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Gestión del ciclo de vida del cliente

La gestión del ciclo de vida del cliente ( CLM ) es la medición de múltiples métricas relacionadas con el cliente que, cuando se analizan durante un período de tiempo, indican el rendimiento de una empresa. El alcance general del proceso de implementación de CLM abarca todos los dominios o departamentos de una organización, que generalmente reúne todas las fuentes de datos estáticos y dinámicos , procesos de marketing y servicios de valor agregado en una plataforma unificada de apoyo a la toma de decisiones a través de fases iterativas de adquisición de clientes , retención , ventas cruzadas y adicionales , y recuperación de clientes inactivos . [1]

Algunos modelos CLM detallados desglosan aún más estas fases en adquisición, introducción de productos, elaboración de perfiles de clientes, crecimiento de la base de clientes, cultivo de la lealtad entre los clientes y terminación de la relación con el cliente . [ cita requerida ]

Cualquier programa de gestión del ciclo de vida del cliente necesitaría utilizar un sistema de gestión de relaciones con el cliente (CRM). [ cita requerida ]

Según un artículo de la revista DM Review escrito por Claudia Imhoff, et al. , "El propósito del ciclo de vida del cliente es definir y comunicar las etapas por las que pasa un cliente al considerar, comprar y usar productos, y los procesos comerciales asociados que utiliza una empresa para mover al cliente a través del ciclo de vida del cliente". [2]

Véase también

Referencias

  1. ^ Mark D. Thompson. "Fundamentos del marketing electrónico: la curva de la relación con el cliente" (PDF) . RealMarket . Archivado desde el original (PDF) el 19 de mayo de 2003 . Consultado el 21 de septiembre de 2009 .
  2. ^ Claudia Imhoff; Jonathan G. Geiger; Lisa Loftis (noviembre de 2002). "Building the Customer-Centric Enterprise". Revista DM Review . Archivado desde el original el 20 de diciembre de 2008. Consultado el 4 de noviembre de 2008 .