Comprehensive Soldier Fitness ( CSF ) fue establecido en agosto de 2008 por el entonces Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos , el General George W. Casey, Jr. , en un esfuerzo por abordar los desafíos que se enfrentaban debido a los múltiples despliegues requeridos por los conflictos persistentes en Irak y Afganistán. En lugar de centrarse solo en el tratamiento después de que surgieran los problemas, Casey también quería proporcionar medidas preventivas a los soldados, sus familias y civiles del Ejército para hacerlos más fuertes en la primera fase. [1] CSF Resilience Training fue creado para dar a estas personas las habilidades de vida necesarias para afrontar mejor la adversidad y recuperarse más fuertes de estos desafíos. Renombrado en octubre de 2012 como Comprehensive Soldier and Family Fitness (CSF2), fue diseñado para desarrollar resiliencia y mejorar el rendimiento de la familia del Ejército: soldados, sus familias y civiles del Ejército. Comprehensive Soldier Fitness no es un programa de tratamiento en respuesta a condiciones psicológicas adversas. CSF2 tiene tres componentes principales: autodesarrollo en línea, capacitación y métricas y evaluación. De acuerdo con el Reglamento del Ejército 350-53, que se publicará en diciembre de 2013, los siguientes son la Visión, la Misión y los componentes del CSF2:
Un equipo total del Ejército compuesto por soldados, familias y civiles del Ejército físicamente sanos y psicológicamente fuertes, cuya resiliencia y aptitud física total les permite prosperar en el sector militar y civil y satisfacer una amplia gama de demandas operativas.
Ejecutar el programa de Aptitud Integral para Soldados y Familias (CSF2), como parte del Plan de Campaña Listo y Resiliente del Ejército de los EE. UU., con el fin de aumentar la salud física y psicológica, la resiliencia y el rendimiento de los soldados, las familias y los civiles del Ejército.
Además del entrenamiento en vivo a nivel de unidad y en las escuelas del Ejército, CSF2 proporciona herramientas a los soldados, familiares y civiles del Ejército para que puedan desarrollar resiliencia a su propio ritmo y formar sus propias redes sociales basadas en las necesidades y preferencias individuales.
El desarrollo personal en línea comienza cuando los soldados, los miembros de la familia y los civiles del Ejército completan la Herramienta de evaluación global (GAT), que es una encuesta para que las personas evalúen de manera confidencial su salud psicológica en función de cuatro dimensiones de fortaleza: emocional, social, espiritual y familiar. Al completar la encuesta, la persona recibe una puntuación para cada dimensión. Los usuarios también reciben su puntuación RealAge® y Performance Triad. RealAge® es una métrica que analiza las respuestas a la GAT 2.0 y les dice a los usuarios su edad biológica en comparación con su edad calendario. Performance Triad analiza las tres áreas principales que afectan el rendimiento mental y físico: sueño, actividad y nutrición. Luego, el usuario ingresa a un sitio de desarrollo personal interactivo en línea llamado ArmyFit™ que permite a los soldados, los miembros de la familia y los civiles del Ejército acceder a expertos en cada una de las cinco dimensiones de la resiliencia (se agrega la aptitud física como una dimensión), comunicarse entre sí, establecer metas personales y ganar insignias de reconocimiento a medida que se alcanzan esas metas. Se encuentra dentro del entorno .mil y permite a los usuarios establecer su propio nivel de confidencialidad. ArmyFit™ sirve como portal a módulos integrales de resiliencia y desempeño (CRM, por sus siglas en inglés). Los CRM son videos de capacitación de desarrollo personal basados en la web que enseñan habilidades para respaldar cada una de las dimensiones de la resiliencia. Las personas que realizan el GAT reciben recomendaciones sobre CRM específicos para ver según sus puntajes individuales en cada dimensión. Por lo general, duran alrededor de 15 minutos, pero eso varía según el usuario, ya que muchos se basan en escenarios y se realizan a su propio ritmo. Los temas varían desde "familias ensambladas" y "desarrollo de la resiliencia de su hijo adolescente" hasta "comunicación efectiva" y "establecimiento de metas".
