La Comisión Internacional de Control (abreviada ICC ; en francés : Commission Internationale de Contrôle , o CIC ) fue una fuerza internacional establecida en 1954. [3] Más formalmente llamada Comisión Internacional de Supervisión y Control , la organización en realidad estaba organizada como tres organismos separados pero interconectados, uno para cada territorio dentro de la antigua Indochina francesa , siendo tratada como un solo estado con dos administraciones temporales: la CAPI para Vietnam; la CAPI para Laos; y la CAPI para Camboya. [4]
Supervisó la implementación de los Acuerdos de Ginebra que pusieron fin a la Primera Guerra de Indochina y provocaron la Partición de Vietnam . [5] Monitoreó la observancia de los ceses del fuego y tomó nota de cualquier violación. La organización estaba formada por delegaciones de diplomáticos y personal militar de: Canadá , Polonia y la India , que representaban respectivamente a los bloques no comunista , comunista y no alineado . La CPI/CPI comenzó bien, pero las posiciones irreconciliables pronto se hicieron notar, y la organización se volvió en gran medida irrelevante ante un conflicto cada vez más activo. Sin embargo, sobrevivió, como enlace de comunicaciones, hasta que se firmaron los Acuerdos de París y se volvió a convocar como la Comisión Internacional de Control y Supervisión .
La Comisión de Control Internacional se creó para aplicar los Acuerdos de Ginebra, un tratado firmado como parte de la retirada de Vietnam del Imperio francés. Sin embargo, aunque ambos fueron creados en el mismo tratado, la Comisión de Control Internacional es distinta de la Comisión Conjunta. El deber de la Comisión Conjunta era supervisar efectivamente el alto el fuego en la región y garantizar la paz, así como actuar como árbitro en todas las cuestiones relacionadas con la paz. El deber de la Comisión de Control Internacional era supervisar la región y garantizar que se cumplieran los términos del tratado. En concreto, el tratado establecía cuatro deberes principales de la Comisión de Control Internacional:
"a) Controlar el movimiento de las fuerzas armadas de ambas partes, efectuado en el marco del plan de reagrupamiento.
(b) Supervisar las líneas de demarcación entre las zonas de reagrupamiento, así como las zonas desmilitarizadas.
(c) Controlar las operaciones de liberación de prisioneros de guerra e internados civiles.
d) Supervisar en los puertos y aeródromos, así como a lo largo de todas las fronteras de Viet-Nam, la ejecución de las disposiciones del acuerdo sobre el cese de hostilidades, regulando la introducción en el país de fuerzas armadas, personal militar y toda clase de armas, municiones y material de guerra." [6]
El tratado deja bien claro que, de hecho, la Comisión Internacional de Control era una comisión inferior y que se le concedía poco poder real para influir en la política de la región. En cambio, se le daba simplemente el poder de realizar estudios y redactar informes sobre lo que estaba sucediendo sobre el terreno en Vietnam y devolver la información al Consejo Conjunto, que tomaría decisiones políticas. El Consejo Conjunto podía solicitar la opinión de la Comisión Internacional de Control, pero era libre de no tenerla en cuenta. [6] Sin embargo, la falta de poder de gobierno no era muy conocida por el público, y la Comisión Internacional de Control sería objeto de críticas por su aparente falta de liderazgo en la región, cuando en realidad no podía desempeñar el papel que la gente esperaba. [7]
La primera acción de la Comisión de Control Internacional, tal como se estipula en el tratado, fue separar el estado de Vietnam en dos zonas separadas, una controlada por el Ejército Popular de Vietnam en el norte y la otra controlada por la Unión Francesa en el sur. Las regiones pasarían a conocerse coloquialmente como Vietnam del Norte y Vietnam del Sur . Como parte del tratado, se otorgaron 300 días para que se llevara a cabo la división, que fue supervisada por la Comisión de Control Internacional.
