El arbitraje laboral global es un fenómeno económico en el que, como resultado de la eliminación o desintegración de barreras al comercio internacional , los empleos se trasladan a países donde la mano de obra y el costo de hacer negocios (como las regulaciones ambientales ) son baratos y/o la mano de obra empobrecida se traslada a países con empleos mejor remunerados. [1]
Dos barreras comunes al comercio internacional son los aranceles (impuestos políticamente) y los costos de transportar bienes a través de los océanos. Con la llegada de Internet , la disminución de los costos de las telecomunicaciones y la posibilidad de transferencia casi instantánea de documentos, las barreras al comercio de productos de trabajo intelectual, que es, esencialmente, cualquier tipo de trabajo que se pueda realizar en una computadora (como la programación informática ) o que requiera educación universitaria, se han reducido en gran medida.
A menudo, una nación próspera (como Estados Unidos ) eliminará sus barreras al comercio internacional, integrando su mercado laboral con los de naciones con un menor costo de mano de obra (como India , China y México ), lo que dará como resultado un traslado de puestos de trabajo de la nación próspera a la nación en desarrollo. El resultado es un aumento de la oferta de mano de obra en relación con la demanda de mano de obra, lo que significa una disminución de los costos y una disminución de los salarios.
El arbitraje laboral global puede adoptar muchas formas, incluidas, entre otras:
El capital se traslada a países con mano de obra barata, impuestos más bajos o menos regulaciones ambientales u otros costos de hacer negocios con el propósito de producir bienes y servicios para exportar a otros mercados. [2] El ejemplo clásico es el caso de una fábrica u oficina que cierra en el país A y luego se muda al país B con el propósito de producir bienes o servicios con costos laborales más bajos para exportarlos nuevamente al mercado del país A. Esto puede resultar en despidos de trabajadores del país A. Por ejemplo, en los Estados Unidos, la cantidad de empleos manufactureros ha disminuido mientras que la importación de bienes manufacturados de otros países ha aumentado (junto con el déficit comercial de los Estados Unidos). Estas tendencias ahora también están afectando al sector de servicios. [3]
La mano de obra, a menudo calificada y educada, se traslada a un país de manera temporal o permanente, lo que tiene el efecto de aumentar la oferta de mano de obra en el mercado de ese país.
Este tipo de importación de mano de obra puede ser ventajosa. Según la Asociación Nacional de Capital de Riesgo (NVCA), un comité de acción política registrado , [4] más del 25% de todas las empresas emergentes que respondieron a una encuesta de la NVCA, en el Área de la Bahía de San Francisco de los EE. UU. en los últimos 15 años fueron "fundadas por inmigrantes" (muy probablemente ex o actuales H-1B ). [5] El 40% de todas las empresas que cotizan en bolsa y fundadas por capital de riesgo en el sector de fabricación de alta tecnología fueron iniciadas por inmigrantes. Estos representan más de la mitad de todos los empleos en este sector.
Para realizar la investigación, examinamos la base de datos de Thomson Financial de todas las empresas respaldadas por capital de riesgo que cotizan en bolsa y fueron fundadas desde 1970. Después de eliminar aquellas que se habían fusionado, habían sido adquiridas o que ya no cotizaban en bolsa (o estaban en actividad), utilizamos registros públicos, investigación en Internet, correos electrónicos y llamadas telefónicas para identificar el lugar de nacimiento de los fundadores de las casi 900 empresas restantes.4 Las empresas de nuestra lista final de empresas respaldadas por capital de riesgo que cotizan en bolsa en Estados Unidos y fueron fundadas por inmigrantes tenían al menos un fundador inmigrante.
Asociación Nacional de Capital de Riesgo, American Made: The Impact of Immigrant Entrepreneurs and Professionals on US Competitiveness , Stuart Anderson y Micheala Platzer, sin fecha. [5]
Por el contrario, la publicación "American Made" de NVCA hace poca mención de los cofundadores nacidos en Estados Unidos, hace una afirmación errónea de que Intel tiene un fundador inmigrante, [6] lo que resulta en una afirmación errónea de que las siguientes empresas emplearon a más de 245.000 personas en 2005: [5]
Estudios previos escritos por Stuart Anderson, de la National Foundation for American Policy, [7] habían tenido cuidado de hacer la distinción entre "fundado o cofundado...", mientras que la National Venture Capital Association utiliza el término "fundado por inmigrantes" 55 veces en su documento de 39 páginas. Las tablas de datos de la publicación sólo revelan los nombres de los "fundadores o cofundadores nacidos en Estados Unidos", los cofundadores nacidos en Estados Unidos y el número de cofundadores estadounidenses. [5] Además, según Intel Corporation (99.900 empleados), el director ejecutivo nacido en Hungría, Andy Grove, no fue cofundador de Intel. [6]
En los países prósperos, la mano de obra empobrecida se desplaza hacia el capital, lo que tiende a aumentar la oferta de mano de obra en relación con el capital en los países prósperos y, potencialmente, reduce los salarios, de acuerdo con las leyes de la oferta y la demanda (de y para la mano de obra). Sin embargo, esta disminución puede compensarse con la creación de empleos gracias a los inmigrantes talentosos, como se analizó en la última sección.
Identificación del Comité de la FEC: C00150367