El componente de capacitación consiste en crear un grupo de instructores expertos en resiliencia (MRT), mejorar el desempeño y capacitar a las instituciones en materia de resiliencia. Los MRT son graduados de un curso intensivo de 10 días. Los comandantes de las instalaciones seleccionan a los soldados, a los cónyuges del Ejército (voluntarios estatutarios) y a los civiles del Departamento del Ejército para que reciban esta capacitación. Son el único personal autorizado para realizar una capacitación formal en materia de resiliencia a los miembros de la familia del Ejército. Regresan a su unidad (o a los Servicios Comunitarios del Ejército de la instalación o al grupo de preparación familiar en el caso de los cónyuges) para brindar la capacitación a otros soldados, cónyuges y civiles del Ejército. El Ejército ha capacitado a más de 33 000 MRT desde que el programa graduó a su primera clase en 2009. [2] El Ejército planea capacitar a 7100 nuevos MRT por año para alcanzar su objetivo de un MRT por compañía en todo el Ejército. La mejora del desempeño brinda a los soldados, a los miembros de la familia y a los civiles del DA las habilidades mentales y emocionales para fortalecer sus mentes y rendir al máximo. Consiste en seis habilidades mentales; Fundamentos de habilidades mentales, desarrollo de la confianza, control de la atención, gestión de la energía, establecimiento de objetivos e integración de imágenes. Las habilidades de mejora del rendimiento son enseñadas por expertos en rendimiento de entrenadores maestros en resiliencia de CSF2 (MRT-PE) con sede en 16 centros de entrenamiento de CSF2 ubicados en instalaciones de todo el país. Dos de las habilidades ahora están incluidas en la capacitación MRT. La capacitación para la mejora del rendimiento se ha utilizado para elevar el rendimiento en las habilidades de salvamento de combate de los soldados, como preparación para las pruebas de insignia médica de campo experto, preparación para la selección de fuerzas especiales , para preparar equipos para competencias de todo el ejército, incluido el mejor guardabosques y el mejor zapador e incluso competencias de artes culinarias. La capacitación institucional en resiliencia se proporciona en todos los niveles principales del sistema educativo del ejército. Esto incluye el entrenamiento básico de combate, el curso de liderazgo avanzado, el curso de líder sénior, el curso de precomando, la Academia de sargentos mayores del ejército de los Estados Unidos , el curso de capacitación de oficiales de reserva y la escuela de candidatos a oficiales y en todos los niveles de educación militar profesional desde el curso de líder guerrero, el curso básico de suboficiales, el curso básico de liderazgo de oficiales B, hasta el curso de personal superior de suboficiales y la Escuela de Guerra del Ejército.
El CSF2 monitorea constantemente su efectividad y resultados. Lo hace a través de investigación científica realizada por un equipo de evaluación de investigación del Ejército, inspecciones internas de la implementación del CSF2 y requisitos de informes de estado de la unidad de capacitación en resiliencia (USR) de todo el Ejército. El Equipo de Facilitación de Investigación del Subsecretario del Ejército ha realizado y publicado cuatro informes técnicos sobre la efectividad del entrenamiento en resiliencia del CSF2. Los aspectos más destacados de estos estudios incluyen el hecho de que los soldados que recibieron capacitación en resiliencia dirigida por MRT informaron niveles más altos de resiliencia y salud psicológica a lo largo del tiempo que los soldados que no recibieron la capacitación. Además, las unidades que recibieron MRT a nivel de compañía tuvieron un 60 por ciento menos de diagnósticos de abuso de drogas y alcohol y un 13 por ciento menos de diagnósticos de ansiedad, depresión y trastorno de estrés postraumático en comparación con las unidades que no recibieron MRT a nivel de compañía. [3] La Oficina de Transición de Investigación (RTO) de WRAIR realiza una evaluación continua del programa de capacitación en resiliencia del CSF2 para determinar si los instructores están capacitando el material según los estándares. Por último, el CSF2 mide el cumplimiento del requisito de dotación de personal de MRT de un MRT por compañía/unidad del tamaño de una compañía en todos los componentes del Ejército y un requisito de entrenamiento de que cada compañía/unidad del tamaño de una compañía reciba capacitación en todas las habilidades de MRT al menos una vez al año.
CSF2 está constantemente perfeccionando y mejorando las herramientas de capacitación y desarrollo personal que pone a disposición de los miembros de la familia del Ejército. A continuación se describen las tres iniciativas más recientes de CSF2.
