El Consejo Escocés de las Artes ( gaélico escocés : Comhairle Ealain na h-Alba , escocés : Scots Airts Cooncil ) era un organismo público escocés responsable de la financiación, el desarrollo y la promoción de las artes en Escocia . El Consejo distribuyó principalmente fondos del Gobierno escocés , así como fondos de la Lotería Nacional recibidos a través del Departamento de Cultura, Medios y Deportes .
El Consejo Escocés de las Artes se formó en 1994 tras una reestructuración del Consejo de las Artes de Gran Bretaña , pero había existido como organismo autónomo desde una carta real de 1967. En 2010 se fusionó con Scottish Screen para formar Escocia Creativa .
El Consejo financió todas las áreas principales de las artes, buscando mantener el equilibrio entre las diversas comunidades de Escocia. Además, financió grupos y eventos culturales afiliados a comunidades y minorías de inmigrantes en Escocia. Patrocinó dos premios de libros:
El consejo fue fundamental en la formulación de políticas para la nación con respecto a las artes, la cultura y la educación después de la devolución, lo que dio como resultado la publicación fundamental Educación artística: una estrategia de aprendizaje permanente. Publicado en 2004, este documento articuló una estrategia nacional que se implementará en el período 2004-2009. Fue elaborado a través de "un año de discusión, pensamiento, redacción y reelaboración rigurosos, y se ha basado en gran medida en consultas con el mundo más amplio de la educación y las artes". [1]
En enero de 2006, se anunció que el Gobierno escocés asumiría la responsabilidad directa de las principales compañías artísticas nacionales ( Ópera escocesa , Ballet escocés , Orquesta Nacional Real de Escocia , Orquesta de Cámara de Escocia ) y que el Consejo de las Artes sería sustituido por un nuevo organismo. . [2] Este cambio se realizó en respuesta al informe emitido por la Comisión Cultural presidida por James Boyle . [3] El Consejo Escocés de las Artes fue reemplazado por Creative Scotland el 1 de julio de 2010. [4]