Las Aciéries Réunies de Burbach-Eich-Dudelange ( en francés ; literalmente "Acerería Unida de Burbach-Eich-Dudelange"), más conocida por su acrónimo ARBED , era una importante empresa productora de acero y hierro con sede en Luxemburgo . Creada en 1911 tras la fusión de tres empresas productoras de acero, ARBED tuvo un papel importante en la economía del Gran Ducado hasta que se fusionó en 2002 con otras dos empresas siderúrgicas europeas para crear Arcelor .
El descubrimiento de mineral de hierro en Luxemburgo en la década de 1850 [1] y la introducción de la metalurgia en 1876 condujeron al desarrollo de una importante industria siderúrgica nacional, especialmente en el sur del país, y proporcionaron a Luxemburgo un crecimiento económico sostenido durante la segunda mitad. del siglo XIX. [2] Este crecimiento económico recibió un gran impulso durante las dos décadas anteriores a la Primera Guerra Mundial, cuando se construyeron grandes acerías integradas, capaces de convertir el hierro fundido en acero y acero laminado. La producción de acero aumentó de 145.313 toneladas en 1900 a 1.115.004 toneladas en 1913, [2] y la fabricación de acero representaba alrededor del 60% del empleo industrial total en Luxemburgo antes de la Primera Guerra Mundial. [2] La estrecha relación económica entre Luxemburgo y sus vecinos , especialmente Alemania , permitió a los inversores desarrollar proyectos transfronterizos. Ya en 1856, industriales y parlamentarios luxemburgueses fundaron la Saarbrücker Eisenhüttengesellschaft - Société en participación des Forges de Sarrebruck (" Sociedad accionaria de la siderurgia de Saarbrücken "). [3] Del mismo modo, los industriales alemanes invirtieron fondos en el desarrollo de las empresas siderúrgicas luxemburguesas. [2]
El importante desarrollo económico del sur de Luxemburgo debido a la producción de acero llevó a la creación de varias empresas productoras de acero. En 1882, la Société Anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange ("Altos hornos y fábricas de forja de la sociedad accionaria de Dudelange") fue fundada [4] por la Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais, Metz et Cie , fundada en 1838, y los principales accionistas de la sociedad accionaria de Saarbrücken. [3]
A medida que la producción de acero aumentó exponencialmente, pronto se hizo necesario fusionar empresas. En 1911, en una asamblea general extraordinaria de la Société anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange , se tomó la decisión de incorporar la Société anonyme des Mines du Luxembourg et Forges de Sarrebruck y la Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais. , Metz et Cie. en la empresa Dudelange. La nueva sociedad accionaria, que fusiona las tres mayores empresas siderúrgicas locales, [5] se llamó ARBED SA , acrónimo de Aciéries Réunies de Burbach -Eich- Dudelange , Société Anonyme . [3]
En su fundación, ARBED operaba 21 altos hornos , 3 hornos eléctricos, 2 plantas siderúrgicas y varios laminadores. En 1912, la producción de acero en bruto de la fábrica de ARBED alcanzó las 824.500 toneladas. [4] Aunque la producción de acero casi se detuvo durante la Primera Guerra Mundial, las décadas siguientes resultaron ser muy exitosas. Para seguir desarrollándose, ARBED tomó una dimensión internacional y en los años 1920 adquirió y absorbió varias empresas en Bélgica y Alemania.
Al final de la Primera Guerra Mundial, el capital alemán fue retirado y grupos con capital franco - belga -luxemburgués se hicieron cargo de las acerías . [2] Dos empresas, Société Metallurgique des Terres Rouges y Société Minière des Terres Rouges , fueron creadas específicamente por ARBED y otras empresas francesas y belgas con el fin de adquirir plantas y minas al oeste del Rin que debían ser vendidas por Alemania como consecuencia del Tratado de Versalles . [3]
ARBED, que ya era un importante productor regional de acero, desarrolló aún más su alcance internacional estableciendo con la Société Metallurgique des Terres Rouges una empresa de ventas conjunta llamada COLUMETA en 1920, y una empresa de transporte conjunta llamada TRANSAF [3] en 1922. Para desarrollarse Para alcanzar su alcance internacional, en 1921 se estableció una filial de ARBED llamada Companhia Siderúrgica Belgo-Mineira en Sabará , Minas Gerais , Brasil . [4] A medida que continuaba el crecimiento de ARBED, ARBED y Société Metallurgique des Terres Rouges finalmente se fusionaron en 1937. [3]
La Segunda Guerra Mundial afectó gravemente a la producción de acero y muchas acerías quedaron destruidas o gravemente dañadas. Luxemburgo había sido absorbido oficialmente por Alemania y ARBED pasó a llamarse temporalmente Hüttenwerke Burbach-Eich-Dudelingen (Plantas metalúrgicas de Burbach-Eich-Dudelange). En el campo de trabajos forzados de la laminadora de chapa de Burbach, el grupo empresarial utilizó varios cientos de trabajadores forzados y prisioneros de guerra de la Unión Soviética, Francia, Bélgica, Polonia e Italia.
