El Proyecto Troy fue un estudio de investigación sobre la guerra psicológica realizado para el Departamento de Estado por un grupo de académicos que incluía físicos, historiadores y psicólogos de la Universidad de Harvard , el Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Corporación RAND en el otoño de 1950. [1] El Informe del Proyecto Troy al Secretario de Estado , presentado al Secretario Dean Acheson el 1 de febrero de 1951, hizo varias propuestas para la guerra política , incluidos posibles métodos para minimizar los efectos de la interferencia soviética en las transmisiones de Voice of America . [2]
Durante la Segunda Guerra Mundial, la Oficina de Información de Guerra de los Estados Unidos (OWI) lanzó una campaña de información y propaganda a gran escala, tanto en el país como en el extranjero, a través de transmisiones de radio, periódicos, carteles, fotografías, películas y otras formas de medios de comunicación, pero las operaciones de guerra psicológica habían sido llevadas a cabo por unidades militares especiales.
Tras el fin de la guerra, el presidente Truman transfirió las operaciones de la OWI, así como el control de la red de radio de la Voz de América en el extranjero, al Servicio Interino de Información Internacional (IIS) dentro del Departamento de Estado. [3] El Departamento de Estado, ansioso por afirmar su liderazgo en esta área, organizó un proyecto patrocinado por civiles sobre nuevos métodos y enfoques para la propaganda de la Guerra Fría , cuyo nombre en código era Proyecto Troya. [4] Convocado en octubre de 1950 a petición del Departamento de Estado, reunió durante un período de casi tres meses a un grupo de veintiún científicos distinguidos, científicos sociales e historiadores, la mayoría de los cuales eran académicos. [5]
Se puede suponer que la administración Truman intentó implementar los planes establecidos por el Proyecto Troya en el proyecto Sobrecarga y Retraso . [6] El propósito de este último era romper el sistema estalinista aumentando el número de puntos de entrada en el sistema y creando situaciones complejas e impredecibles que requerían acción. [7]
El 26 de marzo de 1951, Robert J. Hooker entregó un memorando sobre el Informe Troy al Director del Personal de Planificación Política, Paul Nitze , afirmando que el informe "merece la más seria consideración. Establece principios y técnicas para la conducción de la guerra política que, con pocas excepciones, parecen dignos de adopción". [8]