La primera y probablemente la más importante tarea de la Comisión Internacional de Control fue la reubicación en sí. Mucha gente quería trasladarse, y la mano de obra y los recursos que se necesitaron fueron enormes. En total, se trasladó a 897.149 personas de una mitad de Vietnam a la otra, 892.876 de norte a sur y 4.269 de sur a norte. El movimiento tuvo un éxito considerable, a pesar de los sentimientos de ambas partes. La queja más importante del Norte fue que el Sur estaba distribuyendo propaganda falsa y despectiva en un intento de hacer que la gente emigrara, y en el Sur, que el Norte estaba bloqueando la inmigración. En total, el plazo se extendió un mes entero para permitir que viajara más gente, a pesar de la presión británica, canadiense y de la comisión para que se extendiera aún más. Aunque el proceso no se recuerda bien y tuvo su cuota de problemas, no hay duda de que fue un éxito.
Además de los problemas logísticos que suponía trasladar a tanta gente, la comisión tenía que preocuparse por el trato que se daría a los ciudadanos que no quisieran o no pudieran trasladarse. Oficialmente, el Acuerdo de Ginebra exigía que se garantizaran a todos los ciudadanos "libertades democráticas" [6]. Aunque no había una definición oficial del significado de esta frase, es probable que se refiera a los ideales de Locke . En este caso, sin embargo, se refiere más específicamente al derecho a vivir sin miedo a represalias gubernamentales. Sin embargo, había dos grupos radicalmente diferentes que habían estado en guerra durante años. Era poco probable, por decir lo menos, que los gobiernos de las regiones pudieran garantizar esta libertad. Para responder a este problema, la Comisión de Control Internacional creó el Comité de Libertades para responder a las inquietudes de cualquiera que presentara una reclamación de que se habían violado sus libertades democráticas. En total, el comité escuchó 17.397 casos en virtud de las normas a lo largo de los 300 días que duró la reubicación. Aunque la Comisión Internacional de Control haya resuelto los casos, los gobiernos de las partes respectivas hicieron poco por hacer cumplir las normas y la mayoría de los casos no recibieron ayuda de la Comisión Internacional de Control. El resto se resolvió de manera razonablemente justa y la Comisión Internacional de Control goza de un gran reconocimiento por su labor durante este período. Puede que no haya podido ayudar en todos los casos, pero se las arregló para ayudar a mucha gente.
Según los acuerdos originales, la separación de las regiones iba a ser el fin de la Comisión Internacional de Control. Sin embargo, los miembros de la comisión analizaron el país y decidieron que lo mejor para todos los involucrados era que continuara. Las tensiones entre el Norte y el Sur estaban aumentando y, aunque ninguno de los dos grupos era un gran partidario de la Comisión Internacional de Control, ambos preferían hablar con ella que con sus homólogos. La Comisión Conjunta se disolvió, dejando a la Comisión Internacional de Control en una posición en la que no estaba segura de sus propios poderes. [7] La razón principal para permanecer en Vietnam era asegurar que se mantuviera la tenue paz. Mientras la comisión estuviera allí, todavía había la esperanza de que se llevara a cabo su tarea final: la celebración de una elección. La elección para unificar Vietnam se celebraría dos años después del intento de separación para alcanzar una paz más duradera y evitar una división permanente entre las dos partes. Sin embargo, había pocas esperanzas en la mente de nadie de que las elecciones realmente se celebraran después de los dos años de creciente tensión entre los dos Vietnam y la comunidad internacional en su conjunto. Cuando se fijó la fecha para la celebración de las elecciones, ni siquiera la Comisión Internacional de Control se mostró entusiasmada con la idea. Por eso, cuando se llegó a la fecha propuesta para las elecciones, el 21 de julio de 1956, no hubo sorpresa alguna cuando, en realidad, no se celebraron. [ cita requerida ]
Sin embargo, la Comisión de Control Internacional logró mantener a raya a ambas partes durante años en una paz inestable que de otro modo probablemente habría desembocado en un conflicto casi inmediatamente.
