Basketball Ireland ( BI ; irlandés : Cispheil Éireann [1] ) es el organismo rector nacional del deporte en la isla de Irlanda . Parte de FIBA Europe , el organismo rector europeo, y de FIBA , el organismo rector mundial, BI es responsable de la promoción y administración del baloncesto en toda Irlanda y de la participación internacional irlandesa. La organización fue fundada en 1945 como la Asociación de Baloncesto Amateur de Irlanda (ABAI). El nombre de la organización cambió del original ABAI a la Asociación Irlandesa de Baloncesto (IBA) en 1980. [2]
BI funciona como un canal de comunicación con los departamentos gubernamentales, en particular el Departamento de Transporte, Arte, Turismo y Deporte, que ha financiado significativamente a BI en el pasado. BI también es el canal principal para el Consejo Irlandés de Deportes, que proporciona una financiación significativa.
BI se posiciona como un centro de servicios para todos los niveles del juego, facilitando todos los aspectos de la promoción y gestión del deporte. A nivel nacional, BI actúa bajo la dirección de la Junta de Baloncesto de Irlanda, cuyo mandato incluye la gobernanza financiera y la formación de la estrategia empresarial. BI también apoya al Consejo Nacional, el organismo en el que están representadas todas las facetas del deporte, que actúa como centro de formación de políticas deportivas y activación del deporte. BI busca promover el juego, en todas sus formas, a los seguidores y posibles seguidores, haciendo hincapié en los grandes atributos del baloncesto. [3]
En febrero de 2010, Basketball Ireland desactivó tanto a los equipos nacionales masculinos como femeninos debido a una crisis financiera dentro de la organización. El efecto total de la crisis financiera fue una deuda de 1,2 millones de euros, lo que hizo que la financiación continuada del programa nacional fuera una carga financiera demasiado grande. [4] En junio de 2014, se anunció que Basketball Ireland readmitiría a los equipos nacionales senior para jugar internacionalmente en 2015. [5]