La consultoría de juicios es el uso de científicos sociales, en particular psicólogos y expertos en comunicación, y economistas, para ayudar a los abogados en la presentación de un juicio penal o una demanda civil . [1] Los consultores de juicios modernos ayudan a preparar a los testigos, mejorar los argumentos y la retórica, realizar grupos de discusión y juicios simulados, realizar encuestas sobre cambios de sede y seleccionar jurados. [2]
Descripción general
Tradicionalmente, los sofisticados métodos de selección de jurados eran un pilar de los consultores de juicios, pero ahora "dan mucho menos importancia a la selección de jurados que en el pasado", [3] y muchos en el campo ahora prefieren el término "consultoría de juicios" a "consultoría de jurados". [4] Dado que muchos casos ahora se resuelven fuera de los tribunales o se deciden mediante arbitraje , algunas empresas de consultoría de juicios se han diversificado para incluir sesiones simuladas de mediación y arbitraje. [5] Esta es también la razón por la que muchos consultores de jurados/juicios ahora se refieren a sí mismos como "consultores de litigios". [6]
Los pilares tradicionales de la consultoría de juicios siguen siendo importantes, entre ellos la preparación de testigos, los jurados en la sombra, los juicios simulados, los grupos de debate, las encuestas de actitud de la comunidad y la asistencia de expertos en la presentación de juicios. [7] [8]
Referencias
- ^ Brodsky, Stanley L. (2009). Principios y práctica de la consulta judicial. Nueva York: Guilford Press. ISBN 978-1-60623-254-5.OCLC 436034162 .
- ^ Hutson, Matthew (marzo-abril de 2007). «Unnatural Selection». Psychology Today . Consultado el 23 de febrero de 2017 .
- ^ Kressel, Neil J. y Kressel, Dorit F. (2004). Stack and Sway: The New Science of Jury Consulting (Apilar y balancear: la nueva ciencia de la consultoría de jurados) . Boulder, Colorado: Westview Press. Págs. 86-87. ISBN. 9780813342412.OCLC 55858096 .
- ^ Strier, Franklin y Shestowsky, Donna (1999). "Perfiles de los perfiladores: un estudio de la profesión de consultoría de juicios, su impacto en la justicia de juicios y qué hacer al respecto, si es que hay algo que hacer". Wisconsin Law Review . págs. 450–51.
- ^ Shapiro, Ari (9 de junio de 2005). "Consultores de jurados y arbitraje de demandas civiles". Día a día . Radio Pública Nacional . Consultado el 14 de julio de 2006 .
- ^ Posey, Amy J. y Wrightsman, Lawrence S. (2005). Trial Consulting . Nueva York: Oxford University Press. ISBN 9780195183092.OCLC 819414718 .[ página necesaria ]
- ^ Prosise, Theodore O. "Shadow Juries: A Unique Advantage in Civil Trials" (Jurados en la sombra: una ventaja única en los juicios civiles). Litigation News (Noticias sobre litigios) . Sección de litigios de la Asociación Estadounidense de Abogados . Consultado el 16 de diciembre de 2015 .
- ^ Posey, Amy J. (2005). Asesoramiento en materia de juicios. Lawrence S. Wrightsman. Oxford: Oxford University Press. ISBN 978-0-19-804036-1.OCLC 65178143 .
Lectura adicional
- Strier, Franklin (1999). "¿Hacia dónde se dirige la consultoría de juicios? Problemas y proyecciones". Derecho y comportamiento humano . 23 (1): 93. doi :10.1023/a:1022378824280. S2CID 143751371.
- Smith, R. Craig (2006). Ley de campeonatos: siete claves para un desempeño exitoso en los tribunales . Victoria, BC: Trafford Publishing. ISBN 9781412093729.OCLC 72981787 .
En la ficción