Los bonos de impacto de desarrollo ( DIB ) son un instrumento de inversión basado en el desempeño destinado a financiar programas de desarrollo en países de bajos recursos, que se basan en el modelo de bonos de impacto social (BIS). En general, el modelo funciona igual: un inversor proporciona financiación inicial al implementador de un programa. Un evaluador mide los resultados del programa del implementador. Si estos resultados alcanzan un objetivo establecido antes del período de implementación, el pagador de resultados se compromete a proporcionar a los inversores un rendimiento de su capital. Esto garantiza que los inversores no se limiten a otorgar préstamos en condiciones favorables. El primer bono de impacto social fue originado por Social Finance UK en 2010, [1] [2] apoyado por la Fundación Rockefeller , estructurado para reducir la reincidencia entre los reclusos de la prisión de Peterborough.
Basado en el modelo BIS, un DIB crea un contrato entre inversores privados y donantes o gobiernos que han acordado un objetivo de desarrollo compartido. Los inversores promueven programas de desarrollo de fondos con rendimientos financieros vinculados a objetivos de desarrollo verificados. [3]
En 2012, Instiglio se convirtió en el primer intermediario especializado fundado para adaptar los bonos de impacto de desarrollo y los bonos de impacto social a los desafíos únicos de los países de ingresos bajos y medianos [ cita requerida ] .
En junio de 2014, Instiglio, Children's Investment Fund Foundation (CIFF), Educate Girls, IDinsight y UBS Optimus Foundation lanzaron el primer Bono de Impacto en el Desarrollo. [4] El objetivo del DIB es reducir la brecha de género en la educación en la India rural haciendo que las niñas asistan a la escuela y aprendan. La UBS destina una inversión a la ONG india Educate Girls. Después de tres años, CIFF (el pagador de resultados) pagará en función de la inscripción y los resultados de aprendizaje que IDinsight evaluará en tres ECA en los años uno, dos y tres. La Fundación UBS Optimus recibirá la devolución de su inversión inicial más un retorno de la inversión basado en el desempeño del programa. Una revisión de 2018 mostró que el programa resultó en un retorno de la inversión del 52 por ciento debido al alto logro de los objetivos. [5]
En 2014, Palladium International (anteriormente GRM Futures Group) organizó una conferencia sobre la rápida expansión del uso de DIB en los países en desarrollo. [6] En agosto de 2016, Palladium International se encontraba en las etapas finales del lanzamiento del Bono de Impacto para la Salud Materna y del Recién Nacido de Rajasthan, con "dos financiadores de resultados internacionales y un inversionista líder [] comprometidos con el Bono de Impacto". [7] El mismo estudio señaló que un aprendizaje significativo fue que los altos costos de transacción pueden superar el costo del programa en sí, pero que estos permanecen constantes independientemente del tamaño del programa.
El Centro para el Desarrollo Global (CG Dev) alberga un grupo de trabajo y tiene publicaciones sobre los DIB. [8] El primer trabajo que aplicó DIB a enfermedades tropicales desatendidas fue dirigido por H2O Venture Partners, [9] apoyado por DFID y UBS Optimus, para desarrollar estudios de casos para el control de la enfermedad del sueño y la rabia. [10] [11]
Un desarrollo relacionado, impulsado por el Comité Internacional de la Cruz Roja y otros socios, es el Bono de Impacto Humanitario, diseñado para financiar ayuda en áreas afectadas por conflictos. [12]