestataria quiebra. En última instancia, esto es exactamente lo que iba a suceder.

Cuando la burbuja económica colapsó en la década de 1990, el nivel de deudas incobrables de Takugin comenzó a dispararse. Las deudas incobrables superaron el billón de yenes y se perdieron los medios para cobrarlas. Por ejemplo, habían financiado a la empresa inmobiliaria de Sapporo, Kabuto Decom, por más de 120 mil millones de yenes, ayudándola a crecer rápidamente, y cuando la burbuja colapsó y la deuda se hizo mala, a partir de 1993 cambiaron su actitud para recuperar el dinero coercitivamente. . El resultado de la disputa con la dirección de Kabuto Decom fue que el presidente de Kabuto Decom fue acusado y arrestado por la fiscalía. Mientras tanto, en un estudio del Ministerio de Finanzas de septiembre de 1994 , las conclusiones a las que se llegó con respecto a la financiación de las empresas turísticas fueron que 10.000 millones de yenes en préstamos continuaban sin tener en cuenta la liquidación de las deudas incobrables.

El plan de fusión fantasma

En marzo de 1997, con las deudas incobrables representando el 13,4% de los préstamos totales del banco de Takugin, que se cree que es la tasa más alta de todos los bancos de la ciudad, junto con la incertidumbre económica, surgió un problema con la oferta monetaria. Con el objetivo político de "no aplastar a los 20 grandes", el Ministerio de Finanzas elaboró ​​un plan para fusionar Takugin con Hokkaidō Bank (Dohgin), que era el segundo banco de Hokkaidō y cuyo presidente era el ex jefe de letras del tesoro. Dado que Dohgin también atravesaba dificultades financieras debido al colapso de la burbuja, a finales de marzo de 1997 se reveló un plan de fusión según el cual Takugin continuaría mientras tanto, y en abril del año siguiente se fusionaría para formar una banco llamado Nuevo Banco de Hokkaidō.

Sin embargo, debido a la desconfianza por las diferencias en la percepción de las deudas incobrables y a las discusiones emocionales basadas en la rivalidad de larga data con Takugin, los empleados de Dohgin se opusieron firmemente a la fusión. Al final, sin que se disolviera el antagonismo entre los dos bancos, el 9 de diciembre se anunció que la fusión se aplazaría medio año, lo que en la práctica equivalía a una congelación, y se entendió que la parte de Dohgin había revocado la fusión por completo.

Dado que los depósitos alcanzaron un máximo de 8,7 billones de yenes en 1994, la creciente inestabilidad financiera estaba provocando la ruptura de contratos, especialmente en la región de Honshū , y la salida de capitales aumentó. A finales de septiembre de 1997, los depósitos habían descendido a 5,9 billones de yenes. Después del fracaso de la fusión, la inseguridad financiera de Takugin volvió a aumentar, hasta el punto de que el precio de sus acciones cayó 100 yenes por debajo del nivel asignado para una advertencia de quiebra . La situación del flujo de caja era ahora más difícil, pero Takugin estaba logrando reunir algo de capital basándose en préstamos a plazo fijo de grandes prestamistas a tasas de interés relativamente altas y del "mercado de llamadas".

Bancarrota

El 4 de noviembre de 1997, la quiebra de Sanyō Securities provocó que el Fondo Fiduciario Central Gunma (ahora Fondo Fiduciario Gunma) incumpliera aproximadamente mil millones de yenes en préstamos no garantizados. Como resultado, el mercado de llamadas no garantizadas se sumió en el caos, y cada mecanismo de financiación ordenó una reducción de emergencia en su línea de crédito. El flujo de caja en el mercado de llamadas se volvió difícil para Takugin. Con el precio de sus acciones en 59 yenes, Takugin estuvo a punto de romper la barrera de los 50 yenes. Ya sin posibilidad de obtener capital del mercado de call, Takugin, abandonado por el Ministerio de Finanzas, anunció que sus esfuerzos para encontrar financiación finalizarían la semana siguiente. El 17 de noviembre se organizó una reunión de emergencia del consejo de administración en el Palace Hotel de Tokio , donde finalmente se tomó la decisión de abandonar la esperanza de continuar con el negocio.

Secuelas

Como resultado del colapso, las operaciones de Takugin en la isla Hokkaidō fueron absorbidas por el Hokuyo Bank (Banco del Pacífico Norte), mientras que todas las operaciones en el exterior fueron absorbidas por lo que ahora es The Chūō Mitsui Trust and Banking Co., Ltd. Después de la inauguración de Chūō Mitsui Trust, casi todas las antiguas sucursales de Takugin fuera de Hokkaidō están desapareciendo, y sólo quedan las sucursales asociadas con los antiguos socios de Takugin, Shakujii (en Tokio) y Sugido (en la prefectura de Saitama ).

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