Reconociendo que ningún programa del Ejército puede prosperar sin la aceptación del liderazgo, CSF2 ha desarrollado versiones de cuatro, ocho y dieciséis horas de capacitación en MRT para exponer a los líderes del Ejército a la resiliencia y la mejora del rendimiento. Cada versión proporciona una descripción general de CSF2, la capacitación en resiliencia y la capacitación en mejora del rendimiento. La versión de cuatro horas incluye cuatro habilidades de resiliencia, la versión de ocho horas incluye cinco habilidades más dos conceptos fundamentales, y la versión de dieciséis horas incluye diez habilidades más dos conceptos fundamentales. [4]
CSF2 ha creado un paquete de apoyo para la capacitación en habilidades de resiliencia (TSP, por sus siglas en inglés) para que lo utilicen los MRT tanto en el proceso de capacitación inicial como en el entrenamiento continuo de resiliencia de los soldados. Consiste en un conjunto de materiales didácticos reforzados con fragmentos del largometraje de CSF2, "Resilience". Estos paquetes estarán disponibles para todos los MRT. Incluyen un libro de ejercicios estandarizado, una guía para instructores y un DVD de la película producida por CSF2. Ayuda a estandarizar aún más la capacitación en toda la Fuerza y proporciona a los MRT herramientas y recursos recientemente desarrollados.
En virtud de la Directiva del Secretario del Ejército 2013-07, el CSF2 tiene como objetivo brindar capacitación en MRT a una cantidad suficiente de cónyuges del Ejército para alcanzar un nivel de un cónyuge por grupo de preparación familiar de la compañía. Hasta la fecha, el CSF2 ha capacitado a docenas de cónyuges del Ejército en el marco de un programa piloto y ahora está incorporando la capacitación para cónyuges a la corriente principal. Los cónyuges pueden recibir la capacitación a discreción de los comandantes de la instalación, y el CSF2 los alienta activamente a que pongan lugares disponibles para los cónyuges. [5]
El CSF2 ha sido objeto de críticas por su uso de la evaluación científica y por parte de organizaciones activistas interesadas en promover la libertad religiosa, incluido el ateísmo . [ cita requerida ] También han cuestionado la eficacia de la metodología del CSF2. [ cita requerida ]
El programa CSF2 ha sido objeto de críticas por parte de grupos de defensa de la libertad religiosa. Estas organizaciones han cuestionado el gasto de dinero de los contribuyentes en un programa que no está totalmente respaldado por pruebas científicas sólidas y, además, cuestionan si el programa se inició con el fin de promover un determinado tipo de religiosidad. [6]
El ejército de los EE. UU. ha tenido iniciativas religiosas de "aptitud espiritual"; sin embargo, estos grupos sostienen que las iniciativas de aptitud espiritual del ejército de los EE. UU. ahora se están promoviendo como si fueran iniciativas seculares. El enfoque del Programa de Resiliencia de Penn, no religioso ni espiritual, apoyado en parte por Martin Seligman a través del Centro de Psicología Positiva de la Universidad de Pensilvania , se centró principalmente en el tratamiento de la depresión adolescente, enseñando habilidades cognitivo-conductuales y de resolución de problemas sociales para desarrollar la resiliencia. Sin embargo, más de una docena de estudios controlados han demostrado que el PRP ha evitado niveles elevados o clínicamente relevantes de síntomas de depresión y ansiedad en una variedad de poblaciones, incluidos los padres y las familias. El programa funciona a través de un énfasis en la incorporación de las habilidades en la vida diaria, demostrando una relevancia para las situaciones del mundo real. [7] En respuesta, CSF2 señala que su definición se centra en lo que construye el espíritu humano, incluida la diversidad de la fuerza. Según la Normativa del Ejército 350-53, la definición de la dimensión espiritual de la CSF2 es: "La identificación del propósito, los valores fundamentales, las creencias, la identidad y la visión de vida de uno definen la dimensión espiritual. Estos elementos, que definen la esencia de una persona, le permiten a uno desarrollar fuerza interior, dar sentido a las experiencias, comportarse éticamente, perseverar ante los desafíos y ser resiliente ante la adversidad. La espiritualidad de un individuo se basa en enseñanzas o creencias personales, filosóficas, psicológicas y/o religiosas, y forma la base de su carácter".
Estos grupos también sostienen que el GAT tiene cinco preguntas designadas para medir la aptitud espiritual. Algunos ateos se han quejado de que esta prueba puede discriminar a los no creyentes. [8] Los miembros de la comunidad humanista y atea plantearon inquietudes sobre los módulos de capacitación correctiva por una puntuación baja en el componente de "aptitud espiritual" del GAT. [9] Una de estas críticas es que CSF2 distorsiona los significados de "espíritu", "espiritualidad" y "oración" para parecer secular. CSF2 responde que al usuario se le brinda la oportunidad voluntaria de ver cuatro módulos integrales de resiliencia: apoyo espiritual, rituales, creación de significado y meditación, todos ellos escritos para incluir la diversidad de la fuerza, reconociendo que cada individuo definirá la aptitud espiritual de manera diferente.
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