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Multifuente

El multisourcing es el concepto de trabajar con múltiples proveedores que también son competidores. [1] Los compradores a gran escala, como el gobierno federal de los EE. UU ., pueden querer sentirse seguros de que hay más de un proveedor para un artículo.

Se ha descrito como lo opuesto a "un cuello para torcer". [2] Lo opuesto se llama fuente única.

Intel , una gran corporación, no era "suficiente" para el x86 , por lo que se necesitaron otras como Advanced Micro Devices y Cyrix .

Modelos

Existen dos modelos principales de contratación múltiple: el modelo de contratista principal y el modelo de cliente: [1]

Modelo de contratista principal

Un contratista principal puede recurrir a subcontratistas . En cualquier caso, el cliente tiene "un cuello que retorcerse". [2]

Modelo de cliente

El cliente es el integrador del sistema . [3] Múltiples fuentes externas, [4] cada una con sus propias " competencias básicas percibidas ", [1] proporcionan servicios. Esto no impide que los proveedores externos realicen subcontrataciones adicionales. [1]

Abastecimiento exclusivo

Aunque "los contratos sin licitación son ilegales según la legislación de contratación pública de la Unión Europea ", [5] "existen exclusiones y excepciones" en las normas del Reino Unido, [6] y "la legislación de los EE.UU. permite... contratos con un solo proveedor en circunstancias específicas". [5] El Gobierno de los EE.UU. expresó su preocupación en 2009 por la "dependencia excesiva" de la contratación con un solo proveedor y el uso de "contratos con un número limitado de proveedores". [7]

La garantía de que se dispone de un artículo idéntico y, en algunos casos, certificablemente equivalente [ aclaración necesaria ] parece desafiar la afirmación de que "no se logra ninguna optimización trabajando con un único proveedor", [8] especialmente cuando existen capacidades "sostenibles". [9] [5] [8]

Coste más otros acuerdos

Según el Wall Street Journal , tanto los contratos de reconstrucción de Irak sin licitación, que han sido objeto de controversia, como los que se adjudicaron tras el huracán Katrina contenían cláusulas de “ costo adicional ” que “garantizan a los contratistas una cierta ganancia independientemente de cuánto gasten en definitiva” . Los críticos afirman que esos acuerdos “eliminan cualquier incentivo para que las empresas privadas controlen los gastos, que son pagados por los contribuyentes”. [10]

Un contrato sin licitación es un contrato militar o gubernamental que se realiza directamente con una empresa, sin pasar por el proceso estándar de licitación. Estos contratos se pueden realizar mucho más rápidamente que un contrato típico, pero a menudo están plagados de sospechas. Después de la guerra de 2003 en Irak, la empresa Halliburton , dirigida anteriormente por el entonces vicepresidente Dick Cheney, recibió un contrato sin licitación de 2.000 millones de dólares para la distribución de combustible. La rapidez suele ser la razón de este tipo de contratos.

Apenas unos días después del huracán Katrina, en septiembre de 2005, la administración Bush adjudicó contratos de reconstrucción sin licitación a empresas como Fluor Corp. , Bechtel , Shaw Group , CH2M Hill Cos y Kellogg, Brown and Root de Halliburton . [11] [12]

Historia

Aunque se definió recientemente, el multisourcing se ha practicado en el mercado desde que los competidores comenzaron a producir alternativas a los productos de centros de datos de IBM a fines de la década de 1980. [13] Empresas como Gartner [14] y Forrester Research [15] impulsaron el término a la atención del público.

Futuro

La fortaleza de Multisourcing, reconocida por primera vez por Gartner Group en 2005, es continuar brindando servicios disciplinados a través de una combinación de fuentes internas y externas. [14]

En los talleres, se guía a los proveedores a través de escenarios comerciales para confirmar detalles como el método, el contenido de los datos y los plazos para cada interacción entre proveedores. Los resultados de estos talleres son acuerdos de nivel operativo (OLA) [16] que son firmados y acordados por todos los proveedores para maximizar el rendimiento y garantizar que todos conozcan los requisitos de su trabajo.

Véase también

Referencias

  1. ^ abcd Nick Gill (2008). "Las claves para el éxito de la contratación múltiple" (PDF) . Consultado el 4 de julio de 2019 .
  2. ^ de Christopher Calnan (6 de octubre de 2016). "El fabricante de software Real Savvy recauda nuevos fondos después de un cambio de rumbo y logra rentabilidad". BizJournals.com (Austin Business Journal) . ... un cuello que apretar... una única fuente de tecnología
  3. ^ "Abastecimiento" (PDF) . CrownCommercial.gov.uk .
  4. ^ Sarah Burnett (mayo de 2012). "Why the public sector is turning to multisourcing" (Por qué el sector público está recurriendo a la contratación de múltiples proveedores). computerweekly.com . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
  5. ^ abc "Fuente única" (PDF) . Consultado el 4 de julio de 2019 .
  6. ^ "Reglas de licitación pública: decisión del Reino Unido de invocar el artículo 50" . Consultado el 4 de julio de 2019 .
  7. ^ Oficina del Secretario de Prensa, Memorándum para los jefes de departamentos y agencias ejecutivas. Tema: Contratación pública, publicado el 4 de marzo de 2009, consultado el 27 de junio de 2023
  8. ^ ab Bobby Varanasi (septiembre de 2006). "Multisourcing: una comparación con la subcontratación" (PDF) . Consultado el 4 de julio de 2019 .
  9. ^ 48 CFR Cap. 1, Parte 6
  10. ^ Artículos de opinión: ¿Quién paga?
  11. ^ http://www.washingtonpost.com/ac2/wp-dyn/A55220-2003Aug27?language=printer [ enlace roto ]
  12. ^ "Los compinches de Bush limpiarán el desastre de Katrina". Wired .
  13. ^ Louis V. Gerstner, Jr. ¿Quién dice que los elefantes no saben bailar? Dentro del histórico cambio de rumbo de IBM. Collins (12 de noviembre de 2002). pp. 76
  14. ^ de Linda Cohen; Allie Young (2006). Multisourcing: más allá de la subcontratación para lograr crecimiento y agilidad. Gartner Inc. pág. 236. ISBN 1591397979.
  15. ^ Los proveedores de outsourcing necesitan replantearse su estrategia para abordar el cambio de los compradores hacia la multicontratación
  16. ^ Mansel Luke (17 de septiembre de 2013). «Cómo hacer que funcione el multisourcing». Information Age . Consultado el 1 de noviembre de 2015 .