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Cono de helado que se lame solo

En la jerga política, un cono de helado que se lame a sí mismo es un sistema que se perpetúa a sí mismo y que no tiene otro propósito que el de mantenerse a sí mismo. La frase parece haber sido utilizada por primera vez en 1991-1992, en un libro sobre los sistemas de armas de la Guerra del Golfo escrito por Norman Friedman [ 1] y en On Self-Licking Ice Cream Cones , un artículo de Pete Worden sobre la burocracia de la NASA , para describir la relación entre el transbordador espacial y la estación espacial. [2] [3]

Cono de helado que se lame solo

Desde entonces, el término se ha utilizado para describir el supuesto hábito de las organizaciones y programas financiados por el gobierno de gastar dinero de los contribuyentes para presionar a fin de obtener más fondos de los contribuyentes. Otras cosas que se han comparado incluyen las burbujas financieras , los programas de entrevistas y los programas de telerrealidad . En The Irish Times , Kevin Courtney observó que "muchas organizaciones también están atrapadas en el limbo, destinadas a seguir dando tumbos sin lograr nunca su objetivo declarado. Eso se debe a que su objetivo real es simplemente seguir adelante a pesar de todo". [4] La infraestructura de la Guerra Fría también se ha comparado con un cono de helado que se lame a sí mismo, dado que se siguieron financiando proyectos costosos mucho después de que el comunismo mundial hubiera dejado de representar una amenaza viable. [5]

Richard Hoggart utilizó el término para describir ciertos programas de las Naciones Unidas . [6]

Franklin C. Spinney utilizó el término para referirse al complejo militar-industrial . [7]

En el ámbito deportivo, la Bowl Alliance de fútbol universitario de Estados Unidos fue criticada por utilizar el término. [8]

Véase también

Referencias

  1. ^ Friedman, Norman (1991). Victoria en el desierto: la guerra por Kuwait . Naval Institute Press . pág. 385. ISBN. 978-1-55750-254-4.
  2. ^ Worden, S. Pete (1992). "Sobre los conos de helado que se lamen a sí mismos". Actas del séptimo taller de Cambridge sobre estrellas frías, sistemas estelares y el Sol . Serie de conferencias de la ASP. Vol. 26. Sociedad Astronómica del Pacífico. págs. 599–603. Código Bibliográfico :1992ASPC...26..599W. ISBN 0-937707-45-7Esta desafortunada serie de acontecimientos ha dado como resultado una NASA que, más que cualquier otra agencia , cree que sólo trabaja para los comités de asignaciones presupuestarias. El personal superior de esos comités, que tiene poco interés en la ciencia o el espacio, dirige en la práctica la NASA. Las narices de los altos funcionarios de la NASA suelen estar a la altura de la cintura, cerca de los miembros del personal de esos comités.
  3. ^ Зацний Ю., А.; Янков, А. B. Нова розмовна лексика і фразеологія: Англо-український словник.: Довідкове видання. Нова Книга. ISBN 9789663822952– a través de Google Books.
  4. ^ Courtney, Kevin. "TEXTO EN CONFIANZA: CONO DE HELADO PARA LAMERSE A SÍ MISMO". The Irish Times .
  5. ^ Leffler, Melvyn P.; Legro, Jeffrey W. (15 de mayo de 2011). En Uncertain Times: American Foreign Policy after the Berlin Wall and 9/11 [Tiempos inciertos: política exterior estadounidense después del muro de Berlín y el 11 de septiembre]. Cornell University Press. ISBN 978-0801461293– a través de Google Books.
  6. ^ Hoggart, Richard. Una idea y sus servidores: la UNESCO desde dentro. Transaction Publishers. ISBN 9781412848138– a través de Google Books.
  7. ^ "Mattis: Un general más para el 'cono de helado que se lame a sí mismo'". The American Conservative . 8 de enero de 2019 . Consultado el 11 de junio de 2021 .
  8. ^ Implicaciones antimonopolio de la College Bowl Alliance: Audiencia ante el Subcomité de Antimonopolio, Derechos Empresariales y Competencia del Comité de la Judicatura, Senado de los Estados Unidos, Centésimo Quinto Congreso, primera sesión... 22 de mayo de 1997. Washington DC: Comité del Senado del Congreso de los Estados Unidos, Subcomité de Antimonopolio, Derechos Empresariales y Competencia. 14 de diciembre de 1997. ISBN 978-0-16-055467-4– a través de Google Books.

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