A pesar de que todavía existía, la Comisión pronto se encontró con pocos amigos y menos poderes. No podía controlar gran cosa ni actuar más que como un pequeño obstáculo para cualquiera de las partes. Los estados que la integraban eran potencias secundarias, en el mejor de los casos, nunca lo suficientemente grandes como para tener un impacto importante en los asuntos mundiales durante la Guerra Fría, en comparación con las dos superpotencias. Además, estaban sentados en una línea de falla entre las dos grandes potencias que habían estado luchando menos de diez años antes. Lo que había comenzado como un alto el fuego rápidamente se convirtió en un campo de batalla a medida que las tensiones seguían aumentando. Después de los primeros dos años, cuando terminó la partición activa y los dos gobiernos vietnamitas se sintieron cada vez más cómodos con su capacidad de gobernar, también se acercaron cada vez más a sus respectivos patrones, el Norte a la Unión Soviética y el Sur a los Estados Unidos. Esa relación con las grandes potencias permitió a los estados en desarrollo asumir mayores riesgos y preocuparse cada vez menos por la condena de la Comisión Internacional de Control. Además, cuando las superpotencias mundiales intentaron actuar a través de los estados, la Comisión de Control Internacional tampoco pudo responder, ya que la comunidad internacional necesitaba delegar en las superpotencias, lo que le dio pocas formas de influir en algo. Sin ningún poder real ni respaldo de las superpotencias mundiales, la Comisión de Control Internacional tenía poco que hacer para imponer sus puntos de vista, excepto quejarse en una sala que rápidamente se estaba convirtiendo en vacía. Se esperaba que la comisión vigilara a dos estados y garantizara una paz total entre las superpotencias mundiales, una tarea abrumadora para todo el mundo durante ese período, y más aún para una comisión. Por lo tanto, el poder de la Comisión de Control Internacional se fue agotando durante este período hasta que fue poco más que una figura decorativa, capaz de expresar sus opiniones pero poco más en la región.
Esto se vio con mayor claridad en el tráfico de armas, que estaba estrictamente limitado en virtud de los términos de los Acuerdos de Ginebra. Sin embargo, después de la exitosa separación y el crecimiento de la influencia de las superpotencias, el tráfico se convirtió en un factor mucho más importante. Los medios y la respuesta a la cuestión se pueden ver en esta cita de John Holms:
"...en el Norte, la Comisión de Control Internacional no pudo observar violaciones de las estipulaciones de control de armamentos, pero nunca pudo mantener una inspección adecuada para asegurarse de que no se estaban produciendo violaciones. En el Sur, la lucha fue con la indiferencia y la renuencia de las autoridades y el esfuerzo persistente de los estadounidenses para presionar los términos del Acuerdo más allá de lo que podían ser forzados apropiadamente. Las violaciones en el Sur eran, huelga decirlo, observables, y la actitud de los estadounidenses era negativa pero decente. La Comisión estaba en posición de probar violaciones en el Sur, pero no en el Norte. Los sureños y los estadounidenses inevitablemente se quejaron e insistieron cada vez más en que el conocido, si no probado, desprecio de las disposiciones de control de armamentos por parte de los comunistas no sólo justificaba, sino que hacía esencial que ellos hicieran lo mismo." [8]
Esa dificultad redujo aún más el impacto de la Comisión Internacional de Control, impidiéndole cumplir con sus funciones y poniendo en tela de juicio su existencia. El hecho de que no pudiera llegar al Norte era un problema, ya que su deber jurado era mantener las "libertades democráticas" y poner fin a cualquier tipo de creciente amenaza de violencia. La incapacidad de patrullar regularmente le permitió al Norte construir lo que quisiera, ya que no existía la amenaza de que la comunidad internacional lo detuviera porque la CPI no tiene un medio real de imponer el orden.