Durante las tres décadas posteriores al final de la Segunda Guerra Mundial, ARBED desempeñó un papel clave en el desarrollo de la economía de Luxemburgo. Durante este período, llamado Les Trente Glorieuses ("Los Treinta Gloriosos"), la producción nacional de acero en bruto aumentó de 2,45 millones de toneladas en 1950 a 6,45 millones de toneladas en 1974, y Luxemburgo alcanzó una excepcional tasa de crecimiento anual del 6,7% entre 1946 y 1951. luego un buen promedio del 3,9% hasta 1975. Durante la primera mitad de la década de 1970, la industria del acero representó cerca del 30% de la suma total del valor agregado en la economía nacional de Luxemburgo, y más de la mitad del valor agregado total de la industria. En 1974, las acerías y minas de hierro de Luxemburgo daban trabajo a unos 25.000 empleados (16% del total nacional). [2]
Durante estas tres décadas, ARBED no sólo desarrolló sus plantas locales sino que también incrementó la diversificación de sus actividades. En 1962, ARBED se convirtió en socio en la creación del complejo marítimo SIDMAR en Bélgica, y posteriormente obtuvo una participación mayoritaria en la nueva empresa. [4] En 1974, ARBED creó TrefilARBED, como parte de la extensión de las actividades de trefilado, y Samarco, creada a través de la empresa minera Samitri para desarrollar recursos de mineral de hierro en Brasil. [4] ARBED, un poderoso actor económico regional europeo, se convirtió gradualmente en un actor global debido a la magnitud de sus operaciones. [ cita necesaria ]
La crisis del petróleo de 1973 y sus repercusiones globales tuvieron un impacto dramático en Luxemburgo y en ARBED en particular, ya que coincidió con la sobreproducción mundial de acero. [2] A pesar de la reestructuración de la red de ventas internacionales de ARBED en 1976 ( Columeta pasó a llamarse TradeARBED ) y el establecimiento de TrefilARBED Corea en 1978, [4] en 1983, la producción de acero había vuelto a caer a los niveles de 1955 (3,2 millones de toneladas, en comparación con 6,45 millones de toneladas). en 1974). [2] En 1985, la industria del acero empleaba sólo la mitad de su fuerza laboral del nivel de 1974. [2]
En 1978, ARBED se convierte en accionista del 25% de Métallurgique et Minière de Rodange-Athus (MMRA), [6] se cierra la producción minera y de acero caliente y en 1994 MMRA se fusiona con ARBED-Esch Schifflange (AES) para formar Aciéries Rodange Esch- Schifflange (ARES), una filial de ProfilARBED [7]
De 1982 a 1983, la industria siderúrgica de Luxemburgo se reestructuró y el gobierno de Luxemburgo invirtió fuertemente en ARBED, poseyendo finalmente el 42,9% de las acciones de la empresa. [2] Además, durante las siguientes dos décadas, ARBED desarrolló sus actividades internacionales, así como su producción de productos largos de acero (barras y varillas de acero producidas para una variedad de usos, como la construcción de edificios y puentes) y acero para hornos de arco eléctrico [5 ] al tiempo que reduce sus operaciones nacionales de producción de acero.
Ciertos acontecimientos clave en la expansión económica de ARBED ocurrieron en la década de 1990. En 1990, ARBED adquirió conjuntamente con el grupo japonés Furukawa Electric Yates, una empresa estadounidense especializada en la producción de láminas de cobre . [4] Al año siguiente, la empresa luxemburguesa fundó TrefilARBED Arkansas (EE.UU.), una planta de cordones de acero en Pine Bluff, Arkansas . En 1992 fundó la empresa de productos largos de acero Stahlwerk Thüringen en Alemania. En 1993, ARBED fundó ProfilARBED, una empresa subsidiaria especializada en la producción de productos largos de acero y ARBED Americas, una subsidiaria de TradeARBED, en 1994, para administrar todas las actividades comerciales en Estados Unidos. [4] ARBED también se expandió adquiriendo otras empresas; en 1995, adquirió la mayoría de las acciones de la alemana Klöckner Stahl , hoy Stahlwerke Bremen , y, en 1997, desarrolló una asociación estratégica con la siderúrgica española Aceralia (antes CSI ). [5] Sin embargo, durante este período de expansión geográfica y división de sectores, los altos hornos restantes de Luxemburgo dejaron gradualmente de funcionar, el último, en Belval , paralizando definitivamente sus operaciones en 1997. [2]
A pesar del fin de su producción de acero en Luxemburgo, ARBED siguió siendo un actor económico mundial. Su diversificación y desarrollo de su alcance internacional permitieron a ARBED seguir siendo competitiva. En 2002, ARBED y otras dos empresas europeas productoras y fabricantes de acero, el socio estratégico español Aceralia y la francesa Usinor , se fusionaron en Arcelor . [4]
En 2006, Mittal Steel lanzó una adquisición de Arcelor que condujo a la creación de ArcelorMittal . [5] [ verificación fallida ] .
