El efecto acelerador en economía es un efecto positivo sobre la inversión fija privada del crecimiento de la economía de mercado (medido, por ejemplo, por un cambio en el producto interno bruto ). El aumento del PIB (un auge económico o prosperidad) implica que las empresas en general obtienen mayores ganancias, mayores ventas y flujo de caja, y un mayor uso de la capacidad existente. Esto suele implicar que aumentan las expectativas de beneficios y la confianza empresarial, lo que anima a las empresas a construir más fábricas y otros edificios e instalar más maquinaria. (Este gasto se llama inversión fija .) Esto puede conducir a un mayor crecimiento de la economía mediante la estimulación de los ingresos y las compras de los consumidores, es decir, mediante el efecto multiplicador .
En esencia, el efecto acelerador propone que los niveles de inversión dependan del ritmo de cambio del PIB y no de su nivel absoluto. En términos más simples, es la aceleración o desaceleración del crecimiento económico lo que determina las decisiones de las empresas en materia de inversión. [1]
El efecto acelerador también opera a la inversa: cuando el PIB disminuye (entrando en recesión), impacta negativamente las ganancias empresariales, las ventas, el flujo de caja, la utilización de la capacidad y las expectativas. En consecuencia, estos factores desalientan a las empresas a realizar inversiones fijas, lo que intensifica aún más la recesión por el efecto multiplicador. [2]
El efecto acelerador se adapta mejor al comportamiento de una economía cuando ésta se está alejando del pleno empleo o cuando ya está por debajo de ese nivel de producción. Esto se debe a que los altos niveles de demanda agregada chocan con los límites establecidos por la fuerza laboral existente, el stock existente de bienes de capital, la disponibilidad de recursos naturales y la capacidad técnica de una economía para convertir insumos en productos.
El concepto de la teoría del acelerador fue presentado principalmente por Thomas Nixon Carver y Albert Aftalion antes de que la economía keynesiana entrara en vigor, pero se hizo cada vez más conocido por el público a medida que la teoría keynesiana comenzó a dominar el campo de la economía. John Maynard Keynes introdujo por primera vez la idea en su obra fundamental "La teoría general del empleo, el interés y el dinero", publicada en 1936. Keynes reconoció que los cambios en la inversión no están impulsados únicamente por las tasas de interés sino que también están influenciados por el nivel de demanda. para bienes y servicios. [3]
En la década de 1940, el economista estadounidense Alvin Hansen desarrolló aún más el principio del acelerador. Amplió las ideas de Keynes e introdujo el concepto del "principio de aceleración". Hansen enfatizó el papel del efecto acelerador en los ciclos económicos, mostrando que las fluctuaciones en la inversión son un importante impulsor de las fluctuaciones económicas. Propuso que las decisiones de inversión no sólo están influenciadas por los niveles actuales de ingreso o demanda, sino que también son sensibles a los cambios en la tasa de crecimiento del ingreso. [4]
Con el tiempo, los economistas han perfeccionado y ampliado aún más el efecto acelerador de diversas maneras. Algunos han incorporado factores adicionales como el cambio tecnológico, las expectativas y las limitaciones financieras para mejorar la precisión de las predicciones de inversión. Sin embargo, el efecto acelerador también ha sido objeto de críticas. Algunas personas argumentaron en contra porque se pensaba que eliminaba toda posibilidad de control de la demanda a través del mecanismo de control de precios. [5]
El efecto aceleración es el fenómeno de que una variable se mueve hacia su valor deseado cada vez más rápido con respecto al tiempo. Generalmente, la variable es el capital social. En los modelos keynesianos, el capital fijo no se considera, por lo que el coeficiente acelerador se convierte en el recíproco del multiplicador y la decisión de capital degenera en decisión de inversión. En una teoría más general, donde la decisión de capital determina el nivel deseado de stock de capital (que incluye capital fijo y capital de trabajo ), y la decisión de inversión determina el cambio del stock de capital en una secuencia de períodos, el efecto de aceleración surge como solo el actual La brecha del período afecta la inversión actual, al igual que las brechas anteriores. El acelerador Aftalion-Clark v tiene esa forma , mientras que el multiplicador keynesiano m tiene una forma donde MPC es la propensión marginal a consumir . La idea del acelerador ha sido muy bien explicada por Hayek .
Como el efecto de aceleración dicta que el aumento del ingreso acelera la acumulación de capital y la disminución del ingreso acelera el agotamiento del capital (en un modelo simple), esto podría causar que el sistema se vuelva inestable o cíclico y, por lo tanto, muchos tipos de modelos de ciclo económico son de utilidad. de este tipo (los modelos de ciclo multiplicador-acelerador ).
El efecto acelerador se muestra en el modelo de acelerador simple . Este modelo supone que el stock de bienes de capital ( K ) es proporcional al nivel de producción ( Y ):
Esto implica que si k (la relación capital-producto) es constante, un aumento de Y requiere un aumento de K. Es decir, la inversión neta, In es igual a:
Supongamos que k = 2 (normalmente, se supone que k está en (0,1)). Esta ecuación implica que si Y aumenta en 10, entonces la inversión neta será igual a 10×2 = 20, como sugiere el efecto acelerador. Si Y entonces aumenta sólo en 5, la ecuación implica que el nivel de inversión será 5×2 = 10. Esto significa que el modelo de acelerador simple implica que la inversión fija caerá si el crecimiento de la producción se desacelera . No es necesaria una caída real de la producción para provocar una caída de la inversión. Sin embargo, se producirá tal caída en la producción si la desaceleración del crecimiento de la producción provoca una caída de la inversión, ya que eso reduce la demanda agregada . Por tanto, el modelo de acelerador simple implica una explicación endógena de la desaceleración del ciclo económico , la transición a una recesión.
Los economistas modernos han descrito el efecto acelerador en términos del modelo de inversión más sofisticado y flexible. Se describe que las empresas realizan inversiones netas en bienes de capital fijo para cerrar la brecha entre el stock deseado de bienes de capital ( K d ) y el stock existente de bienes de capital sobrantes del pasado ( K −1 ):
donde x es un coeficiente que representa la velocidad de ajuste (1 ≥ x ≥ 0).
El stock deseado de bienes de capital está determinado por variables tales como la tasa de ganancia esperada , el nivel esperado de producción, la tasa de interés (el costo de financiamiento) y la tecnología. Como el nivel esperado de producción influye, este modelo exhibe un comportamiento descrito por el efecto acelerador, pero menos extremo que el del acelerador simple. Debido a que el stock de capital existente crece con el tiempo debido a la inversión neta pasada, una desaceleración del crecimiento de la producción (PIB) puede hacer que la brecha entre el K deseado y el K existente se estreche, se cierre o incluso se vuelva negativo, provocando que la inversión neta actual caer.
Obviamente, ceteris paribus , una caída real de la producción deprime el stock deseado de bienes de capital y, por tanto, la inversión neta. De manera similar, un aumento de la producción provoca un aumento de la inversión. Por último, si el stock de capital deseado es menor que el stock real, entonces la inversión neta puede estar deprimida durante mucho tiempo.
En el modelo neoclásico del acelerador de Jorgenson , el stock de capital deseado se deriva de la función de producción agregada suponiendo maximización de beneficios y competencia perfecta . En el modelo original de Jorgenson (1963), [6] no hay efecto de aceleración, ya que la inversión es instantánea, por lo que el stock de capital puede saltar.