La falta de respeto del Norte hizo que perdiera la capacidad de vigilar al Sur, lo que constituye la gran tragedia de la región. Con el Norte tan lejos y tan difícil de controlar, cualquier intento de hacer su trabajo en el Sur se enfrentaba a críticas por una doble moral. Si bien eso era técnicamente cierto, mostraba los problemas inherentes a la Comisión Internacional de Control. Era un organismo regulador sin capacidad para regular lo único que se suponía que debía hacer. Como tal, se fue convirtiendo cada vez más en objeto de ridículo a los ojos del mundo.
Otra dificultad importante y mucho más tangible con la que se topó la Comisión Internacional de Control fue la grave falta de fondos. La comisión estaba financiada por los distintos estados que la componían, pero durante la Guerra Fría no era una prioridad muy importante, por lo que las donaciones solían llegar tarde o simplemente nunca llegaban. Los gastos operativos aumentaron cuando la Comisión Mixta se disolvió y la Comisión Internacional de Control se vio obligada a asumir mayores responsabilidades y dificultades financieras. Eso provocó una mayor incapacidad para operar y redujo su poder en la región.
Una tercera dificultad importante que la Comisión Internacional de Control enfrentó durante sus operaciones fue la falta de personal y de transporte. Para que la Comisión Internacional de Control funcionara adecuadamente como un control sobre los dos Vietnam, tendría que viajar por toda la región con impunidad para buscar señales de creciente tensión o violaciones de las "libertades democráticas", pero tendría que ser capaz de tomar a los estados desprevenidos. Si no podía hacerlo, sería trivial para una de las partes ocultar cualquier evidencia de mala conducta a la Comisión Internacional de Control. Sin embargo, los problemas de dinero hicieron que la Comisión Internacional de Control no pudiera mantener una flota de automóviles que le permitiera viajar por su cuenta, y la creciente desconfianza entre los dos estados hizo que viajar fuera cada vez más peligroso. Por lo tanto, la única forma segura de viajar era en convoyes gubernamentales. Si bien eso era más seguro y más barato para la Comisión Internacional de Control, perdía ese elemento crucial de sorpresa. Eso redujo aún más su impacto en la región y lo hizo aún más efímero.
El golpe más duro que recibió la Comisión Internacional de Control fue, con diferencia, la creciente presencia militar de los Estados Unidos durante la década de 1960, que acabaría desembocando en la guerra de Vietnam. Las tropas y los suministros militares que se introdujeron en la zona desafiaban claramente los Acuerdos de Ginebra, pero la falta de poder de que disponía la Comisión Internacional de Control hizo que fuera totalmente incapaz de impedir ni siquiera eso. No pudo hacer más que redactar un informe enérgico el 13 de febrero de 1965, en el que se afirmaba que los Estados Unidos habían violado los Acuerdos de Ginebra y que había conflictos crecientes entre ambas partes.
Sin embargo, no hubo respuesta de la comunidad internacional y, por lo tanto, el poder y la reputación de la Comisión Internacional de Control cayeron aún más. A pesar de su creciente irrelevancia, la Comisión Internacional de Control intentó mantenerse como una voz moderadora en el conflicto. Hizo varios intentos para acercar a las dos partes e iniciar un diálogo, pero sus esfuerzos fueron en vano. Esa falta de efecto sería endémica de la Comisión Internacional de Control durante el conflicto, ya que fue incapaz de negociar la paz a medida que las tensiones crecían hasta convertirse en una guerra abierta y su papel se volvió cada vez más residual frente a la política regional.
El profesor Mieczysław Maneli , jefe de la delegación polaca ante la CPI, desertó a los Estados Unidos en 1968.
