El trabajo compartido o el trabajo compartido es un acuerdo de empleo en el que dos personas, o a veces más, se contratan a tiempo parcial o a tiempo reducido para realizar un trabajo que normalmente realiza una persona que trabaja a tiempo completo . Esto conduce a una reducción neta en el ingreso por empleado. Las personas que comparten el trabajo trabajan en equipo para completar la tarea del trabajo y son responsables conjuntamente de la carga de trabajo del trabajo. El salario , las vacaciones y las horas de trabajo se prorratean entre los trabajadores. En algunos países, sistemas como el de pago por uso y PAYE ayudan a realizar deducciones para el seguro nacional, y las pensiones se realizan como un porcentaje directo. [1]
Los medios de comunicación comenzaron a informar seriamente sobre el trabajo compartido en los años 1970 y 1980. [2] La práctica se describía con mayor frecuencia como una solución adaptada a las mujeres, como resumió un artículo de Associated Press, "un compromiso entre el trabajo doméstico a tiempo completo y el empleo a tiempo completo ". [3]
En 1972 se fundó la New Ways to Work Foundation, una organización sin fines de lucro fundada en la zona de la bahía de San Francisco. Su principal objetivo era ayudar a "establecer un mundo laboral que responda a las necesidades cambiantes de las personas y las organizaciones". [4]
En 1978, la Asociación Internacional de Gestión de Personal y el Instituto de Autogobierno Local se unieron a New Ways to Work para patrocinar una conferencia sobre el trabajo compartido en el sector público. Más de 80 agencias públicas enviaron representantes que iban a conocer las experiencias en el aumento del número de proyectos de trabajo compartido. La Ley de Empleo Profesional a Tiempo Parcial pl 95-437 también se aprobó en 1978. Limitó la definición de empleo profesional a tiempo parcial de trabajo programado de menos de 40 horas a la semana a trabajo programado de entre 16 y 32 horas a la semana. [4]
El trabajo compartido se hizo aún más frecuente durante la década de 2000, ya que las mujeres han tenido éxito profesional en mayor número y proporcionalmente buscan acuerdos laborales alternativos. [2] A principios de la década de 2000, dos factores importantes comenzaron a impulsar el movimiento de trabajo compartido. El acceso a la información se volvió cada vez más abierto y la demografía en la fuerza laboral comenzó a cambiar. El nacimiento de la World Wide Web facilitó que las empresas y los participantes del trabajo compartido compartieran información a través de herramientas web como el correo electrónico, la mensajería instantánea, los portales web, las bases de datos en línea y los dominios multiusuario, estas herramientas web permitieron a los empleados compartir el trabajo en un entorno más colaborativo y de manera asincrónica . La demografía en constante cambio en los Estados Unidos también impulsó el acuerdo de trabajo compartido. Con la mayoría de la generación de los baby boomers abandonando la fuerza laboral de los Estados Unidos y jubilándose, la generación X e Y cambiaron sus estilos de vida a un equilibrio aún mejor entre la familia y el trabajo. El género también ha afectado a la demografía de la fuerza laboral: en 2004, las mujeres representaban el 59% de la fuerza laboral, con el 50% de ellas en puestos profesionales de gestión. [5] Las profesiones bancarias , de seguros , docentes y bibliotecarias son las que más utilizan el trabajo compartido. Algunas empresas que lo utilizan son New York Life Insurance Company , Fireman's Fund Insurance Company y las farmacias Walgreens . [6]
En el ámbito académico de la farmacia, el trabajo compartido se ha considerado una herramienta para ayudar a fomentar y aumentar el empleo femenino. [7] Las mujeres farmacéuticas , en comparación con los hombres, desean trabajar a tiempo parcial al principio de sus carreras. [7] Hay una escasez de mujeres en el campo de la farmacia debido a que algunos empleadores no ofrecen horarios lo suficientemente flexibles para satisfacer los deseos de las empleadas. [7] En el ámbito académico existe un problema similar: solo el 20% de los profesores titulares eran mujeres en 2007, aunque el 66% de los estudiantes matriculados en las escuelas de farmacia son mujeres. [7] Con el fin de retener y aumentar el empleo femenino en el campo educativo, la Facultad de Farmacia de la Universidad de Tennessee implementó el trabajo compartido en 2007 y ha observado una mejora notable. [7]
En Sudáfrica, el trabajo compartido se ha implementado en la fuerza laboral. La directora ejecutiva de Kelly , la primera agencia de contratación laboral de Sudáfrica, Kayee Vittee, cree que "cuanto más presión existe en el lugar de trabajo, más grave es el impacto en la calidad y la productividad. Posteriormente, esto también tiene un efecto perjudicial en el bienestar de los empleados en general". [8] Solidarity , un sindicato sudafricano que también protege y negocia los derechos de los trabajadores, desarrolló recientemente un plan social que fomenta el trabajo compartido como una alternativa óptima a los trabajos de tiempo completo. [8] La economía actual de Sudáfrica, a abril de 2016, es errática y la tasa de desempleo es alta, por lo que los ciudadanos sudafricanos lamentablemente no ven el trabajo compartido como una solución, aunque es una resolución beneficiosa para la economía actual. [8]
Jeremy Hayman, profesor titular de la Universidad Tecnológica de Auckland (Nueva Zelanda) especializado en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones con los Empleados, recopiló datos y completó un cuestionario a empleados de oficina de una gran universidad de Australia Occidental. [9] Aunque el estudio se limitó a los empleados de la Universidad, el hallazgo principal y reconocido es que la flexibilidad que ofrece el trabajo compartido puede beneficiar la integración del trabajo, la familia y la vida personal, proporcionando en última instancia una mejor experiencia laboral para el empleado y un mejor entorno de trabajo, especialmente en mujeres de 30 a 39 años. [9] Aunque la literatura sobre el trabajo compartido en Australia está en gran medida subrepresentada en comparación con otros países desarrollados, la investigación de Hayman fue más receptiva que otras encuestas australianas preexistentes con respecto al trabajo compartido. Los hallazgos de este estudio son una gran base para el futuro del trabajo compartido en Australia y la transformación de la práctica de gestión y el equilibrio entre el trabajo y la vida social.
