Los comités de fábrica ( en ruso : zavodskoy komitet , zavkom , заводской комитет, завком ), fabrichny komitet , fabkom , фабричный комитет, фабком ) eran consejos de trabajadores que representaban a los trabajadores de las fábricas en la historia de Rusia y la Unión Soviética y que lograban el control obrero de diversas formas. (En ruso, los términos "zavod" y "fabrika" para fábrica no son sinónimos: "zavod" está reservado para la industria pesada y "fabrika" para el resto). Hay que distinguir dos significados básicos.
Los comités de fábrica surgieron durante la Revolución Rusa de 1917 . Estos comités eran variados en origen y propósito, a veces actuaban en una función de supervisión de la dirección, en otros casos se ocupaban de cuestiones de negociación colectiva y representación de los trabajadores, y en algunos casos actuaban como órganos rudimentarios de control de los trabajadores. [1]
Si bien la mayoría de los comités de fábrica cumplían funciones de tipo sindical (de hecho, muchos surgieron debido a la ilegalidad de los sindicatos en la Rusia prerrevolucionaria), los historiadores estiman que entre el 7% y el 10% de los casos, los comités de fábrica fueron el resultado de la toma de decisiones de los trabajadores. encima de la fábrica. La mayoría de los comités de fábrica de este tipo se desarrollaron como un medio de los trabajadores para contrarrestar los cierres patronales y/o el sabotaje por parte de los propietarios de las fábricas. Como lo describe una resolución de la conferencia de comités de fábrica de junio:
Desde el comienzo de la Revolución, el personal administrativo de las fábricas ha renunciado a sus puestos. Los trabajadores prácticamente se han convertido en amos. Para mantener las fábricas en funcionamiento, los comités de trabajadores han tenido que tomar la dirección en sus propias manos. En los primeros días de la Revolución, en febrero y marzo, los trabajadores abandonaron las fábricas y salieron a la calle. Las fábricas dejaron de funcionar. Aproximadamente quince días después, la masa de trabajadores volvió a su trabajo. Descubrieron que muchas fábricas habían quedado desiertas. Los gerentes, ingenieros, generales, mecánicos, capataces tenían motivos para creer que los trabajadores se vengarían de ellos y habían desaparecido. Los trabajadores tuvieron que empezar a trabajar sin personal administrativo que los guiara. Tuvieron que elegir comités que restablecieran gradualmente un sistema normal de trabajo. Los comités tuvieron que encontrar las materias primas necesarias y asumir en conjunto todo tipo de tareas inesperadas y desacostumbradas. " (Resolución adoptada durante la Conferencia de Comités de Fábrica en Petrogrado del 30 de mayo al 5 de junio, citada en SO Zagorsky, State Control of Russian IndustryDurante la guerra, p. 174.)
A través de los comités de fábrica, los trabajadores se ocupaban principalmente de cuestiones económicas inmediatas, como la planificación de la producción y la asignación de compensaciones por el trabajo. En ocasiones, los comités de fábrica crecieron hasta rivalizar con el poder , el prestigio y la eficacia de los soviets y, finalmente, buscaron poder político. Acercándose a la revolución de Octubre , los comités de fábrica continuaron creciendo en tamaño y alcance, atrayendo (e influyendo) a la clase trabajadora. En la posterior disputa sobre los sindicatos , los bolcheviques lograron eliminar esta amenaza a su monopolio del poder. [2]
Maurice Brinton, del grupo Solidaridad (Reino Unido), escribió una historia de los comités de fábrica, sus interacciones con los sindicatos y los bolcheviques en The Bolcheviques and Workers Control.
En la Unión Soviética, los términos "fabkom/zavkom" eran abreviaturas de "comité de fábrica de la organización local de un sindicato soviético ". A menudo se utilizaba el término combinado "fabzavkoms" ("comités de fábrica y planta") hasta que estos términos fueron reemplazados por el término neutral "profkom" para "profsoyusny komitet" (профком, профсоюзный комитет), que significa "comité sindical". El término "profkom" tiene la ventaja de poder aplicarse a cualquier tipo de establecimiento: fábrica, escuela, hospital, etc.