La Comisión Internacional de Control no sobrevivió a la guerra de Vietnam. Su caída se produjo por una razón inesperada: la India, uno de los estados miembros clave de la Comisión, normalizó sus relaciones con Vietnam del Norte, pero no con Vietnam del Sur. Eso insultó a los vietnamitas del Sur y los obligó a abandonar el país, y por extensión a todos los miembros de la Comisión. Aunque la Comisión intentó funcionar desde Hanoi, se hizo mucho más difícil regular a Vietnam del Sur. Eso, sumado a la inutilidad general de la institución en el mundo moderno, significó que en marzo de 1973 la Comisión Internacional de Control cerró formalmente y fue reemplazada por la Comisión Internacional de Control y Supervisión (CISC). [7]
Cada uno de los tres nuevos estados de Indochina tenía su propia Comisión, y Vietnam, que seguía siendo tratado como un solo estado, estaba dividido temporalmente bajo dos administraciones hasta que las elecciones de 1956 permitieran la reunificación. Las tres Comisiones replicaron el modelo de tres delegaciones nacionales.
El jefe de cada una de las tres delegaciones, en cada una de las tres Comisiones, se denominaba Comisionado o, utilizando la jerga de las Naciones Unidas , Representante Permanente . Se suponía que Canadá favorecía al Sur y Polonia al Norte, mientras que la India era considerada como el "intermediario honesto" y, por lo tanto, estaba al mando permanente de la comisión. Los jefes de las delegaciones indias eran automáticamente los Comisionados Jefes de cada una de las CAPI. Para el despliegue inicial, cada Comisionado Jefe civil contaba con la asistencia de un adjunto militar, un General de División, conocido como Delegado Suplente.
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Cada uno de los tres nuevos estados de Indochina tenía su propia Comisión, y Vietnam, que seguía siendo tratado como un solo estado, estaba dividido temporalmente bajo dos administraciones hasta que las elecciones de 1956 permitieran la reunificación. Las tres Comisiones replicaron el modelo de tres delegaciones nacionales.
El jefe de cada una de las tres delegaciones, en cada una de las tres Comisiones, se denominaba Comisionado o, utilizando la jerga de las Naciones Unidas , Representante Permanente . Se suponía que Canadá favorecía al Sur y Polonia al Norte, mientras que la India era considerada como el "intermediario honesto" y, por lo tanto, estaba al mando permanente de la comisión. Los jefes de las delegaciones indias eran automáticamente los Comisionados Jefes de cada una de las CAPI. Para el despliegue inicial, cada Comisionado Jefe civil contaba con la asistencia de un adjunto militar, un General de División, conocido como Delegado Suplente.
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Cada uno de los tres nuevos estados de Indochina tenía su propia Comisión, y Vietnam, que seguía siendo tratado como un solo estado, estaba dividido temporalmente bajo dos administraciones hasta que las elecciones de 1956 permitieran la reunificación. Las tres Comisiones replicaron el modelo de tres delegaciones nacionales.
El jefe de cada una de las tres delegaciones, en cada una de las tres Comisiones, se denominaba Comisionado o, utilizando la jerga de las Naciones Unidas , Representante Permanente . Se suponía que Canadá favorecía al Sur y Polonia al Norte, mientras que la India era considerada como el "intermediario honesto" y, por lo tanto, estaba al mando permanente de la comisión. Los jefes de las delegaciones indias eran automáticamente los Comisionados Jefes de cada una de las CAPI. Para el despliegue inicial, cada Comisionado Jefe civil contaba con la asistencia de un adjunto militar, un General de División, conocido como Delegado Suplente.
