El Regulador de Pensiones (TPR) es un organismo público no departamental que regula los planes de pensiones basados en el trabajo en el Reino Unido. Creado en virtud de la Ley de Pensiones de 2004 , el regulador reemplazó a la Autoridad Reguladora de Pensiones Ocupacionales (OPRA) a partir del 6 de abril de 2005 [1] y tiene poderes más amplios y un nuevo enfoque de regulación proactivo y basado en el riesgo.
La Autoridad Reguladora de Pensiones Ocupacionales fue creada por la Ley de Pensiones de 1995 y entró en pleno funcionamiento el 6 de abril de 1997. Reemplazó a la Junta de Pensiones Ocupacionales como regulador de las pensiones ocupacionales en el Reino Unido. [2]
El Regulador de Pensiones tiene un conjunto claro de objetivos:
Para cumplir estos objetivos, el Regulador de Pensiones emplea un enfoque basado en el riesgo, concentrando sus recursos en planes que plantean el mayor riesgo para la seguridad de los beneficios de los miembros. El regulador también promueve altos estándares de administración de planes y trabaja para garantizar que quienes participan en la gestión de planes de pensiones tengan las habilidades y conocimientos necesarios.
David Norgrove fue nombrado primer presidente del Regulador de Pensiones en enero de 2005. Después de dos mandatos, fue reemplazado por Michael O'Higgins (economista) en enero de 2011. Mark Boyle asumió la presidencia en 2014 y fue reelegido para un segundo mandato. [3] Lesley Titcomb se convirtió en directora ejecutiva en marzo de 2015 [4] y fue reemplazada por Charles Counsell en abril de 2019. [5] Mark Boyle renunció en marzo de 2021 y fue reemplazado por Sarah Smart en abril de 2021, inicialmente de forma interina.
Tras el colapso en enero de 2018 de la empresa de construcción y servicios Carillion con importantes obligaciones en materia de pensiones, el Regulador de Pensiones enfrentó llamados para que fuera eliminado y reemplazado por un organismo nuevo y más poderoso. [6] El "denigrante" [7] informe final de la investigación parlamentaria sobre el colapso de Carillion, publicado el 16 de mayo de 2018, describió el TPR como "débil":
En junio de 2018, el presidente no ejecutivo de TPR, Mark Boyle, aceptó las críticas de los parlamentarios, pero dijo que la cultura de la organización había cambiado para volverse más clara, más rápida y más dura en sus tratos con los empleadores y los administradores de pensiones. [8] El 25 de junio de 2018, TPR anunció que estaba considerando emitir un aviso de contribución – una demanda legalmente ejecutable para una contribución financiera al déficit de pensiones – contra los ex directores de Carillion. [9] [10]
TPR está utilizando sus poderes con mayor frecuencia y probando poderes que no había utilizado anteriormente. En los tribunales, ha entablado procesos contra 23 personas u organizaciones en 2017-2019 por no proporcionar información, incumplimiento intencional de los deberes de inscripción automática y proporcionar imprudentemente información falsa o engañosa a TPR, fraude y uso indebido de computación. [ cita necesaria ]
En 2018, TPR participó en una serie de planes que, según les preocupaba, corrían riesgo de contagio como resultado del colapso de Carillion. Hizo uso de la inteligencia disponible para apuntar a esquemas que cubrían pasivos de £85,5 mil millones y más de 800,000 miembros. [ cita necesaria ]
En los casos en los que TPR ha iniciado medidas anti-elusión mediante la emisión de un Aviso de Advertencia, ha recuperado más de mil millones de libras esterlinas, a menudo mediante el uso de acuerdos, evitando un costoso proceso de litigio. [ cita necesaria ]
En febrero de 2017, TPR acordó un acuerdo en efectivo por valor de hasta £363 millones con Sir Philip Green en relación con el plan de pensiones BHS . El acuerdo, que obtuvo el apoyo de los administradores de los dos planes de pensiones de BHS, proporcionó financiación para un nuevo plan de pensiones independiente para dar a los pensionados la opción de recibir la misma pensión inicial que les prometió originalmente BHS, y beneficios más altos de los que obtendrían. del Fondo de Protección de Pensiones (PPF). [11]
En diciembre de 2018, se anunció que Southern Water pagará más dinero a su plan de pensiones durante un período de recuperación más corto tras una investigación realizada por TPR. TPR tomó medidas sobre lo que consideró un desequilibrio entre los fondos aportados al Southern Water Pension Scheme y el nivel de dividendos pagados a los accionistas en 2016 y 2017. [12]
En junio de 2017, TPR acordó un acuerdo de £74 millones para un tercer plan de pensiones de beneficio definido (DB) como parte de su investigación contra la evasión sobre el fabricante de hilos Coats Group Plc (Coats). [13]
A través de su programa TPR Future, TPR ha completado una revisión de todo su enfoque regulatorio y ha comenzado a implementar un nuevo modelo regulatorio para mejorar los estándares y abordar el riesgo al interactuar de manera proactiva con una mayor proporción de los esquemas y empleadores que regula.
El informe 'Hacer que las pensiones en el lugar de trabajo funcionen' del TPR es una guía para su nueva forma de operar. [14]