El Reino Unido ha implementado el trabajo compartido desde hace algún tiempo. En muchos países europeos, el acuerdo de trabajo compartido ya es una práctica común en la fuerza laboral. Las empresas en países como la República Checa y Polonia han apoyado recientemente el trabajo compartido a gran escala sin restricciones contractuales. [10] Otros países europeos como Eslovenia y Eslovaquia han aplicado una regulación legítima del trabajo compartido. [10] Una agencia de la Unión Europea, Eurofound , fue creada por el Consejo Europeo en mayo de 1975 para crear mejores entornos de trabajo y de vida para los europeos. [10] Eurofound se reúne anualmente para decidir nuevas políticas y adaptarse a los tiempos cambiantes y en 2015, Eurofound definió formalmente el trabajo compartido como una nueva forma de empleo. [10]
Los países caribeños como Puerto Rico y Haití también han comenzado a practicar el empleo compartido. Unas pocas de las islas caribeñas del hemisferio occidental que aún no se han adaptado al crecimiento de la economía posiblemente sean las más beneficiadas por el empleo compartido. Muchos de estos países e islas caribeños han visto cómo una gran cantidad de su capital humano calificado se ha trasladado al territorio continental de los Estados Unidos, lo que ha hecho que el mercado de la oferta y la demanda de empleo sea más inconsistente y la economía más inestable. [11] El programa de empleo compartido resulta ser una opción muy consciente de los costos desde el punto de vista económico y comercial. [11]
Los empleados que pasan de un trabajo de tiempo completo a un trabajo compartido suelen sentirse menos estresados porque tienen más tiempo para actividades sociales y familiares. La demografía en constante cambio de la fuerza laboral actual requiere más flexibilidad para lograr un equilibrio deseable entre el trabajo y la vida personal , por lo que el trabajo compartido es una opción viable e incluso preferida para muchos. [12] El trabajo compartido ha demostrado ser extremadamente conveniente para las mujeres embarazadas, las madres y los cuidadores, ya que les proporciona un horario y una carga de trabajo más flexibles y menos exigentes y les permite cuidar de sus dependientes. Los empleados que comparten el trabajo y no tienen una carga de trabajo constante y no necesitan viajar constantemente a un trabajo a diario reducen sus niveles de estrés, lo que da como resultado vidas más saludables y un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. [13] Para los empleados que buscan más tiempo libre para sí mismos, el trabajo compartido puede ser una forma de recuperar un mayor control de sus vidas personales. [14] Los empleados que comparten el trabajo con frecuencia atribuyen su decisión a una mejora en la " calidad de vida ". [14]
Para un empleador, compartir el trabajo es un beneficio porque conserva a dos empleados valiosos, aumentando así el capital intelectual y la experiencia. [12] Compartir el trabajo también puede evitar el agotamiento futuro de los empleados debido a carreras con mucho estrés, al tiempo que hace que el ambiente de trabajo sea más agradable para todos. Una buena relación de trabajo compartido crea una relación mutua y hace que los empleados se sientan responsables el uno del otro, lo que aumenta los logros que alcanzan juntos. Los estudios han demostrado que la productividad neta aumenta cuando dos personas comparten el mismo trabajo de 40 horas, lo que genera un lugar de trabajo más eficaz y, con más probabilidades de ser rentable para el empleador.
El trabajo compartido puede ser conflictivo si los participantes o empleados no están abiertos a un acuerdo mutuo para distribuir todo, desde el salario, la carga de trabajo y el tiempo libre. El trabajo compartido también puede ser una desventaja si el empleado no puede pagar el salario o los beneficios de un trabajo a tiempo parcial. También es posible que el trabajo compartido haga que un empleado se sienta menos apto con el tiempo y cause una menor productividad con el tiempo. [5] Si el acuerdo de trabajo compartido no es eficaz, el período de transición para encontrar otro socio podría ser perjudicial y perjudicial para el empleado restante. Si no se produce una comunicación y un esfuerzo adecuados entre los participantes del trabajo compartido, el trabajo compartido puede ser una experiencia negativa porque los compañeros de trabajo no pueden ser responsables de las mismas expectativas, lo que altera el delicado equilibrio del acuerdo de trabajo compartido. [15]
Las desventajas para los empleadores pueden comenzar de inmediato si no logran emparejar a dos personas para el acuerdo de trabajo compartido. Esto puede afectar negativamente a la gerencia debido al esfuerzo y tiempo adicionales que puede requerir producir un acuerdo de trabajo compartido armonioso. [5] Aunque los acuerdos de trabajo compartido generalmente dividen el salario a la mitad, capacitar a dos empleados para un trabajo que puede ser realizado por uno solo puede aumentar los costos administrativos. Los empleadores también pueden tener más dificultades para encontrar posibles empleados que realmente quieran participar en el trabajo compartido. [3]