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La organización de la ICSC/ICC/CIC cambió considerablemente durante las dos décadas de su existencia. Comenzó, con grandes expectativas, como una gran fuerza que cubría todo el territorio. A medida que las condiciones sobre el terreno cambiaron y las esperanzas se desvanecieron, los números se redujeron considerablemente y la mayoría de las oficinas regionales cerraron, hasta que la organización quedó reducida principalmente a dos oficinas de representación, en las respectivas capitales. Esto se mantuvo en gran medida así, hasta los Acuerdos de París y el breve resurgimiento como ICCS. [30]
Inicialmente, las naciones participantes estaban preparadas para comprometer un número significativo de diplomáticos y personal militar al proyecto. India, como nación líder, estaba decidida a garantizar medidas de seguridad adecuadas y, por su propia historia muy reciente, tenía una amarga experiencia de lo difícil que podía ser la tarea de la Partición y el traslado de población. Desplegó un batallón completo de infantería, el 2º Batallón del Regimiento de Guardias , [73] como seguridad para el cuartel general subordinado y como reserva operativa. Además, el Cuerpo de Señales del Ejército de la India estableció y dotó de personal la red de comunicaciones entre los equipos de campo y el cuartel general, y unió las capitales de los tres, o más bien de los cuatro, países. [74] Las siguientes cifras probablemente representan el esfuerzo máximo, alrededor del 24 de marzo de 1955, durante el auge del traslado de población:
Es difícil calcular los totales totales debido a la larga duración de la misión y a los cambios considerables que se han producido en sus funciones y organización durante las casi dos décadas de su existencia. Se ha estimado que la contribución militar india total es la siguiente:
Sin embargo, incluso esta cifra parece excluir al contingente diplomático civil indio.
Las cifras totales para Canadá y Polonia parecen ser de poco menos de 2.000 cada uno.
Además de las cifras de las delegaciones formales, se podrían considerar las tripulaciones mayoritariamente francesas del elemento aéreo ICC/CIC; las Misiones de Enlace locales formales, en su mayoría militares, con la ICC, y el personal auxiliar civil empleado localmente (LEC) informal.
La CPI/CPI fue autorizada a supervisar el cumplimiento de los Acuerdos de Ginebra en cualquier lugar de la antigua Indochina Francesa (CIF). Como tal, tenían derecho a viajar entre Hanoi y Ho Chi Minh City durante un período continuo de casi dos décadas desde principios de los años cincuenta hasta principios de los setenta, e incluso más allá, bajo una apariencia ligeramente modificada. Necesitaban viajar entre las dos capitales hostiles a medida que la Guerra Fría entre ellas, y en el resto del mundo, se volvía considerablemente más intensa. También necesitaban viajar a las otras dos capitales: Phnom Penh y Vientiane . Ninguna aerolínea regular operaba esa ruta: no era comercialmente viable ni seguro hacerlo, ni en términos topográficos ni en términos militares. La única respuesta realista era fletar su propia flota aérea.
Como parte de su acuerdo para pagar su desvinculación del Imperio en el Lejano Oriente, Francia aceptó proporcionar y financiar el transporte aéreo para la CCI. El resultado fue una pequeña flota de tres aviones cada vez más obsoletos, con tripulaciones francesas. Los aviones eran todos del mismo tipo, para facilitar el mantenimiento y los repuestos: el Boeing 307 Stratoliner de antes de la guerra , el primer avión de pasajeros presurizado que entró en servicio.
Aunque el operador fue esencialmente la misma empresa durante las dos décadas, las escisiones y fusiones hicieron que el avión pudiera verse, en varias ocasiones, bajo varios nombres de operador diferentes y con varias libreas diferentes. Los aviones en servicio regular de ICC a menudo conservaban la librea pero eliminaban el nombre de la aerolínea, y en su lugar aparecía CIC [75] [76] [77 ] [78] inscrito en el estabilizador. Entre ellos se encontraban:
Los tres aviones originales eran:
En 1962, los Acuerdos de Laos declararon la neutralidad de Laos y fue necesario reducir la guerra encubierta que se había librado en el país. Por lo tanto, la ICC/CIC pudieron comprar una serie de helicópteros excedentes del operador Air America para su propio trabajo de seguimiento de los nuevos Acuerdos. Después de la compra inicial de cuatro Sikorsky H-34 , se añadieron dos más al año siguiente. La flota estuvo en funcionamiento durante unos cinco años, aunque aparentemente algunos aviones todavía volaban en 1969. [82]
La flota tenía su base en Vientiane y las tripulaciones eran en su mayoría francesas, aunque el antiguo operador seguía siendo responsable del mantenimiento y algunos de los antiguos pilotos estadounidenses aparentemente también estaban contratados:
Los intentos de mantener la neutralidad en Laos no tuvieron éxito y, con la escalada de los combates durante la década de 1960, los helicópteros restantes fueron vendidos al antiguo operador, y la mayoría pasó a la Real Fuerza Aérea Lao.
