La seguridad basada en el comportamiento ( BBS , por sus siglas en inglés) es la "aplicación de la ciencia del cambio de comportamiento a los problemas de seguridad del mundo real". [1] o "un proceso que crea una asociación de seguridad entre la gerencia y los empleados que continuamente enfoca la atención y las acciones de las personas en su propio comportamiento de seguridad y el de los demás". [2] La BBS "se enfoca en lo que las personas hacen, analiza por qué lo hacen y luego aplica una estrategia de intervención respaldada por la investigación para mejorar lo que las personas hacen". [3] En esencia, la BBS se basa en un campo científico más amplio llamado gestión del comportamiento organizacional . [ cita requerida ]
En un sistema de gestión de seguridad basado en la jerarquía de control de riesgos , el BBS puede aplicarse para internalizar estrategias de evitación de riesgos o controles administrativos (incluido el uso de equipo de protección personal ), pero no debe utilizarse en preferencia a la implementación de medidas de seguridad razonablemente practicables más arriba en la jerarquía.
Para que un programa de BBS tenga éxito, debe incluir a todos los empleados, desde el director ejecutivo hasta los trabajadores de primera línea, incluidos los empleados por horas, asalariados, sindicalizados, contratistas y subcontratistas. Para lograr cambios de comportamiento, un cambio en la política, los procedimientos y/o los sistemas seguramente también necesitará algún cambio. Esos cambios no se pueden hacer sin la aceptación y el apoyo de todos los involucrados en la toma de esas decisiones.
El BBS no se basa en suposiciones, sentimientos personales y/o conocimiento común . Para tener éxito, el programa BBS utilizado debe basarse en conocimiento científico .