.jpg/1280px-Mizuho_Financial_Group_(headquarters).jpg)
El Fuji Bank, Limited (株式会社富士銀行, Kabushiki-gaisha Fuji Ginkō ) fue uno de los principales bancos de Japón durante la era posterior a la Segunda Guerra Mundial . Se combinó con Dai-Ichi Kangyo Bank y el Banco Industrial de Japón en 2000 para formar Mizuho Financial Group , y cambió su nombre a Mizuho Corporate Bank en 2002 después de transferir sus operaciones de banca minorista a Mizuho Bank .
La historia del Fuji Bank se remonta al antiguo Yasuda zaibatsu .
Zenjiro Yasuda , un migrante de Toyama , abrió una tienda de productos secos en el área de Nihonbashi de Edo en 1864, conocida como Yasuda-ya (literalmente Casa de Yasuda). [1] Después de la Restauración Meiji en 1869, la empresa suscribió bonos para el gobierno japonés , cuya situación crediticia era baja entonces, y financió muchas obras públicas como ferrocarriles , construcciones portuarias , etc. La empresa se constituyó en 1880 con un capital social de 10 millones de yenes y cambió su nombre a Yasuda Bank .
En el período Taishō , la comunidad bancaria japonesa se vio sumida en dificultades financieras debido a la Primera Guerra Mundial y el Gran Terremoto de Kantō de 1923 . Inmediatamente después del terremoto, Yasuda absorbió diez bancos regionales más pequeños que carecían de una base financiera suficiente para cubrir sus depósitos. Esta fusión convirtió al Yasuda Bank en el más grande de Japón en varios aspectos, con un capital social de 150 millones de yenes, depósitos de 542 millones de yenes, préstamos de 521 millones de yenes, 211 sucursales y 3.700 empleados.
Después de la Segunda Guerra Mundial , el Comandante Supremo de las Potencias Aliadas disolvió el Yasuda zaibatsu . El 1 de octubre de 1948, Yasuda Bank cambió su nombre a The Fuji Bank, Limited , que lleva el nombre del Monte Fuji . Fuji formó el Grupo Fuyo , uno de los mayores keiretsu , junto con otras antiguas empresas de Yasuda zaibatsu.
A medida que la economía japonesa se reconstruía después de la guerra, Fuji Bank amplió sus negocios en préstamos sindicados, banca corporativa, gestión de dinero público, hipotecas y servicios financieros minoristas. Sin embargo, la formación del Dai-Ichi Kangyo Bank (DKB) en 1971 destronó a Fuji de su máximo estatus en la industria bancaria japonesa. En un intento por restaurar su preeminencia, Fuji acordó fusionarse con el Sanwa Bank , con sede en Osaka, a fines de la década de 1970, pero no logró obtener la aprobación del Ministerio de Finanzas. Sumitomo Bank también surgió como un intenso competidor de Fuji en la década de 1980, y ambos bancos cortejaron agresivamente a clientes de banca corporativa similares, aumentando dramáticamente sus carteras de préstamos con lo que luego se convertirían en préstamos morosos . Fuji Capital Markets Corp. se fundó en Nueva York en 1990 y se convirtió en uno de los principales actores del mercado de swaps. FCMC abrió oficinas en Londres en 1992 y en Hong Kong en 1994, que todavía existen como Mizuho Capital Markets Corp. FCMC fue uno de los primeros bancos japoneses en conectarse a Internet y registró el dominio fcmc.com en 1993. Sin embargo, Tras el colapso de la burbuja japonesa de precios de activos a principios de la década de 1990, Fuji y otros bancos japoneses se vieron cada vez más preocupados por préstamos incobrables y sistemas administrativos inadecuados. Fuji intentó diversificar sus servicios nacionales, estableciendo Fuji Securities y Fuji Trust & Banking Co. en 1994, pero ninguna de sus filiales pudo obtener ganancias sustanciales.
El 24 de noviembre de 1997, Yamaichi , la firma de valores afiliada al Banco Fuji , anunció que cesaría sus operaciones y fue declarada en quiebra por el Tribunal de Distrito de Tokio . La incapacidad de Fuji para apoyar a Yamaichi provocó una rápida caída del precio de las acciones de Fuji en la Bolsa de Tokio . Entre 1998 y 2000, Fuji despidió a miles de empleados y pidió prestado un billón de yenes de fondos públicos. Yasuda Trust & Banking , la sociedad fiduciaria afiliada a Fuji , atravesó graves dificultades financieras en 1999 y solicitó una inyección de capital adicional de Fuji. Fuji todavía estaba experimentando sus propias dificultades y no podía permitirse el lujo de rescatar a Yasuda. Sin embargo, Fuji y DKB pudieron negociar una transacción tripartita en la que Fuji y DKB fusionaron sus respectivos bancos fiduciarios y la empresa fusionada adquirió las divisiones corporativas y de pensiones de Yasuda Trust.
El 29 de septiembre de 2000, todas las acciones de Fuji, DKB y el Banco Industrial de Japón fueron adquiridas por la recién formada Mizuho Holdings. Los tres bancos continuaron operando por separado hasta su fusión legal definitiva.
En el momento de los ataques del 11 de septiembre de 2001 al World Trade Center de Nueva York , las oficinas del Fuji Bank en Estados Unidos estaban ubicadas en la zona de impacto del vuelo 175 de United Airlines en 2 World Trade Center (la Torre Sur) ocupando el espacio de oficinas en el día 79. hasta el piso 82. Después del ataque a la Torre Norte, los directivos se apresuraron a evacuar a sus empleados. En quince minutos, los directivos habían evacuado con éxito a 120 empleados. Sin embargo, 23 empleados del Fuji Bank murieron en el ataque. Stanley Praimnath, empleado del Fuji Bank, fue una de las dieciocho personas restantes ubicadas en la zona de colisión de la Torre Sur que sobrevivieron. Las oficinas de DKB estaban ubicadas en la Torre Norte.
El 1 de abril de 2002, Fuji adquirió las operaciones de banca corporativa de DKB y absorbió todas las operaciones de IBJ, rebautizándose como Mizuho Corporate Bank . Al mismo tiempo, DKB adquirió las operaciones bancarias individuales de Fuji y pasó a llamarse Mizuho Bank . Ambos bancos se convirtieron en subsidiarias de propiedad total de Mizuho Financial Group. La fusión legal de Mizuho Corporate Bank con Mizuho Bank tuvo lugar el 1 de julio de 2013. [2]