La CCI operó en tres o cuatro zonas de guerra separadas pero interconectadas. Los equipos de campo realizaron inspecciones en los cuatro países de la antigua Indochina Francesa (CIF), generalmente bien anunciados y con una escolta armada del ejército local, aunque esto a menudo anularía el valor de tales inspecciones. Sin embargo, las tres delegaciones perdieron personal como resultado directo de su servicio en la CCI. El peor incidente fue probablemente la pérdida de la aeronave F-BELV, en la zona fronteriza entre Laos y Vietnam del Norte, el 18 de octubre de 1965. Unas 13 personas perdieron la vida y, hasta la fecha, no se han recuperado ni localizado ni los restos de la aeronave ni los cuerpos. Las trece personas comprendían a los diplomáticos o al personal militar de las tres delegaciones, más la tripulación francesa de la aeronave civil contratada por la CCI.
Al igual que otras misiones internacionales de mantenimiento y vigilancia de la paz, como las Naciones Unidas , la CPI/CAPI emitió una medalla para reconocer el servicio de sus miembros en lo que se estaba convirtiendo en una zona de guerra cada vez más activa. La medalla se otorgaba en condiciones estándar de 90 días de servicio, a menos que se lo impidiera una lesión o muerte en el servicio. [86]
La medalla fue planificada y diseñada por la India; se produjo en Bangalore . La India había obtenido su independencia menos de una década antes de la formación de la CPI y era la nación líder del proyecto, por mando y por número, y estaba orgullosa de conmemorar su liderazgo activo en el desarrollo del Movimiento de Países No Alineados . Cuando se presentó la idea a sus colegas, la reacción fue menos que eufórica: Canadá estaba pensando en emitir su propia medalla nacional de mantenimiento de la paz o de servicio general y, por lo tanto, dudaba, y Polonia tampoco se comprometía.
La cinta de la medalla consta de tres franjas verticales iguales, de color verde, blanco y azafrán. Algunas fuentes sugieren que el «blanco y el rojo» representan los colores de Canadá y Polonia, pero hay ejemplos que sugieren que, en la práctica, las franjas reflejan únicamente la bandera de la India. [87]
En el anverso de la medalla, la India está representada por un símbolo nacional y los otros dos países por sus banderas. El león de Ashoka se encuentra sobre las banderas cruzadas de Canadá y Polonia. La paloma de la paz se superpone a las astas cruzadas. La inscripción «Comisión Internacional para la Supervisión y el Control» aparece alrededor del borde, con la palabra «Paz» en la base.
En el reverso hay un mapa de Indochina, en el que Vietnam aparece como una sola entidad; su nombre está inscrito en caracteres latinos, pero sin los diacríticos vietnamitas. Curiosamente, Laos y Camboya están marcados con sus nombres en sus propias escrituras: lao y camboyana , casi con toda seguridad una característica única en la falerística .
Una fuente afirma que el número total de medallas emitidas por la ICC/ICSC fue de "1.550", pero esto debe ser una afirmación sacada de contexto: como el número de efectivos indios durante el primer año solamente era de más de mil, y las tropas normalmente hacían un servicio de aproximadamente un año, esta cifra debería haber sido superada por los soldados indios elegibles antes de fines de 1956; los números pronto bajaron significativamente, pero aun así la organización permaneció durante casi dos décadas. La cifra citada anteriormente posiblemente se relacione con el número de canadienses elegibles.
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