El BBBank eG (anteriormente Badische Beamtenbank ) es un banco cooperativo alemán con sede en Karlsruhe ( Baden-Württemberg ). [2] Se centra exclusivamente en la banca privada . Con unos activos totales de casi 11.000 millones de euros y más de 470.000 miembros, el banco es uno de los mayores bancos miembros de Alemania . [3]
El banco sigue la tradición de los bancos alemanes de funcionarios. Para los clientes del sector público hay especialistas en las sucursales y en el Direkt Bank . Desde finales de los años 60 pueden ser socios particulares de todas las profesiones.
Con más de 130 sucursales, BBBank es el único banco minorista cooperativo que atiende a un área comercial de alcance nacional. En las áreas donde no hay una sucursal local, se puede acceder al banco en línea a través de su Direkt Bank .
El modelo de negocio del BBBank es un modelo de bajo riesgo que apunta a la sostenibilidad. Como institución cooperativa, no es necesario tener en cuenta los intereses de los accionistas. [4] El banco puede concentrarse en las necesidades de los clientes que, según los estatutos, también son miembros y copropietarios del banco.
BBBank es miembro de CashPool y de la Bankcard-Servicenetz (red de servicios de tarjetas bancarias).
El 12 de noviembre de 1921 se fundó el BBBank como entidad de autoayuda para los funcionarios públicos de Karlsruhe. El 1 de enero de 1922, el Badische Beamten-Genossenschaftsbank eGmbH (Badische Beamten-Genossenschaftsbank eGmbH), como se denominaba entonces al BBBank, empezó a funcionar con 33 socios fundadores en una pequeña sala de la casa Nowackanlage 19. Dos años más tarde se adquirió el edificio de la calle Waldstraße 1, que hoy en día forma parte de la sede central del BBBank.
El Badische Beamtenbank surgió de la crisis nacional de los años 20: el inspector de correos Gotthold Mayer [5] formó un banco cooperativo con un pequeño grupo de colegas casi de la nada. El detonante fue un colega de Gotthold Mayer que quería construir una casa pero su banco no le concedió un préstamo, algo que en aquella época no era raro. En aquella época, los funcionarios no eran considerados dignos de crédito .
Las ideas de Gotthold Mayer apuntaban a dar a los funcionarios la posibilidad de invertir la parte de su salario que no utilizaban inmediatamente en inversiones seguras y que devengaran intereses. Todas las transacciones de pago debían ser gratuitas para todos los miembros. La innovación consistía en financiar los préstamos para los funcionarios mediante inversiones realizadas por los propios funcionarios. De este modo, se cobró credibilidad toda una profesión que hasta entonces había tenido pocas posibilidades de acceder a préstamos. Además, los beneficios debían beneficiar a los miembros.
En enero de 1933, cuando los nazis tomaron el control del banco, éste tuvo que aceptar pérdidas en el marco de la Gleichschaltung (conformidad forzosa). La idea cooperativa de autoayuda fue recortada y desvirtuada en gran medida para los fines del nuevo régimen. En abril de 1933, Gotthold Mayer tuvo que dimitir de su puesto de presidente. Sin embargo, a principios de 1946 pudo retomar la dirección del Badischen Beamtenbank y dirigir el instituto a través de los difíciles años de posguerra y de la reforma monetaria. Recién en 1967, el fundador del banco se jubiló a la edad de 80 años. En ese momento, el banco contaba con 136.000 miembros y 14 sucursales y era la cooperativa de crédito más grande de Europa. Gotthold Mayer siguió siendo presidente honorario del banco hasta su muerte, el 7 de febrero de 1970. [6]
En 1969 se abrió el círculo de socios. A partir de entonces, no sólo los funcionarios públicos, sino también los trabajadores de otras profesiones podían ser socios del BBBank.
En 1981, el año del 60 aniversario del banco, el Badische Beamtenbank contaba con más de 200.000 socios.
En 1990, el banco alcanzó un total de 5.000 millones de marcos alemanes . En 1992, abrió una sucursal en Dresde y en 1994 en Berlín , donde en 1997 abrió otras dos sucursales. En 1997, el banco se convirtió en el mayor banco cooperativo de Europa en cuanto a número de miembros , con un total de activos de casi 9.000 millones de marcos alemanes.
En el año 1999 se produjo el cambio de marca del Badische Beamtenbank al actual BBBank.
Desde 1972 hasta 2005, cinco bancos cooperativos independientes estuvieron bajo el paraguas de Badische Beamtenbanks: el Hessische Beamtenbank ( Darmstadt ), el Südwestdeutsche Beamtenbank ( Fráncfort del Meno), el Beamtenbank zu Köln , el Bayerische Beamten Bank y, por último, el Schleswig-Holsteinische Beamtenbank . Desde entonces, el BBBank es el único banco para funcionarios en Alemania. [2]
En la actualidad, BBBank combina las ventajas de un banco directo, como los precios y la banca online, con las ventajas y la proximidad personal de una sucursal local. Una red de más de 100 sucursales en los 16 estados federados y el servicio de banca online de Direkt Bank , así como una aplicación para smartphone y tablet , crean proximidad y accesibilidad para el cliente. El banco sigue centrándose en la banca minorista y ofrece todos los productos y servicios de un banco universal moderno.
En 2011, el banco recibió por primera vez el certificado de auditoría de familia y carrera profesional [7] de la fundación benéfica Hertie-Stiftung [3 ]. En el marco de la auditoría, se examinaron las ofertas existentes y previstas del BBBank para la conciliación de la vida familiar y la carrera profesional en el marco de una política de personal consciente de la familia . Actualmente, el banco ofrece puestos de trabajo a tiempo parcial y horarios de trabajo flexibles. La cuota en este ámbito se sitúa en casi el 25%. Sin embargo, no siempre se trata de madres y padres jóvenes. Algunos empleados aceptan la oferta del banco para cuidar de familiares dependientes. Desde entonces, el certificado se ha confirmado periódicamente, la última vez en 2017.
La protección de los hogares privados contra incendios, robos y vandalismo ya se consideraba un asunto tan importante en los tiempos de fundación del banco que se creó un seguro para clientes y socios del BBBank, el Feuer -und Einbruchschadenkasse VVaG (Fondo de protección contra incendios y robos). El seguro se basa en el principio de solidaridad, como es habitual en los seguros mutuos. La suma de las cuotas de inscripción de todos los socios se utiliza para compensar los costes relacionados con los daños hasta que se agoten todos los fondos. Solo entonces se establece una cuota proporcional para el asegurado, que suele tener lugar cada cuatro años. De este modo, los socios disfrutan de un período de no cotización de cuatro años y de una cobertura completa al mismo tiempo. [8]
